中新社惠州11月8日電 題:臺青“接棒”家族產業(yè)扎根惠州:歷練中收獲成長
中新社記者 孫秋霞
理工科出身的“85后”臺灣青年楊博弘,平素是一個特別愛鉆研的人,自從2015年到廣東惠州“接棒”家族產業(yè)后,他不斷開拓新產品,并對工廠進行數字化改造。扎根大陸八年,他在歷練中收獲成長。
“很多人問我到大陸習不習慣,其實我從幼兒園開始就經常到大陸,因為父親工作比較忙,寒暑假的時候我們會到大陸陪他,所以我沒有適應的問題。”楊博弘近日在惠州接受中新社采訪時說,惠州是非常宜居的地方,他最喜歡這里的西湖、大亞灣漁村和海岸沙灘風光。
10月17日,臺灣青年楊博弘(左一)在惠州工廠詢問嬰童安全座椅生產情況。中新社記者 孫秋霞 攝
惠州地處珠江三角洲東北端,毗鄰深圳,是粵港澳大灣區(qū)重要節(jié)點城市,被譽為“嶺南名郡”“粵東門戶”。自20世紀80年代惠州鰻魚場首家臺資企業(yè)落戶以來,不少臺資企業(yè)紛紛到惠州購地建廠。
2012年,惠州市聯楊日用制品有限公司(以下簡稱“惠州聯楊日用制品”)在惠州市惠陽區(qū)正式投產,工廠占地面積10萬平方米,以生產嬰幼兒用品為主,產品遠銷歐美、中東、非洲、東亞等多個地區(qū)。
日前,記者走進惠州聯楊日用制品生產車間,看見工人們正在組裝嬰童安全座椅,這些產品經過檢查包裝后,將通過深圳市鹽田港運輸到歐美。
據楊博弘介紹,惠陽離港口較近,且周圍的供應鏈非常齊全,50公里范圍內能夠找到相關的零部件廠商,這是粵港澳大灣區(qū)很大的一個優(yōu)勢,也是父親當初考慮在惠州建廠的原因。
大學畢業(yè)后,楊博弘在臺灣一家企業(yè)鍛煉多年,于2015年到惠州幫助父親管理工廠。他坦言,剛開始的確面臨一些挑戰(zhàn),他從生產線的每一個環(huán)節(jié)學起,還將數字化運用到生產管理之中,以減少產品的不良率。
楊博弘的大膽創(chuàng)新,得益于父親的包容。“父親比較開明,雖然他不見得看得慣我們做的事情,可是他會讓我們去試,試出來的結果不管好壞,他都能接受,我們也能從失敗中獲取經驗。”楊博弘說,小時候,他經??锤赣H將一個個零部件做成成品,這讓他養(yǎng)成了愛鉆研的習慣。
10月17日,臺灣青年楊博弘向記者介紹公司新產品電動輪椅車頭。中新社記者 孫秋霞 攝
楊博弘介紹說,目前除了嬰童用品外,公司還與歐洲一家輪椅公司合作,生產電動輪椅車頭,該產品已在歐洲上市。他希望未來將公司規(guī)模越做越大,同時開發(fā)更好的嬰幼兒產品,拓展大陸內銷市場。
“我們開發(fā)一個產品需要一兩年時間,現在已經有一些新案子落地了,預計明年會有更多訂單?!睏畈┖胪嘎?,自己會繼續(xù)扎根惠州,并把妻子和孩子從臺灣接到大陸,讓孩子接受大陸教育。
對于想到大陸創(chuàng)業(yè)的臺灣青年,楊博弘建議,先把成見放下來,多溝通交流,“很多時候你不了解大陸的話,就會有一些預設立場,當你過來后,會發(fā)現其實有很多地方我們可以互相學習,互相合作,共創(chuàng)未來?!?完)
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