外賣小哥的“心事”誰來疏解?
“一些騎手發(fā)現(xiàn)自己存在焦慮、失眠、情緒失控等情況,卻說不出具體原因”
外賣小哥的“心事”誰來疏解?
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目前,外賣騎手數(shù)量達到1300萬人,占新就業(yè)形態(tài)勞動者整體的15%。為幫助小哥疏解壓力,工會通過設置熱線等方式,為外賣小哥及其親屬提供心理健康服務。同時,專業(yè)人士建議平臺多一些人性化設置。
不久前,入行4個月的北京外賣小哥張超遭遇了“崩潰瞬間”。
那天晚上,路滑,他的車子在送單路上一不小心翻倒在了路邊,外賣箱里的水餃撒了一地。他趕緊返回餐廳重新給顧客打包了一份水餃,可是等送到時已經(jīng)遲了整整30分鐘。盡管做了解釋,他還是在幾分鐘后收到了差評。
“心里委屈,但也只能認了。”跑了一天的張超,在那一瞬間“破防”了。
根據(jù)全國總工會發(fā)布的第九次全國職工隊伍狀況調查結果,目前全國新就業(yè)形態(tài)勞動者8400萬人,外賣騎手數(shù)量達到1300萬人,占新就業(yè)形態(tài)勞動者整體的15%。
超時、投訴壓力大,與商家、客戶、保安溝通存在障礙,不被理解、職業(yè)認同感低……隨著外賣小哥情緒崩潰的短視頻多次沖上熱搜,張超們的心理健康問題愈加受到關注。
小哥的“心事”
40歲的王連景在北京回龍觀一帶做專送騎手已有6年時間。他所在的站點,騎手平均年齡不到30歲。
王連景告訴記者,像他這樣的老騎手,一般都會順路同時多送幾單,有時剛取完餐,訂單時間已經(jīng)“余額不足”,不得不跟時間賽跑?!耙坏┏瑫r,一單6元~7元的配送費就要被扣掉一半,遇到顧客投訴或者差評,平臺還要額外扣錢。”
除了“趕時間”的焦慮,王連景肩上的經(jīng)濟壓力也不小。
“多賺些錢,讓家人過得更好?!边@是王連景每天跑單的最大動力。他的家人都在黑龍江伊春老家生活,他是家庭的經(jīng)濟支柱。為了節(jié)省開支,他和幾個騎手一起合租在小平房里,每月房租只要幾百元,平時吃飯也會選擇騎手半價的優(yōu)惠商家。
為了能多送幾單,他從早上6點上線,一直干到晚上才下線,只在吃飯時休息20~30分鐘。這樣一天下來,能送出70~80單、收入400元左右,他每月的收入都能超過萬元。
王連景對區(qū)域內的送餐路線早已了然于胸,每天送餐幾乎不用導航,和商家、客戶溝通也頗有心得。不過他坦言,熟記線路圖、優(yōu)化配送順序、學習溝通技巧、應對突發(fā)狀況,這些配送工作中最有技術含量的部分,對新騎手來說壓力不小。
20歲的張超也有自己的“心事”,他性格內向,每天送完餐就回到出租房休息,不知道什么時候才能找到女朋友。
采訪中,多位外賣騎手還表達了一種擔心:平臺一直在控制成本,一旦對配送單價進行下調,要維持收入,就不得不延長跑單時間。
職業(yè)認同感需要提升
為了疏解外賣小哥的“心事”,2023年11月8日,中國財貿(mào)輕紡煙草工會啟動外賣配送員心理健康專項服務活動,先后在杭州、北京、蘭州、南京、成都5個城市,舉辦了5場心理健康服務活動。北京懋德社會工作服務中心副主任孫麗華全程參與了這次活動,在與外賣小哥面對面、一對一交流的過程中,她對小哥的心理困惑有了具體“畫像”。
孫麗華告訴記者,除了超時、投訴壓力大,與商家、客戶、保安等的溝通存在障礙,老帶新、團隊管理有困難,與家人異地缺少情感交流,個人婚戀問題難以解決等因工作壓力、人際交往造成的具體困擾,一些外賣小哥還面臨更為隱性的困擾。
“一些騎手發(fā)現(xiàn)自己存在焦慮、失眠、情緒失控等情況,卻說不出具體原因,深度了解后,他們其實對目前的工作缺乏職業(yè)認同感,對于自己和行業(yè)的未來都感到不確定?!睂O麗華說。
宋增光是首位獲得全國五一勞動獎章的外賣騎手,他從騎手到站長,再到培訓專員的逆襲經(jīng)歷,讓不少騎手看到了通過送外賣“向上”的可能。
宋增光平時經(jīng)常與騎手談心,他表示,現(xiàn)在外賣騎手的用工主體變成了90后、00后,他們的想法很活躍,很多人是看中了職業(yè)自由度,想掙點快錢,確實缺乏長遠規(guī)劃。
“加強對騎手的思想引領,讓他們有更充實的精神生活?!彼卧龉馑诘纳虾F胀訁^(qū),已經(jīng)開展了不少針對外賣小哥等新就業(yè)形態(tài)勞動者的公益活動,包括讀書分享會、文藝匯演、健康體檢等,不斷增強小哥對城市社區(qū)的歸屬感。
整合多方力量減壓
如何更好地幫助外賣小哥疏解壓力和負面情緒,幫助他們以更加健康的心態(tài)對待工作和生活?
孫麗華表示,首先,加大宣傳引導力度,讓外賣小哥主動關注自己的心理健康,遇到情緒問題不要硬扛,而是求助專業(yè)人員幫助打開心結。其次,要打破“生病了”才需要心理咨詢的錯誤認知。在咨詢現(xiàn)場,孫麗華和同事們能明顯感到,有的外賣小哥因為有顧慮,不好意思上前咨詢。
“平臺多一些人性化的設置,外賣騎手可能就會少一些情緒崩潰的瞬間?!睂O麗華建議,平臺對于送達效率的判斷可以有更高寬容度;對于無法騎車進入的小區(qū)或者園區(qū),可以在后臺進行統(tǒng)一標注;優(yōu)化反饋渠道,給外賣騎手更多申訴空間。她也希望消費者能對遲到的訂單多一些理解,慎用投訴權。
宋增光建議,平臺可以通過優(yōu)化培訓制度或者其他方式實現(xiàn)效率管理目標,比如參加一定時長的培訓,考核合格后可以積累積分,用積分抵扣處罰。
多方力量也在形成合力,通過人性化方式為小哥減壓。
此次外賣配送員心理健康專項服務活動除了線下活動,線上也開通了為期1年的400心理健康熱線,為外賣小哥及其親屬、子女提供心理健康體檢服務。
餓了么平臺相關負責人表示,企業(yè)已聯(lián)合專業(yè)心理機構,為騎手開設免費心理傾訴熱線,每天10點~22點,騎手都可以撥打熱線傾訴。同時,也會通過開展圓桌會、懇談會,在部分騎士驛站舉辦心理講座、專家咨詢,設立運動發(fā)泄室等方式,關愛騎手身心健康。(本報記者 王維硯)
來源:工人日報
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