教師到鄉(xiāng)村輪崗,“沉下去”還要“教得好”
教師輪崗,“沉下去”還要“教得好”
侯馨遠(yuǎn)
政策“指揮棒”給農(nóng)村教育帶來的利好顯而易見,而更應(yīng)該引起足夠關(guān)注的是,如何在政策實行過程中落實好“為鄉(xiāng)村教育補短板、提質(zhì)量”的初心,讓“硬杠杠”能發(fā)揮出應(yīng)有的實際作用,而不是只成為政策紙面上的“硬杠杠”、人們口頭上的“硬杠杠”。
前不久,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于構(gòu)建優(yōu)質(zhì)均衡的基本公共教育服務(wù)體系的意見》(以下簡稱《意見》)提出,“完善交流輪崗保障與激勵機制,將到鄉(xiāng)村學(xué)?;蜣k學(xué)條件薄弱學(xué)校任教1年以上作為申報高級職稱的必要條件”。為落實該《意見》,近日教育部表示,要將到農(nóng)村學(xué)校任教作為申報高級職稱的必要條件和選任中小學(xué)校長的優(yōu)先條件。隨著對《意見》內(nèi)容討論的升溫,“申報高級職稱須到農(nóng)村任教”成了網(wǎng)友熱議的話題,引發(fā)廣泛關(guān)注。
其實一直以來,發(fā)揮好教師職稱評審的“指揮棒”作用,引導(dǎo)激勵城市教師到農(nóng)村任教,壯大鄉(xiāng)村教師隊伍力量,在不少地方都有探索實踐,且取得了一定成效。而此次,到農(nóng)村任教作為教師申報高級職稱的“鐵規(guī)矩”和“硬杠杠”,被明確寫入中央文件,在全國范圍內(nèi)大力推行,可見國家推動城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展的決心之強、力度之大。
之所以要從評職稱破題,是因為抓住了職稱評定這個與教師薪資待遇和職業(yè)發(fā)展機會正相關(guān)的關(guān)鍵,就抓住了引導(dǎo)教師資源向鄉(xiāng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校流動,促進城鄉(xiāng)師資力量均衡配置的主動權(quán),不僅能快速、有力地激發(fā)出城市教師的積極性,還能給農(nóng)村學(xué)校帶去數(shù)量可觀的師資隊伍。這對師資力量薄弱、存在缺口的廣大農(nóng)村中小學(xué)來說,是非常寶貴的人力資源;對渴望求知、探索更廣闊世界的農(nóng)村孩子來說,是來之不易的成長契機。
政策“指揮棒”給農(nóng)村教育帶來的利好顯而易見,而更應(yīng)該引起足夠關(guān)注的是,如何在政策實行過程中落實好“為鄉(xiāng)村教育補短板、提質(zhì)量”的初心,讓“硬杠杠”能發(fā)揮出應(yīng)有的實際作用,而不是只成為政策紙面上的“硬杠杠”、人們口頭上的“硬杠杠”。例如,有網(wǎng)友就表達(dá)出類似的擔(dān)心:去農(nóng)村學(xué)校任教1年,會不會成了“走過場”和“鍍鍍金”?城里老師的教學(xué)方式和節(jié)奏,能符合鄉(xiāng)村孩子的需要么?等城里老師交流期滿,離開農(nóng)村學(xué)校,留下的農(nóng)村孩子又該怎樣重新適應(yīng)?
這些擔(dān)心提醒著相關(guān)部門,要始終站在如何最有利于鄉(xiāng)村孩子成長的立場上,做好組織統(tǒng)籌工作,在確保政策執(zhí)行取得實效上下真功、出實招。比如,為了防止教師輪崗時“走過場”,沒有真正下沉到鄉(xiāng)村,扎扎實實開展教學(xué),就要加大監(jiān)督力度,完善考核方式,對城市教師在農(nóng)村任教期間的考核可不限于任教時間、次數(shù)等過程指標(biāo),還要結(jié)合實際做好結(jié)果導(dǎo)向的考核,以此保障教學(xué)質(zhì)量。又如,要注重選拔出有豐富教學(xué)經(jīng)驗的優(yōu)秀教師到農(nóng)村任教,并對教師做好崗前培訓(xùn),幫助教師盡快了解校情、村情和每個孩子的學(xué)習(xí)生活情況,調(diào)整完善出適應(yīng)當(dāng)?shù)亟虒W(xué)情況、能夠滿足農(nóng)村孩子需求的教學(xué)育人方式。再如,對教師輪換時的銜接問題也要充分考慮、做足準(zhǔn)備,防止出現(xiàn)崗位無人接替、教學(xué)成績下滑等情況。在執(zhí)行政策的過程中,除了自上而下施壓,還要注重發(fā)掘適合本地的基層創(chuàng)新和有效經(jīng)驗,并做好總結(jié)推廣,讓到農(nóng)村任教的城市老師不但“沉得下去”,還能“教得好”。
優(yōu)質(zhì)教育資源流向城市,是鄉(xiāng)村教育發(fā)展的共性難題。城鄉(xiāng)教育資源的不均衡,某種程度上講也是資源流動的客觀規(guī)律,但農(nóng)村孩子也渴望擁有更好的學(xué)習(xí)條件,接觸到更多提升自我的教育機會。這些機會對他們而言,很可能就是改變命運的轉(zhuǎn)機。從這個意義上講,靠政策力量推動,向鄉(xiāng)村強力投入人力、物力、財力,是十分必要的。不過從長遠(yuǎn)來看,除了通過設(shè)置“門檻”引導(dǎo)教師人才流向鄉(xiāng)村,還要通過完善激勵保障、做好輿論引導(dǎo)等方式,讓到農(nóng)村任教不只是“為了申報職稱而不得不走的必經(jīng)之路”,而能成為被廣大教師認(rèn)同、社會公眾推崇的選擇和風(fēng)尚。由此,教師的積極性和創(chuàng)造力方能被更充分地激發(fā)出來,讓農(nóng)村孩子更多受益,讓城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展更進一步。(農(nóng)民日報)
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