在前不久結(jié)束的第十七屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽（職工組）——“中核杯”創(chuàng)新創(chuàng)效競賽上，中核集團項目《核主泵密封智能化健康管理系統(tǒng)》斬獲研發(fā)創(chuàng)新類金獎。項目負責(zé)人、中核集團福清核電設(shè)備管理處高級主管工程師、高級工程師文學(xué)向中青報·中青網(wǎng)記者講述了項目和團隊的成長歷程。

　　核電設(shè)備具有安全要求高、技術(shù)難度高、巨系統(tǒng)規(guī)模大等特點，為確保核安全“萬無一失”，行業(yè)長期采取定期維修為主的模式，導(dǎo)致設(shè)備運維成本高等問題，不利于行業(yè)進一步高質(zhì)量發(fā)展。主泵是核電站最為關(guān)鍵的設(shè)備之一（俗稱“心臟”），主泵機械密封（簡稱主泵密封）要求長期可靠運行，其故障可能導(dǎo)致核電站停堆檢修。主泵密封技術(shù)難度高，長期被國外壟斷。

　　自2010年入職以來，文學(xué)一直在核電生產(chǎn)一線工作，對核電設(shè)備管理領(lǐng)域的現(xiàn)狀和痛點有深刻的體會。2018年起，他和同事對核電等行業(yè)設(shè)備運維、新一代信息技術(shù)等多方面開展調(diào)研，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)外一直沒有一款面向主泵密封的智能化健康管理平臺。他下定決心要啃“最難啃的骨頭”。

　　文學(xué)牽頭組建了一支包含核電維修、設(shè)備管理部門，及清華大學(xué)黃偉峰研究員等在內(nèi)的攻關(guān)團隊。首先，面對關(guān)鍵技術(shù)掌握不足所造成的壁壘，團隊系統(tǒng)整理多年調(diào)試和運維經(jīng)驗，積累大量第一手數(shù)據(jù)。他們還開發(fā)了系列檢測裝置和方法，提出面向全尺寸主泵密封的建模技術(shù)，經(jīng)過1年多的檢驗檢測、建模仿真和理論計算等努力，掌握了主泵密封深層次原理機制，為后續(xù)研究奠定基礎(chǔ)。

　　隨后，針對核電設(shè)備復(fù)雜工況等難題，團隊提出了一種高效分析方法與機器學(xué)習(xí)相融合的健康評估模型，提高了核電設(shè)備健康評估準(zhǔn)確性，實現(xiàn)健康狀態(tài)實時準(zhǔn)確評估，改變以往過于依賴人員經(jīng)驗和閾值管理的局面。

　　這個項目也被列入中核集團“青年英才”計劃，得到充足的經(jīng)費支持和制度保障，福清核電還選定了公司領(lǐng)導(dǎo)作為項目導(dǎo)師。文學(xué)也入選“青年英才”計劃，他與來自中核集團不同領(lǐng)域的青年科技人員一起研討學(xué)習(xí)，進一步開拓視野，提高創(chuàng)新能力。

　　最終，團隊成功開發(fā)出一套“機理分析+數(shù)據(jù)驅(qū)動”的核電設(shè)備智能化健康管理系統(tǒng)，并于2022年1月在核電站最為復(fù)雜和關(guān)鍵的設(shè)備之一——核主泵上正式應(yīng)用。

　　系統(tǒng)正式上線時，大家都很激動。系統(tǒng)在打破國外對關(guān)鍵技術(shù)壟斷的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)健康評估、故障預(yù)警和診斷等智能化，進一步提高了評估和診斷的準(zhǔn)確性、及時性。

　　團隊成員分別來自于核電站維修、設(shè)備管理部門，常年都有繁重的機組生產(chǎn)、大修等工作，只能在下班后爭分奪秒投入技術(shù)攻關(guān)。為此，文學(xué)曾開玩笑：“我們可能不是傳統(tǒng)的科研‘正規(guī)軍’，白天搞生產(chǎn)，晚上干科研，但大家抱著必勝信念堅持不懈。”

　　“因為疫情影響和團隊成員分布廣等原因，團隊隨時開展線上交流。我與團隊的清華大學(xué)黃偉峰研究員經(jīng)常在早晨6點或者晚上11點半互發(fā)信息，都能收到對方及時回復(fù)，隨時開展討論。”文學(xué)回憶。

　　“立足生產(chǎn)、面向前沿。”他說這將是他和團隊一以貫之的工作理念，不斷提高中國核電技術(shù)全球競爭力更是他們不懈追求的目標(biāo)。

　　中青報·中青網(wǎng)記者 王海涵 來源：中國青年報