36年的守護——老“調車”的最后一個春運
(新春走基層)36年的守護——老“調車”的最后一個春運
中新網(wǎng)廣州2月7日電 題:36年的守護——老“調車”的最后一個春運
作者 李冬健 郭軍
“調度車間管理人員到崗盯控臨客列車0K6577次換掛作業(yè),明白?!眲偡畔码娫挘S房英轉頭便帶上了耳機,緊緊盯起了屏幕,這是他春運當班期間的一項重要工作——全程監(jiān)控臨客列車換掛作業(yè)。
黃房英是中國鐵路廣州局集團有限公司江村車站安全生產(chǎn)指揮中心的一名監(jiān)控分析員。記者近日從江村車站了解到,今年5月份他就要退休了,今年是他職業(yè)生涯的最后一個春運。
1986年5月,黃房英進入了鐵路這個大家庭,自那時起,他就和“調車”這兩個字結下了不解之緣。自小在農(nóng)村長大的他吃苦耐勞、踏實肯干,從連結員到駝峰作業(yè)員再到駝峰調車長,8年的風里來雨里去,讓他對調車崗位的各個工種、各個作業(yè)環(huán)節(jié)都熟稔于心。在后來擔任大班長的10年間,他的調車組沒有發(fā)生過紅線及以上問題?!霸趰徱环昼?,安全六十秒”是他一直堅守的安全理念。
扎實的業(yè)務基礎讓他在多個部門擔任調車業(yè)務指導和教員,“國家職業(yè)技能鑒定考評員”“集團公司優(yōu)秀兼職師資”是對他最大的肯定。哪里有需要,他就往哪里去,2015年,他成為了車站安全生產(chǎn)指揮中心的監(jiān)控分析員。
新的崗位,新的挑戰(zhàn),當時已經(jīng)53歲的他主動承擔起了調車監(jiān)控分析的重任?!皠倎戆踩a(chǎn)指揮中心的時候,感覺壓力特別大,以前在現(xiàn)場作業(yè)的時候,關注的是自己作業(yè)的標準化,很少這么細致地去分析別人的每一個作業(yè)環(huán)節(jié)?!秉S房英說道:“一個大班坐在電腦前監(jiān)控分析二十多個小時都是家常便飯?!睋?jù)了解,調車監(jiān)控分析的質量對現(xiàn)場作業(yè)標準化、規(guī)范化有著重要影響,如果分析員工作中精神不集中,就會錯過一些不起眼但是可能引發(fā)事故的違章行為。然而現(xiàn)場的有些職工卻對他們的工作不買賬,認為他們的分析是吹毛求疵,黃房英苦笑著說:“其實考核只是手段,糾正作業(yè)陋習,督促養(yǎng)成好的作業(yè)習慣才是我們的目的?!?/p>
工作中,黃房英最關心的便是新工的作業(yè)安全,近3年來,有近80名新工來到江村車站,現(xiàn)在絕大多數(shù)都在調車崗位,他們的安全是黃房英一直牽掛的,他對每一個新工都單獨設立了臺賬,每個班他都會對新工所在的調車組進行專門的分析,作業(yè)過程每一個細節(jié)都仔細查看,把發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到車間。
“特別是春節(jié)期間,盯著新工們的精神狀態(tài)是很重要的,畢竟他們不像我們這些老同志一樣,早就習慣了逢年過節(jié)不在家,可能班前一個沒睡好,班中一個恍惚就會發(fā)生意外?!秉S房英說。多年的調車經(jīng)歷讓他體會到一個鐵路人決不能“無知者無畏”,而要有對規(guī)章的敬畏,對生命的敬畏。
如今在這“最后一個春運”里,黃房英一如既往地忙碌在電腦前,沒有臺前的光鮮亮麗,只有幕后的默默守護,“只要還沒退休,我就會盡自己的努力,踏踏實實干好每一項工作?!?完)
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