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深學篤用天津行動:“一扇門”的為民門道

發(fā)布時間:2022-03-18 14:37:00來源: 天津日報

和平區(qū)南營門街矛盾糾紛調處化解中心工作人員了解群眾提出的問題。記者 吳迪 攝

  “那是2019年夏,我家所在的這片平房區(qū)外蓋住宅,隆隆隆,隆隆隆,房子外面重型機械天天轟鳴,我壓在心里多天的火噌一下躥到頭頂。左鄰右舍也都氣炸了,都出門去找開發(fā)商掰扯。瞎掰扯有啥用???”

  說起當初的事情,家住天津市寧河區(qū)蘆臺街慶云里的王平感慨:“當初攤上這事呀,掰扯來掰扯去就是解決不了,真是愁白頭。后來多虧有了這扇門,事情解決了,這‘硬疙瘩’終于解開了?!?/p>

  老王說的這扇門是──

  2020年5月20日,天津市建立市、區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))三級社會矛盾糾紛調處化解中心,老百姓解決矛盾糾紛“只進一扇門”,這成為全國首創(chuàng)。中心運行以來有何成效?這扇門有何門道?帶著問題,記者深入一線,聚焦基層社會治理中,各級各部門心懷“國之大者”、用心用情用力疏通群眾心頭之堵的生動實踐。

  一門進駐 “一門心思”辦公

  王平告訴記者:“那年夏天,別提多煩了,重型機械就在家門口不遠處震得人腦瓜子疼。后來不震了,可我的房子又裂了?!?/p>

  “平房壞了,誰給翻蓋?住宅樓蓋好了,我們先過去住行不行?”居民怕修房留后患,不停奔走。

  施工關聯度未判定,開發(fā)商沒松口。雙方較勁,不停休。

  那時,寧河區(qū)正建“信訪超市”。在區(qū)信訪辦大廳,全區(qū)16家職能部門派員常駐,10家輪流入駐,另有42家隨叫隨駐。區(qū)領導輪班接訪,確保群眾來了就能找到“管事的”。2020年3月底,以“信訪超市”為基礎的矛調中心正式運行,這是全市第一個矛調中心。

  老王們才不管超市不超市,“解決問題是大事”。

  怎樣“解大事”?中心“一把手”包案,多次與群眾面對面,矛調中心搭建平臺,規(guī)劃、住建等部門及街鎮(zhèn)數輪會商。上下聯動,部門聯辦,轉機出現──

  確定雙方認可的房屋安全鑒定機構,鎖定時間看頭尾,解除居民對“受損可能變大”的擔憂。算完賬,給“說法”。發(fā)揮“調”的優(yōu)勢,矛調中心搭建平臺,調解員“背靠背”進行調解,見完開發(fā)商,再見受損戶。從調解到簽協議,兩周內,距工地最近的20套涉事房屋業(yè)主全部拿到補償款,老王們心里擰了一年多的“硬疙瘩”,在區(qū)矛調中心成立當年解開了。

  矛盾化解時刻在路上,沒有完成時只有進行時。這一積案處理,為推進解決相關難題提供了經驗。這也是全市矛調機制“部門聯辦、訪調銜接”解糾紛的一個縮影。

  為什么“矛調”能解“硬疙瘩”?

  故事從春天講起──

  讓老百姓遇到問題能有地方“找個說法”。2020年春,思想引路,平安天津再啟程,市委政法委、市司法局、市信訪辦組隊赴浙江省安吉縣社會矛盾糾紛調處化解中心取經。取來“安吉經”,走出“津牌路”。沒有增加機構、編制,2020年5月20日,天津三級矛調中心掛牌,社區(qū)(村)調解室鋪開,三級矛調四級調處,矛盾調處四級貫通。

  矛盾調處看信訪,信訪“第一難”。過去,信訪干部沖前頭,但由于沒處置權,遇事只能兩頭傳,一頭傳職能部門,一頭傳信訪戶。職能部門各居一方、各管一攤兒,內部也各忙各的,“新來的活兒”誰管?問來問去找不著北,商量點兒事更是難。那頭事如麻,這頭火很大,信訪夾中間,兩頭落埋怨。

  矛調機制應時而生。市領導高位推動,各部門以常駐、輪駐、隨駐方式一門進駐,聚一塊兒,更抱成團,“一門心思”辦公,信訪干部轉件追件變“門兒清”,“沖鋒員”回歸“聯絡處”,矛盾調處也從“小馬拉大車”變“眾擎易舉”。

  馬力全開,“硬骨頭”也能啃下來。

  2020年5月至8月,能解決的糾紛積案全部劃掉,沒解決的全市梳理出1227件?!鞍附Y事了”為民生,越是棘手越上手。當年8月,天津集中向1227件“骨頭案”開刀。各級主官直接“參戰(zhàn)”,22名市級“一把手”、16名區(qū)委書記帶頭建起工作專班,市矛調中心組成推動組赴各區(qū)一同研判,共同解決……8個月后看成效,化解1127件,剩下100件,納入下一階段攻堅。

  “前店后廠” 矛盾糾紛多元化解

  前方攜手,后方也聚力。

  “這里前有聯合接待大廳,后有眾合調解中心、速裁法庭、心理健康室等?!暗旰髲S’,即接即辦?!蓖踉聘J菍幒訁^(qū)信訪辦原主任,他和“老司法”于海江、“老公安”李立群正是老王們煩心事的調解員。寧河區(qū)矛調中心還有十多名和他們一樣的法律明白人,退休后當上人民調解員。

  “區(qū)信訪辦也有調解室,但那是信訪‘獨唱’。在‘后廠’,信訪事項、訴前聯合、道路交通糾紛、退役軍人事務等調委會成員集體接單,還有檢察官、法官、律師進駐。這就好比身邊有本《法律大全》,遇專業(yè)外問題,扭一下頭便知答案。”王云福說,協同調處不僅比原先快,更因“用法”準、水端平,給了矛盾雙方“定盤的星”。

  “后廠”解事也解心。這天,心理健康室正“接診”,心理咨詢師指著平躺的“6”問,“這是幾?”對面人發(fā)蒙,“9?”

  “6倒過來看就是9,回答6和9都沒錯,只是站的角度不同,思考問題就不同,換位思考天地寬?!惫ぷ魅藛T告訴記者,當局者迷,旁觀者清,在這里,很多當事人被類似心理疏導點醒,不再糾結,解開心結,主動避紛爭。除了“坐診”,心理咨詢師還到社區(qū)、學校等矛盾“原產地”治“未病”。

  “原產地”在哪里,服務就在哪里。在寧河區(qū),矛調機制拉長“消防管道”,865名聯村包戶干警、3065名網格員、2621名治安巡邏隊員、1381名人民調解員、2.52萬名平安志愿者“消火”在一線,讓水流到頭。

  “中心成立以來,信訪量總體下降,我們越來越集中啃‘硬骨頭’?!睂幒訁^(qū)信訪辦副主任任秀軍認為,這說明更多矛盾糾紛化解在基層。

  矛盾不上交,力量就得往下沉。東麗區(qū)──天津唯一“全域城市化”涉農區(qū)。和很多還遷地一樣,村民上樓,條件改善,可“市”溫不適,最易氣郁上火。

  氣,怎么順起來?火,怎么降下去?東麗區(qū)“眼睛向下”開藥方:抓實矛調機制在“你”身邊活動,通過領導下訪、吹哨報到等機制方法引資源下行。

  周國海是東麗區(qū)軍糧城街公共安全辦負責人,負責綜治、信訪、矛調,“過去,信訪是大頭,我每天開門就是一屋子人?!爆F在,矛調中心設在街道綜治中心,一樓設接待大廳,樓上14家部門單位全“加盟”,“‘矛調’不只管信訪,如今,誰的孩子誰抱走,大家的孩子大家抱,信訪部門管搭橋、盯落實。全市建有歸檔平臺,一案一報,從機制上避免‘躲靠’?!敝車Uf。

  于先生來了。他住和順東園,妹妹患精神疾病,前兩年病重住院。老于是妹妹的監(jiān)護人,可他月掙2000元,妻子無業(yè),孩子小,實在掏不出太多錢。妹妹住院的錢沒交,成被告,他愁壞了。

  “扶一把老百姓。”周國海先從社區(qū)確認于家確實困難,隨即張羅主事的、涉事的齊想招──就在接待大廳后面小屋,“街里”吹哨,區(qū)委政法委、區(qū)信訪、區(qū)社保、區(qū)殘聯等有關部門報到,大家和涉事區(qū)屬醫(yī)院幾番碰面。

  “您妹妹屬低保戶,她后期的費用,社保直報加低保金夠了。3萬多元欠款,社保、殘聯能各報銷一部分,醫(yī)院給減免一部分,但還差幾千元?!敝車O蚶嫌趨R報。

  老于聽后忙交齊,“人家真為咱出力,拉饑荒也要還清?!?/p>

  周國海介紹,“‘矛調’接單,當天受理,7天答復,兩天回訪,比走信訪程序快了很多?!?/p>

  干群走近 “告狀人”變“建言人”

  “事物在發(fā)展,矛盾糾紛不可能一下解決完?!敝車UJ為,但“落埋怨的”變“被夸贊的”,說明“合唱”有功。

  在東麗區(qū)軍糧城街,處級干部輪班接訪,首接負責,追蹤到底。記者采訪時,街道黨工委副書記闞功安正值班。談起矛調機制帶來的變化,她稱,各部門更重視了,限期內,涉及哪家,哪家解決起來困難較大,得趕緊匯報分管領導,分管領導要上手,情況每周通報。“還有,我們服務群眾更直接了。對于群眾來說,‘管事的’和我見面,說明對我重視;對于‘管事的’來說,直接面對群眾,來龍去脈更清楚?!?/p>

  軍糧城街城市化完成率超90%,近5萬人還遷,2021年全街初次信訪事項化解率超95%。闞功安說,現在,人人關心矛盾調處,矛盾調處關系人人。

  “誰來關心?”以前,東麗區(qū)萬新街海頌園居民這樣問。

  2020年6月15日,社區(qū)黨委書記王芳“新官上任”,推門嚇一跳:百八十人等著她,都頂著火。

  海頌園是6個村集體還遷安置小區(qū),“住進第三年,房屋問題找地產,出保質期;找物業(yè),人家說‘樓不是我蓋的’。”社區(qū)志愿者劉玉輝回憶當初,“大伙兒本就沒‘住樓交物業(yè)費’意識,這一下矛盾爆發(fā)。”他們向上遞“聯名狀”,這一遞,遞來新的“當家人”王芳。

  居民都等“新官三把火”,可王芳最盼“消火”。當天,她登門向“寫狀子”的劉玉輝打聽情況。對方見她真干事,當下承諾,“我?guī)湍??!边@名“告狀人”成為社區(qū)第一名志愿者。

  沒多久,社區(qū)成立“海頌約吧”,約來區(qū)委政法委、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設委等部門和街道工作人員,再叫上律師、物業(yè)員工、居民代表,統共十多人,一塊兒解糾紛。居民還受邀“查房”,看電梯間咋操作、水泵站咋管的、物業(yè)費咋花的。一來二去,物業(yè)費低下來了,交費率高上去了,雙方握手言和。

  “海頌約吧”管事又管用,大伙兒看在眼里,“討說法的”漸漸變“送方法的”,社區(qū)志愿者越來越多。

  “海頌約吧”不是孤例,“在豐年村街麗新里,食堂也是矛調陣地。大伙兒悄然不知,他們茶余飯后發(fā)牢騷,點頭稱是的是領導?!睎|麗區(qū)委政法委綜治科科長張玉告訴記者,全區(qū)在推矛盾調處“一居一品”,干部服務走心,干群越走越近。(記者 劉雅麗)

(責編: 李文治)

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