完善新任教師專業(yè)發(fā)展支持體系
【專家視點】
推進(jìn)高質(zhì)量教師教育體系建設(shè)是當(dāng)前我國教師政策的重要著力點。教師教育涉及職前培養(yǎng)、資格認(rèn)定與入職教育、在職專業(yè)發(fā)展,貫穿教師職業(yè)生涯發(fā)展的全過程。以教師生涯發(fā)展中的年齡或階段來界定,新任教師一般是指任教年限為一年至三年左右的教師。任職前幾年,是新任教師初入新環(huán)境或熟悉新角色的適應(yīng)階段,是在現(xiàn)實教育系統(tǒng)中的社會化時期,其角色需不斷調(diào)適,通過多種方式實現(xiàn)專業(yè)上的成長和發(fā)展,才能順利地適任其職位,得到學(xué)生、家長與學(xué)校的認(rèn)可與接納。新任教師階段是決定教師日后專業(yè)發(fā)展方向與質(zhì)量的關(guān)鍵期。
為處于職業(yè)生涯發(fā)展早期的新任教師構(gòu)建系統(tǒng)的專業(yè)發(fā)展支持體系尤為必要。從新任教師隊伍來看,一方面,我國目前已建立開放、協(xié)同、聯(lián)動的教師教育體系,日益增多的非師范專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入教師隊伍,在吸引優(yōu)秀人才從教、擴(kuò)大教師來源的同時,也給教師培訓(xùn)工作帶來挑戰(zhàn)。以北京市近期一項對3150名新任教師的調(diào)查來看,師范專業(yè)畢業(yè)的新任教師不及半數(shù)。因此,需要基于新任教師的專業(yè)準(zhǔn)備情況為其提供適切的培訓(xùn)內(nèi)容與發(fā)展機(jī)會。另一方面,我國優(yōu)質(zhì)師資在不同地域及城鄉(xiāng)間仍存在較大差距,新任教師隊伍整體素質(zhì)和教育教學(xué)水平存在差異,需要加強(qiáng)教師培訓(xùn)體系建設(shè),為新任教師提供系統(tǒng)的專業(yè)支持。
國內(nèi)外研究發(fā)現(xiàn),新任教師在初入職場時,會面臨個人心理、教育教學(xué)、學(xué)校組織環(huán)境等方面的實踐困境。為幫助新任教師解決初入職場遇到的上述問題,必須有針對性地設(shè)計高質(zhì)量的促進(jìn)新任教師成長的培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展活動,這成為教師教育政策制定者、培訓(xùn)者以及學(xué)校面臨的重要課題。
近年來,基于專業(yè)學(xué)習(xí)的視角促進(jìn)教師終身學(xué)習(xí)是深化教師培訓(xùn)精準(zhǔn)改革的重要取向。為助力新任教師成長,可以從以下四個方面著力建構(gòu)完善的新任教師專業(yè)發(fā)展支持體系。
第一,重視新任教師主體性與全人發(fā)展,增進(jìn)專業(yè)認(rèn)同。在新任教師培訓(xùn)中,尤其需要關(guān)注教師的全人發(fā)展,在強(qiáng)調(diào)教師主體意識的同時,需要提升教師的學(xué)習(xí)動機(jī)與意愿、情緒與情感、幸福感等因素,對非師范專業(yè)畢業(yè)的新任教師尤其需要建立正面的自我觀和人生觀,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)其對教師事業(yè)的熱忱和職業(yè)使命感,不斷激發(fā)涵養(yǎng)師德的內(nèi)生動力,強(qiáng)化言為士則、行為世范的自覺,做學(xué)生為學(xué)、為事、為人的大先生。
第二,基于育人目標(biāo)與課程改革需求,優(yōu)化新任教師專業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容與資源?;谒仞B(yǎng)導(dǎo)向的新課程改革,除了學(xué)科和教學(xué)內(nèi)容等知識層面,教師還需要把握學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展規(guī)律,掌握差異化教學(xué)與個性化指導(dǎo)、項目學(xué)習(xí)等基于學(xué)習(xí)方式變革的教學(xué)方式,促進(jìn)學(xué)習(xí)的評估與數(shù)據(jù)分析方法,以及融合信息技術(shù)的創(chuàng)新型教學(xué)方法等,以適應(yīng)社會發(fā)展與教育改革的需要。與此同時,各級機(jī)構(gòu)應(yīng)基于教育改革的最新政策,建構(gòu)系統(tǒng)的可供教師選擇的課程資源庫,滿足新任教師個性化成長需求。
第三,創(chuàng)新專業(yè)學(xué)習(xí)方式,為新任教師成長創(chuàng)設(shè)協(xié)作有效的實踐情境。新任教師的專業(yè)學(xué)習(xí)需要考慮教師作為成人的學(xué)習(xí)特點,其學(xué)習(xí)特征包含協(xié)作、實踐、反思和行動。新任教師的專業(yè)學(xué)習(xí)同時也是一個協(xié)作的過程。具有不同教學(xué)專長的教師形成專業(yè)學(xué)習(xí)共同體,在團(tuán)隊協(xié)作中能夠增進(jìn)滿足感與歸屬感。在校本研修或教研過程中,通過“師徒結(jié)對”“聽評課”以及教研組、備課組活動等方式,優(yōu)秀教師能夠充分發(fā)揮自身專業(yè)能量,幫助新任教師解決教育教學(xué)面臨的實際問題。此外,基于視頻案例與學(xué)習(xí)分析技術(shù)、在線學(xué)習(xí)社群、人工智能等數(shù)字技術(shù)的最新進(jìn)展,亦能為新任教師專業(yè)學(xué)習(xí)提供新路徑。
第四,加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展體系建設(shè),為新任教師成長構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)生態(tài)系統(tǒng)。新任教師的專業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)生在復(fù)雜的教育系統(tǒng)之中。一方面,“國家智慧教育公共服務(wù)平臺”為廣大教師提供了多元豐富的課程資源,省、市、縣、區(qū)等各級教師發(fā)展機(jī)構(gòu)為教師提供制度化、有組織的學(xué)習(xí)機(jī)會,學(xué)校層面亦基于區(qū)域和校本發(fā)展的特點與需求,持續(xù)完善教師校本研修機(jī)制,與各方形成聯(lián)動機(jī)制,持續(xù)整合優(yōu)質(zhì)資源為新任教師成長服務(wù)。另一方面,須強(qiáng)化教師發(fā)展機(jī)構(gòu)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)、教研、信息等機(jī)構(gòu)的整合,深化研訓(xùn)一體的體制機(jī)制建設(shè),為高質(zhì)量新任教師培訓(xùn)提供更完備的制度保障。
(作者:鐘亞妮,系北京教育學(xué)院副研究員)
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