一

　　“班長，我也想去培訓，幫忙增加一個名額吧！”

　　“你現(xiàn)在都是副班長了，要學的是管理。還鉆那么細嗎？”

　　“管理也不能浮在面上啊。不搞明白細節(jié)，怎么指揮呢？”邱中華——國家電網四川超高壓公司輸電檢修中心帶電作業(yè)一班副班長，推了推鼻梁上的眼鏡，很認真地說。

　　“但是這不是我們自己的培訓。人家只給了兩個名額。要增加名額，估計有點難?！卑嚅L有些為難。

　　“在高海拔地區(qū)做直升機吊人進出電場帶電作業(yè)，是我們多年的夢想。我如果不先學到胸有成竹，現(xiàn)場指揮起來心里就沒底?！鼻裰腥A的犟勁上來了，想了想，他說：“只要給我一個培訓的機會就行，我自己掏培訓費。”

　　1986年出生的邱中華，性格有點犟。

　　2010年大學畢業(yè)，他應聘到四川省電力公司超（特）高壓運行檢修公司。入職實操培訓的第一天，他發(fā)現(xiàn)自己有點恐高。爬訓練鐵塔，到10多米高的地方時，他就四肢發(fā)抖，感到天旋地轉。他甚至不知道自己是怎么回到地面上的。老師讓他暫停登高訓練，他無比沮喪。他懷疑自己選錯了專業(yè)入錯了行。跟同學打電話聊起來，同學勸他干脆換個工作。一個恐高的人怎么能去從事“高空作業(yè)”呢？家里人也支持他再擇業(yè)。

　　這個時候，邱中華的犟勁卻上來了。他覺得不能遇到困難就繞著走。他決心要戰(zhàn)勝“恐高”這個困難。

　　訓練鐵塔旁有一個專門用來觀摩的旋轉樓梯。邱中華就在樓梯上做俯視地面的訓練，從三層，到四層，再一層層往上……每一個高度，他都要訓練到眼看地面心不慌、靠近欄桿腳不顫，以慢慢適應那種從高往低看的感覺。

　　這樣練了近一個月，從旋轉樓梯的頂層往下看，也沒有了不適感。邱中華有了信心，開始去練習爬訓練鐵塔。每天早上第一個來，晚上最后一個走，中午也不休息。到實訓結束的時候，他的恐高癥克服了，爬塔水平也上去了。

　　公司精心挑選人員組成帶電作業(yè)班。進行體能測試的時候，3公里跑下來，邱中華吐了血絲。師傅饒建彬勸他退出。因為帶電作業(yè)也是個體力活，要受得住屏蔽服里的高溫高熱，身體素質不好可不行。邱中華不服氣，犟勁又上來了，說等半年訓練完了再看。長跑、仰臥起坐、俯臥撐、蛙跳、沖刺跑、快速登塔訓練、50公斤吊重拉繩訓練……他每一樣都比別人練得更多。6個月后，他的身體強壯起來了，跑5公里都沒問題。

　　經過戰(zhàn)勝恐高和體能訓練，邱中華不僅在體質上有了提升，在心理和意志力上也實現(xiàn)了跨越。他相信只要努力，就沒有克服不了的困難。邱中華犟贏了。

　　邱中華不怕別人說他“犟”。“帶電作業(yè)”本身就是同“停電作業(yè)”犟??！人的安全耐受電壓是36伏，帶電作業(yè)卻要在一兩萬倍于安全電壓的情況下工作，這不是“犟”嗎？可是，電網不能停，一條±800千伏的線路滿功率運行，可以為4億盞20瓦的電燈提供電力。如果停電一小時，直接經濟損失就是幾百萬元。帶電作業(yè)這個“犟”，犟得有價值。

　　屏蔽服是帶電作業(yè)的保命服，是用特殊導體材料和纖維材料制成的。衣服并不重，但封閉性極好，一旦穿上就不散熱了。到了夏天，身體在里面就像被捂在蒸籠里一樣，很容易中暑。因此，夏天進電場前，邱中華會先吸兩支藿香正氣液，再抓過鋼化杯喝幾口夏桑菊茶，既是漱口又是補水。但他又不敢多喝，因為高空作業(yè)有時比預想的時間要長，為減少麻煩只能補充少量的水。

　　二

　　邱中華喜歡同工器具犟。

　　他剛剛參加帶電作業(yè)沒多久，就對在絕緣子上作業(yè)時要費力彎腰取吊物，感到不滿意。下了班，他找來廢舊的角鋼，焊了個滑車支撐架。支撐架卡在兩串平行的絕緣子之間，利用一個固定點，把滑車的位置移到高點位。這樣就不用在高空彎腰到低點位取東西了。這個小發(fā)明挺實用，讓大伙兒干活更便利了，班上的人對這位大學生多了些親近感。

　　接著，他又將目光對準滑車。他把滑車變成防纏繞開口灌繩式滑車。對絕緣子拆換時的受力卡具，他也較上了勁。以前針對不同樣式的絕緣子要帶不同的卡具，卡具多得連庫房都快放不下了。有沒有一種辦法讓絕緣子的卡具通用？他和小伙伴動起了腦筋。有了想法，再找辦法。他們很快想出了“拆分”的方法：把卡具拆分為卡具座和內襯套，卡具座通用，內襯套采用不同型號搭配。這樣每次去工作現(xiàn)場，只需選用不同的內襯套就可以了。一個問題就這樣解決了。當看到青年員工每每為絕緣子綁扎不牢而擔心時，他又發(fā)明了“絕緣子金屬吊鉤”，像釣魚一樣把絕緣子“釣”上去，又快又穩(wěn)當。

　　但邱中華有時對自己發(fā)明的東西也不滿意，他不停地進行改造升級。在有三串絕緣子的特高壓場所，他改進了自己之前制作的支撐架。他還和同事研制出了一種新型裝置，可以讓工人在絕緣子更換時坐著工作，這樣不僅更加安全，而且更加舒適。

　　還有一次，邱中華本來在家里整理資料，師傅饒建彬讓他給施工現(xiàn)場送個工器具去。他跟師傅說，反正要送工器具過去，就順便安排他進電場參加帶電作業(yè)好了。饒建彬知道這個徒弟是想多干、多看、多積累，他對徒弟的脾性慢慢開始喜歡了。饒建彬重新提交了第二天的作業(yè)計劃，把邱中華派進電場作業(yè)。這一次帶電作業(yè)，邱中華還真有收獲。他發(fā)現(xiàn)了金具之間連接的O形環(huán)有銹蝕的隱患。O形環(huán)帶電更換，怎樣最省事？以前沒考慮過。從現(xiàn)場回來，他睡不著了。與幾個同事一起，花了一個月時間，研發(fā)出了單根子導線卸力裝置。

　　就這樣，不到10年時間，邱中華和他的團隊創(chuàng)新發(fā)明了23件帶電作業(yè)工器具，申報了30項專利。

　　邱中華的革新動力，最初是想獲得班里同事的認可。他要改變大家對他“文弱書生”的印象——那可不僅僅是體能提升就能做到的。后來，他的目標提升了，變成了想把帶電作業(yè)中以前不能做的變成能做的；把以前不好做的變成好做的。他喜歡一句話：創(chuàng)新，就是要實用。

　　邱中華還同帶電作業(yè)方法犟。

　　四川有2萬多公里的500千伏超高壓線路和5條±800千伏特高壓直流輸電線路的起始段。線路經過的地方，地形、地貌、氣候都很復雜。這給四川的帶電作業(yè)提出了更多要求。以前，高壓帶電作業(yè)進電場的常用方式有跨二短三走進法、秋千入場法、絕緣軟梯攀爬法等。還有沒有其他方法呢？邱中華琢磨上了。他從攀巖雜志上看到國外有一種電動自提升攀巖裝置。他來了靈感，把這種方法借用到了帶電作業(yè)中。邱中華與同事從機械原理分析到3D建模畫圖，從受力理論研究到附件加工定制，加班加點完成了無人機配合自動起降裝置的設計，并于2015年進行了實用檢驗。他們終于讓帶電作業(yè)從“爬樓梯”升級為“坐電梯”。

　　在超過3000米的高海拔地區(qū)進行特高壓帶電作業(yè)，2017年以前是個空白。邱中華立志帶領團隊填補這個空白。他們做了多次計算、演練。2017年春節(jié)前，在海拔3100米的地方，他穿上屏蔽服，戴上面罩，進入±800千伏的等電位中，成功消除了線路隱患，確保了春節(jié)期間人民群眾的用電安全。

　　邱中華的犟，贏得了同事們的認可。大家說，這個大學畢業(yè)生，還真有兩下子。

　　三

　　邱中華也同自己犟。

　　優(yōu)秀人才，哪里都想要。有部門想讓邱中華離開班組到部門工作。邱中華回絕了。他想起了“竹子定律”：竹子用4年多時間來長根，才能在后面用很短的時間迅速長高。他覺得他“長根”的時間還沒夠，帶電作業(yè)的工作還沒做精。他和伙伴們還有好幾個想法沒實現(xiàn)。對于高海拔地區(qū)直升機吊人進出電場帶電作業(yè)，他們從2013年就開始計劃和爭取，但是好幾家航空公司的工作人員一聽說讓直升機在海拔3000米以上的地方飛，都搖了頭。

　　這一次，終于有家航空公司愿意來嘗試。進電場的人要嚴格培訓同直升機的配合。邱中華雖然不進電場，但他是現(xiàn)場指揮。他想，只有參加培訓，才能掌握關鍵點，進而制定穩(wěn)妥的方案。所以，他倔強地申請，一定要參加培訓。

　　邱中華這些年參加了不少培訓、交流。以前每次都只能聽，后來有時候也能做點分享。他覺得每次參加培訓都有巨大的收獲。同時，能把自己的經驗分享出去，讓別人少走一些彎路，他也有一種成就感。

　　為了參加這次培訓，他去找工區(qū)主任，找副總經理，找總經理。單位最后向航空公司解釋說，邱中華是全國能源化學地質系統(tǒng)的“大國工匠”，是全國勞模，去了可以講講高海拔施工的注意事項，還可以分享工作經驗……對方也許是被這份執(zhí)著感動了，同意多給一個培訓名額。

　　在長達一個月反復、枯燥的培訓中，邱中華學得最認真、練得最刻苦。白天訓練飛行操作，晚上總結。模擬訓練、技術演算、安措考量的稿紙寫了一摞又一摞。為了確保作業(yè)方案萬無一失，他還積極聯(lián)系兄弟單位的技術人員、行業(yè)內帶電作業(yè)的專家，在研討中完善了《高海拔地區(qū)直升機帶電作業(yè)方案》。

　　經過前期的精心準備，高海拔地區(qū)直升機吊人進出電場帶電作業(yè)終于正式實操。2021年10月的一天，大涼山上林木蔥蘢，溫暖的陽光照耀著萬物。在錦屏到蘇南±800千伏特高壓直流輸電線路52號塔位附近，一架直升機穩(wěn)穩(wěn)地懸停在200多米高空。直升機腹部垂下4根掛著吊籃的吊繩，兩名作業(yè)人員站在吊籃里，從兩根地線間穿過，平穩(wěn)降落在導線上……聽著直升機返航的嗡嗡聲，作為工作負責人的邱中華抑制不住內心的激動。成功了！一個空白被他們完美地填補了！

　　10年來，邱中華和他的團隊進行了1300余次帶電作業(yè)，減少停電時間達2800余小時，創(chuàng)造的經濟效益以億元為單位。他的犟，贏得了人們的尊重，也犟出了成績。

　　四

　　不過，邱中華并不是事事都犟。當同事給他提建議意見時，邱中華很虛心。師傅饒建彬批評他在工作中的失誤時，他沒犟過半句嘴。

　　邱中華以前工作完成后，喜歡在高空做“V”形的勝利手勢，然后發(fā)個微信朋友圈。一次，他同另一位師傅王利華在高空帶電作業(yè)。在中間歇息的片刻，邱中華抓拍到了王師傅一個帥氣的姿勢。下塔后，他拿著手機得意地對王師傅說：“師傅您看，您這個狀態(tài)好有英雄氣。發(fā)給師娘看看吧！”不料王師傅卻對他說：“發(fā)這些給她干什么？難道還不夠擔心嗎？”這句話擊中了邱中華的心，他半句也沒犟，因為他想到自己每次外出作業(yè)后，必須要給家里打電話，否則妻子會吃不下飯、睡不著覺。他還想起妻子唯一一次在電話里帶著哭腔罵他，就是因為一次作業(yè)后，手機沒電了，與家里失聯(lián)了一段時間。

　　“犟人”邱中華，所有的犟都只為了一件事：把工作做得更好。

　　陳必文