開欄的話

　　實現(xiàn)強軍目標，基礎(chǔ)在基層，活力在基層。闊步新征程，火熱軍營更加朝氣蓬勃，青年官兵也面臨一些成長的煩惱。如何看待“墩苗”與“拔節(jié)”、如何適應(yīng)嚴的新常態(tài)、如何練就強大的內(nèi)心、如何告別“低頭人生”、如何理性有益消費……

　　思想問題解決得好，其他問題才好解決。在第二批主題教育中，各級更加注重強基固本，更加突出基層導(dǎo)向，一線帶兵人奔著活思想、當(dāng)好引路人，堅持以信任、欣賞、發(fā)展的眼光，走進、引領(lǐng)、贏得官兵，積累了不少實踐探索和鮮活經(jīng)驗。前期，本報組織記者深入多支一線部隊，展開針對性采訪調(diào)研，籌劃推出“聚焦基層建設(shè)·關(guān)注官兵活思想”系列報道，力求打開視野、拓寬思路，為部隊抓建、機關(guān)幫建提供參考。敬請關(guān)注。

　　成長之惑——

　　面對新挑戰(zhàn)新變化，青年軍官的斗志和勁頭如何保持

　　在晉銜儀式上，看著僅比自己畢業(yè)早一年的學(xué)長佩戴上尉肩章，第80集團軍某旅馬排長的內(nèi)心五味雜陳。

　　馬排長軍校畢業(yè)的那年，恰逢新的軍官制度落地，他和同批排長只能從少尉起步。對此，他多少有些失落：“感覺起跑就慢了半拍……”

　　一場思想交流會的舉辦，輕輕敲開了馬排長的心扉。

　　一個午后，講臺上，某旅“大功四連”李連長，語氣平和地分享著自己的軍旅體會。臺下坐著的，正是和馬排長同批的少尉軍官們。

　　去年，李連長所帶連隊被集團軍評為“踐行強軍目標先進單位”。談及成長體會，他打開了話匣子：“我是戰(zhàn)士提干的，當(dāng)時到基層連隊任排長，本以為會輕車熟路，沒想到戰(zhàn)士們‘大事找連長，小事找班長’，自己陷入了‘老虎吃天沒處下口’的尷尬……”聽了他的境遇，臺下的排長們議論紛紛。

　　望著這些“曾經(jīng)的自己”，李連長繼續(xù)講述：“2020年，我還是副連長時，連長帶隊外出執(zhí)行任務(wù)，組織安排我負責(zé)連隊工作，這才體會到了‘不當(dāng)家不知當(dāng)家難’的含義，那時樣樣都得抓、事事都得管，真恨不得長出三頭六臂……”

　　“不要只去羨慕綻放的花，扎進土里使勁吸收營養(yǎng)，總有一天自己也能向陽盛開……”李連長的一席話猶如一束光，照亮了馬排長和戰(zhàn)友們的內(nèi)心。

　　“新征程上，廣大官兵能夠握緊‘接力棒’、跑出‘加速度’，但也有少數(shù)官兵產(chǎn)生了成長困惑，需要引起我們各級的關(guān)注和重視……”該集團軍領(lǐng)導(dǎo)說。

　　在某旅采訪，已在排長崗位上干了4年多的丁排長對記者說：“有時是越想越焦慮，于是干工作缺了點激情?！?/p>

　　某旅李排長，以前經(jīng)常自嘲自己“銜”不副實。軍校直讀碩士畢業(yè)后，他被授予上尉軍銜。來到部隊后，卻只能從排長干起。一次帶隊執(zhí)行任務(wù)，兄弟單位的戰(zhàn)士將他誤認為連長。尷尬之余，他也不免對自己的發(fā)展前景感到焦慮。

　　“育人如同育苗，早熟的麥子很難長飽滿。青年軍官‘墩苗’絕不是熬年齡、熬經(jīng)歷，關(guān)鍵是讓他們在基層接上地氣、蓄足底氣……”該集團軍領(lǐng)導(dǎo)坦言。他們前期調(diào)研了解，有的青年軍官達不到個人愿望“灰心了”，有的扛不住現(xiàn)實壓力“迷茫了”，還有的穩(wěn)不住心神“浮躁了”，這些成長路上的“痛”，正是各級需要下力解開的“結(jié)”。

　　成長之痛——

　　基礎(chǔ)不牢，考驗來襲時就可能地動山搖

　　“沖起來，沖起來，加油！加油！”某旅比武場上，吶喊聲此起彼伏。

　　撞線的那一刻，某旅王排長如釋重負，這場“翻身仗”他期待已久。

　　到部隊前，他對自己信心滿滿：在校期間，曾獲得全國“兵棋推演大賽”個人賽一等獎，畢業(yè)時量化排名全隊第一。

　　一紙命令來到排長崗位后，他總覺得自己有點“大材小用”，常常感慨“英雄無用武之地?！?/p>

　　現(xiàn)實很快給王排長上了一課。到單位沒多久，就趕上演訓(xùn)任務(wù)。作為指揮排長，他在觀察所負責(zé)計算炸點修正量。由于戰(zhàn)斗進程快，加之情況多變，他計算用時過長，拖慢了射擊節(jié)奏，最終還是經(jīng)驗豐富的老班長代替他完成了計算任務(wù)。那一刻，王排長臉上火辣辣的。

　　“路要一步步地走，山要一步步地爬，就像一個池子，平時把水蓄足蓄滿，用時才會底氣十足……”一次干部講評會后，政治教導(dǎo)員特地把王排長留下，語重心長地說。

　　“欲筑室者，先治其基。青年軍官不經(jīng)歷扎扎實實的崗位鍛煉和工作歷練，勢必造成經(jīng)驗、能力等方面的短板?！痹摷瘓F軍領(lǐng)導(dǎo)分析感到，面對基層建設(shè)新變化、轉(zhuǎn)型發(fā)展新要求，一些青年軍官能力素質(zhì)跟不上趟，成了制約基層建設(shè)發(fā)展的梗阻。

　　對此，某旅魏排長深有感觸。當(dāng)戰(zhàn)士時，他參加上級比武成績優(yōu)異，榮立二等功，并如愿提干。學(xué)成歸來，他本以為會大顯身手，沒想到一次指揮信息系統(tǒng)操作考核，面對新型電臺，他急得直撓頭！考核結(jié)果出爐，他排在全營末尾。

　　“隨著部隊改革重塑深入推進，個人能力素質(zhì)必須跟著擴容升級，否則就會掉隊?！彼^一次覺得：當(dāng)排長，并不像他想的那么簡單。

　　從那以后，他下決心重新出發(fā)，虛心向經(jīng)驗豐富的干部骨干請教。晚上，學(xué)習(xí)室里經(jīng)常有他埋頭學(xué)習(xí)的身影。一年之后，他成為“全優(yōu)”排長。

　　“基礎(chǔ)不牢，地動山搖?；鶎痈刹恐挥凶陨磉^硬才能建設(shè)過硬基層?！痹摷瘓F軍領(lǐng)導(dǎo)感慨，青年軍官難免會遇到挫折、困難等成長“陣痛”，關(guān)鍵是如何化“痛點”為動力，更好地練技能、練意志、練作風(fēng)，切實把根扎得更深更牢。

　　成長之思——

　　一粒種子扎根越深，破土而出的力量就越大

　　2023年初，該集團軍“先鋒人物”頒獎典禮上，“鋼鐵連”連長趙兵兵身披綬帶光榮走上領(lǐng)獎臺。

　　當(dāng)排長時，趙兵兵參加上級組織的集訓(xùn)比武，并取得優(yōu)異成績。機關(guān)向他拋來“橄欖枝”：愿不愿到機關(guān)任職？趙兵兵再三思考后決定留在基層，他說：“基層這堂課自己還沒有上好……”

　　此后趙兵兵在基層一路成長，被任命為“鋼鐵連”連長。擺在面前的難題是：連隊建設(shè)水平有點“低迷”，最近幾次任務(wù)都表現(xiàn)一般。許多人私下里提醒他：“這個連隊不好帶！”

　　果不其然。剛來到連隊，趙兵兵發(fā)現(xiàn)一些官兵情緒低沉、精神不佳，對他也總是客客氣氣，仿佛隔了一堵無形的墻。

　　一次營里考核，連隊成績又不理想，趙兵兵幾天夜里都輾轉(zhuǎn)反側(cè)：“鋼鐵連”要打翻身仗，思想首先要破冰，如何才能解開官兵“心結(jié)”？

　　“離官兵越近，心貼得越緊，才能更好地掌握大家的所思所想。”思前想后，趙兵兵決定以真情換真心，和大家盡快打成一片。

　　漸漸地，趙兵兵不僅贏得全連官兵的信任和認可，還和政治指導(dǎo)員一起帶領(lǐng)連隊在任務(wù)中連戰(zhàn)連捷，整體建設(shè)水平也取得明顯進步，“鋼鐵連”又回來了。

　　“對干部來講，基層不僅是鍛造能力的磨刀石，也是施展才華的大舞臺，多‘墩墩苗’對長遠發(fā)展更有利……”該集團軍領(lǐng)導(dǎo)介紹，面對一些青年軍官“官之初”的成長困惑，他們積極開展“振奮革命精神，強化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)精神和紀律觀念”專題教育，引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)變思想認識、校正發(fā)展坐標。

　　某旅政治指導(dǎo)員慕佩洲也曾糾結(jié)過，由于之前一直在機關(guān)工作，對于“到底要不要到基層當(dāng)主官”這個問題，他有些顧慮：自己的上尉任職時間已經(jīng)3年多，此時轉(zhuǎn)換到主官崗位至少要再干2年，連級正職的任職時間可能被拉長。

　　“一粒種子扎根越深，破土而出的力量就越大?！彼紒硐肴?，慕佩洲下定決心：哪怕上尉多干幾年，也要到基層去、到火熱一線去。

　　任職政治指導(dǎo)員后，慕佩洲和連隊干部們一同奮斗著、成長著：副連長姜凱想著自己任職時間長、工作干勁不足，在慕佩洲的現(xiàn)身說法與鼓勵下，他緊盯短板用力，最終被選調(diào)到新的崗位任職；排長尹昊是大學(xué)生士兵提干，連隊派他參加新裝備培訓(xùn)，由于工作出色，被提升為副連長。

　　成長之路——

　　既要澆水施肥，也要修枝打杈，這樣才能不斷拔節(jié)生長

　　得知自己受處分的那一刻，季少波覺得“天塌了”。夜里躺在床板上，他輾轉(zhuǎn)反側(cè)睡不著，眼前的黑夜仿佛要將自己吞沒。

　　擔(dān)任排長的季少波，因帶車時發(fā)生的一起車輛安全事故，被給予行政警告處分。

　　那段時間，季少波就像霜打的茄子，整天提不起精神。

　　讓他沒想到的是，旅黨委沒有對他一懲了之，而是鼓勵他重整旗鼓。領(lǐng)導(dǎo)的暖心話語，讓季少波暗下決心，一定端正工作態(tài)度，踏實干出成績。

　　一次，上級組織業(yè)務(wù)集訓(xùn)比武，機關(guān)綜合考察后，決定推薦他參加。為了不辜負信任，季少波早上提前一小時到學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí)；中午休息時間鉚在訓(xùn)練場加練；晚上熄燈后依然挑燈夜戰(zhàn)，歸納整理筆記……最終，季少波在考核中名列前茅。

　　此后，季少波因表現(xiàn)突出，名字出現(xiàn)在干部晉升任用人員名單上。他感慨地說：“感覺像坐了一趟過山車……”

　　“青年軍官就像一株株幼苗，既要澆水施肥，也要修枝打杈，這樣才能不斷拔節(jié)生長。”該集團軍領(lǐng)導(dǎo)介紹，這幾年，他們提出構(gòu)建“人盡其才的成長環(huán)境、清爽純凈的風(fēng)氣環(huán)境、溫暖舒心的生活環(huán)境、昂揚向上的文化環(huán)境”理念，有力激活了基層干部隊伍“一池春水”。

　　某旅助理工程師柯良煙，在軍校期間就對科技創(chuàng)新興趣濃厚，先后獲得多項創(chuàng)新比賽獎項。來到基層，他本想大顯身手，沒想?yún)s與連隊建設(shè)始終“對不上路”。戰(zhàn)士們私下議論：“這個新排長，整得東西大都用不上，心思壓根不在連隊！”

　　就在柯良煙心灰意冷要放棄時，營黨委鼓勵他立足崗位搞創(chuàng)新，并協(xié)調(diào)機關(guān)專門開通創(chuàng)新工作室。后來，他結(jié)合演訓(xùn)實踐研發(fā)的軟件系統(tǒng)，在全軍大賽上獲獎。

　　“把任務(wù)留給自己，把發(fā)展交給組織?！比缃瘢瑸榱藥椭嗄贶姽俑迷鶎?、建功基層，該集團軍正通過加大選調(diào)交流和培訓(xùn)力度、暖心貼心排憂解難、健全容錯機制等措施，為他們的下一次成長進步，用心設(shè)計著、長遠規(guī)劃著……

　　(應(yīng)采訪對象要求，文中部分人物為化名)

　　但行耕耘 終有收獲

　　■孔 勇

　　在基層蹲點和檢查調(diào)研中，總喜歡和一些青年軍官聊聊天、嘮嘮嗑。每當(dāng)聊到成長進步這個話題時，個別同志面露難色，言語中透露出一股無形的焦慮感。

　　焦慮從何而來？有的說基層發(fā)展慢，任職時間相對長一點；有的說基層苦累緊，駐訓(xùn)、演習(xí)、拉動一個接一個，“晴天一身汗、雨天一身泥”；有的說基層壓力大，需要長時間鉚在崗位上，一不小心就會出情況……

　　基層是部隊全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，基層任職對干部成長起著奠基強能的重要作用。如果沒有在基層扎實的墩苗，青年軍官就會留下一塊難以彌補的能力短板，關(guān)鍵時刻很可能陷入“心有余而力不足”的境地，長遠進步也會“步履維艱”。還要看到，現(xiàn)在各級選人用人越來越看重基層經(jīng)歷，靠素質(zhì)立身、憑實績進步越來越成為上下共識，這些都為我們加強崗位歷練、促進成長進步樹立了導(dǎo)向。

　　“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期?！毕蛳略缴睿蛏暇`放才越有力?！爸袊嗄晡逅莫?wù)隆鲍@得者李慶昆說，“基層是磨刀石，更是奠基石，讓我在接地氣中蓄足了前進的底氣?！痹S多人回望“兵之初”“官之初”的經(jīng)歷時也表示，“在基層摸爬滾打淌的汗水、流的淚水，都是促人成長的寶貴養(yǎng)分”……正是在扎實“墩苗”中，一批批青年軍官汲取養(yǎng)分、漸成棟梁，在逐夢軍營的路上走得更穩(wěn)更遠。

　　“根之茂者其實遂”。鐵肩膀是壓出來的、磨出來的，硬本領(lǐng)是干出來、拼出來的。我們要珍惜在基層工作的經(jīng)歷，扎根基層、融入官兵，努力在干事中長本事，在擔(dān)事中強擔(dān)當(dāng)，多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”，多接幾次“燙手的山芋”，這樣才能不斷提高自己處理矛盾問題、應(yīng)對棘手難題的能力。個人素質(zhì)提高了，胸襟格局打開了，奮斗就有了更高的起點。

　　“墩苗”更要育苗。青年軍官處于爬坡過坎的關(guān)鍵階段，作為各級組織，應(yīng)多一些雪中送炭的暖心關(guān)懷、少一些繁文縟節(jié)的羈絆，多一些人生閱歷的“諄諄教導(dǎo)”、少一些吹毛求疵的“指指點點”，讓他們后顧無憂、心情舒暢地投入工作。如此方能更好地激發(fā)青年軍官的動力和活力，單位建設(shè)也才能更加生機勃勃、前景可期。

　　但行耕耘，終有收獲。歷史告訴我們，每個人的前途命運都與國家和民族的前途命運緊密相連。強軍之路“鼓角聲聲催征急”，急需優(yōu)秀青年軍官扛大梁、當(dāng)主角。希望大家積極適應(yīng)新挑戰(zhàn)新變化，在基層這塊沃土墩得好、長得壯，早日成長為部隊建設(shè)發(fā)展的棟梁之才。(解放軍報 付君臣 孫連偉 本報特約記者 王 寧)