華新燃氣集團:為三晉百姓美好生活賦“能”賦“源”
面對突如其來的疫情“大考”,華新燃氣集團聚焦“防疫+生產(chǎn)”、增儲上產(chǎn)、長輸保供、民生保障,全方位打好疫情下全省燃氣保供戰(zhàn),為三晉百姓美好生活賦“能”賦“源”。
該集團黨委一聲令下,24個黨委、379個基層黨組織聞令而動,迅速進入“戰(zhàn)時”狀態(tài)。疫情防控領(lǐng)導小組承擔管控職責,建立全級次每日指導督查匯總工作機制,及時發(fā)現(xiàn)、迅速解決問題,形成各負其責、齊抓共管的管控工作體系。同時,第一時間召開進一步做好疫情防控、保障企業(yè)正常運行工作部署視頻會議,明確“穩(wěn)、準、細、精、防、嚴”六字工作方針和十方面工作要求,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保供線、日常工作線、疫情防控領(lǐng)導小組工作線“三線”穿透式運行機制作用,創(chuàng)新工作方式,積極推行網(wǎng)絡辦公,保證各項工作有序推進,落實落細。
藍焰控股公司堅持“穩(wěn)”字當頭,統(tǒng)籌項目建設(shè),全力保障氣量穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。生產(chǎn)單位緊抓四月氣候適宜、地面條件好等有利條件,有序推進機電、管網(wǎng)、增壓等遺留井投運的配套工程建設(shè),通過“抓過程抓細節(jié)”有效促進產(chǎn)能釋放。同時創(chuàng)新技術(shù)手段,加大老井改造力度,使低效產(chǎn)能重新煥發(fā)生機,隨著新投運井的有序加入和老井改造的不斷改進,產(chǎn)氣量獲得穩(wěn)定攀升,為完成全年工作目標提供了有力保障。在新區(qū)塊勘探方面,該公司持續(xù)以科學試驗為基礎(chǔ),深入開展“萬方試驗井技術(shù)攻關(guān)”,在提高鉆遇率、縮短鉆井周期上狠下工夫,單日進尺和新區(qū)塊鉆進鉆遇率均獲得歷史性突破。
山西天然氣公司嚴格按照疫情防控和燃氣保供安排部署,結(jié)合春季冷暖交替時節(jié)特性,在原有安全運行保障體系基礎(chǔ)上,又在場站運行、管線巡檢中做了精細化安排部署,充分保證長輸管網(wǎng)這條“生命線”安全穩(wěn)定運行。所轄72座輸氣站場采取就地封閉管理,在崗在站員工24小時值班值守,全力保障輸氣生產(chǎn)系統(tǒng)在嚴控態(tài)勢下的正常運轉(zhuǎn)。
城鎮(zhèn)燃氣一頭連著經(jīng)濟發(fā)展、一頭連著民生福祉,是燃氣產(chǎn)業(yè)鏈直接面向人民群眾的重要環(huán)節(jié)。華新燃氣集團踐行“人民燃氣為人民”的歷史使命和政治責任,將志愿服務融入“社區(qū)網(wǎng)格”,科學合理安排生產(chǎn)經(jīng)營工作,確保燃氣平穩(wěn)安全供應,在特殊時期確保全省333萬戶居民用氣安全穩(wěn)定。
華新城燃公司按照“一嚴格、四加強、一保障”的要求,持續(xù)抓好隱患排查治理和入戶安檢工作,對于封控區(qū)域,加強與屬地政府溝通協(xié)調(diào),建立協(xié)同配合渠道和工作機制,全面告知封閉區(qū)域內(nèi)設(shè)備、管網(wǎng)、用戶等安全生產(chǎn)運行情況,妥善解決好入戶安檢和管網(wǎng)巡檢工作;緊密聯(lián)系上下游及用氣波動較大的用戶,精準預測每日計劃量,建立計劃實際兩個臺賬,動態(tài)調(diào)整計劃量批復及變更,保障所轄區(qū)域用氣安全平穩(wěn);加強“三區(qū)”客戶服務,利用點站式服務新模式,著力解決因疫情造成用戶“繳費遠、繳費難”的問題,通過與社區(qū)、物業(yè)或者村委會協(xié)調(diào),指定專人對接,實施集中代充便捷服務,保障民生用氣。(黃少龍)
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