智造發(fā)力 江蘇“燈塔工廠”數(shù)量居全國首位
灌裝、加巧克力、鋪干果和堅果、蓋蓋子……在聯(lián)合利華和路雪太倉生產(chǎn)基地,偌大的車間僅有幾名工作人員,一支支“可愛多”冰淇淋順著生產(chǎn)線自動“漂流”,所有加工環(huán)節(jié)均由機器操作。
這是全球冰淇淋行業(yè)首家“燈塔工廠”中的一幕。
“燈塔工廠”是由世界經(jīng)濟論壇和麥肯錫咨詢公司共同選出的數(shù)字化制造與工業(yè)4.0的示范者,被譽為智能化時代“最先進的工廠”。自2018年首批全球“燈塔工廠”發(fā)布以來,我省先后有8家企業(yè)入選,涉及汽車、消費品等多個領域,數(shù)量居全國首位。
集成世界先進技術(shù),入選工廠各有所長
搬運機器人沿地面磁條自動行駛,為流水線輸送物料;七軸機器人揮舞機械臂進行全自動裝箱……9月15日,記者走進位于南京市江寧高新區(qū)的上汽大通智能工廠,仿佛進入了一個機器人世界。更令人驚奇的是,生產(chǎn)線上的每一臺汽車,從外觀顏色、內(nèi)飾頂棚到輪胎輪轂等都大不一樣。
上汽大通制造中心生產(chǎn)啟動經(jīng)理費安林介紹,傳統(tǒng)模式下,汽車是標準化生產(chǎn)的產(chǎn)物,而企業(yè)自主研發(fā)的“蜘蛛智能選配器”,提供了六大類、近70項高感知配置,消費者可以根據(jù)喜好自由選擇,“可以說我們產(chǎn)的每臺車都‘獨一無二’。以用戶需求驅(qū)動整個制造體系智能化升級,工廠2019年入選第三批全球‘燈塔工廠’。”
“私人定制”看似簡單,背后卻是企業(yè)全價值鏈的“換骨”式轉(zhuǎn)型升級。記者在沖壓車間看到,鈑金材料的沖孔、落料、彎曲等工序高度自動化;數(shù)量龐大的各色配件運到總裝車間后,由智能配料車代替人工送貨,IMP系統(tǒng)實時將客戶訂單的工藝信息、車輛配置信息及物料信息推送給裝配工人。改造后的智能生產(chǎn)線,焊裝一次性通過率在98%以上,自動工位現(xiàn)場調(diào)試時間縮短60%。
“直聯(lián)‘需求者’和‘生產(chǎn)者’兩端,我們在全球首次實現(xiàn)讓用戶參與‘造車’?!鄙掀笸ㄖ圃熘行膱?zhí)行總監(jiān)王穎說,定制化生產(chǎn)零配件呈指數(shù)級增長,企業(yè)面臨的最大問題是如何提高效率。上汽大通的智能排程系統(tǒng)在用戶訂單生成的同時自動算出最優(yōu)生產(chǎn)序列,排產(chǎn)、物流、生產(chǎn)等全部“并聯(lián)進行”,車輛交付時間從2016年的3個月壓縮至如今的28天,消費者還可以在線跟蹤每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
根據(jù)“燈塔工廠”評選標準,入選工廠需要集成至少5個世界級領先水平的技術(shù)應用,并在生產(chǎn)效率、運營敏捷度、生態(tài)可持續(xù)等企業(yè)經(jīng)營指標上實現(xiàn)重大提升。截至目前,在“燈塔工廠”版圖中,江蘇、廣東、山東三省入選“燈塔工廠”數(shù)量排在全國前三,我省占比超過全國的1/5。就城市而言,蘇州擁有5家“燈塔工廠”,在全國城市中一騎絕塵。從2018年到今年,我省每年都有工廠入圍,從規(guī)模到連續(xù)性都體現(xiàn)了“江蘇智造”的含金量。
我省入選工廠各有所長——在緯創(chuàng)資通昆山工廠的主板生產(chǎn)線上,每臺設備都“頂”著一個黑色“小尾巴”,不間斷采集設備運行狀況數(shù)據(jù),傳輸?shù)酱髷?shù)據(jù)中心分析,通過精益化生產(chǎn),工廠實現(xiàn)生產(chǎn)成本降低26%,能源消耗減少49%,去年3月入選第六批全球“燈塔工廠”;去年9月第七批入選的聯(lián)合利華和路雪太倉生產(chǎn)基地,利用數(shù)字化技術(shù),減少了83%的碳排放、14%的能源和水消耗;同批入選的施耐德電氣無錫工廠智能車間,柔性生產(chǎn)線像“樂高”一樣便捷拼裝,可按業(yè)務需求快速調(diào)整。
“情境式教材”,引領企業(yè)轉(zhuǎn)型
“智能化改造怎么改,有了信心和方向?!?月5日,蘇州市吳江區(qū)數(shù)十家智能制造企業(yè)走進緯創(chuàng)資通昆山工廠,有參觀者如是感言。
“生產(chǎn)車間就是最好的情境式教材?!眳墙瓍^(qū)工信局相關負責人說,數(shù)字經(jīng)濟是個新賽道,也是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵增量。但在智改數(shù)轉(zhuǎn)過程中,依然有不少中小企業(yè)左顧右盼、踟躕不前?!盁羲S”在智能制造領域的探索經(jīng)驗,就像茫茫大海中指明航向的一束光,可以引領更多轉(zhuǎn)型焦慮期的中小企業(yè)擁抱數(shù)字化,進而推動產(chǎn)業(yè)鏈整體智能化水平的提升。
在我省,“燈塔工廠”的數(shù)字化已超出實體工廠范圍。博世汽車蘇州工廠從汽車零部件制造商轉(zhuǎn)型為移動解決方案提供者,近200名工程師先后為240多家企業(yè)提供升級改造支持。緯創(chuàng)集團專門成立緯績智能科技有限公司,為企業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)提供咨詢診斷,公司總經(jīng)理周泓任介紹,“我們服務的企業(yè)已覆蓋電子信息、裝備制造、紡織、食品等多個行業(yè),不少客戶經(jīng)過‘一企一策’的診斷改造后,產(chǎn)能和人均產(chǎn)出均實現(xiàn)躍升?!?/p>
順著“燈塔”的方向,一批企業(yè)踏上轉(zhuǎn)型之路。昆山源進塑膠電子有限公司是緯創(chuàng)資通的原材料供應商,應用緯績智能數(shù)字化自動測試方案,一款工業(yè)手機前蓋的測試時間從將近15分鐘壓縮至4秒。博世互聯(lián)工業(yè)則為太倉海嘉車輛配件有限公司提供了智能化維護系統(tǒng)解決方案。周泓任認為,“燈塔工廠”持續(xù)輸出服務、輸送經(jīng)驗,帶動更多企業(yè)“敢轉(zhuǎn)”“愿轉(zhuǎn)”“會轉(zhuǎn)”,是推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的價值所在。
“燈塔工廠”還是行業(yè)未來趨勢和走向的風向標。以電子制造業(yè)為例,產(chǎn)品種類眾多導致物料品種多、產(chǎn)線換線頻繁,疊加電子產(chǎn)品往往需要更短時間推出市場以贏得先機,行業(yè)以往都是采用“人海戰(zhàn)術(shù)”提高生產(chǎn)效率。業(yè)內(nèi)人士認為,近年來行業(yè)面臨人員離職率高、用人成本不斷上升等問題,為應對“多品種、小批量”需求和上市時間更快的挑戰(zhàn),以緯創(chuàng)資通為代表的行業(yè)“燈塔”朝著自動化、智能化、數(shù)字化方向升級,給產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)帶來諸多新啟示。
對上下游企業(yè)而言,“燈塔工廠”具有帶動作用。王穎介紹,上汽大通以點帶面,已在江寧匯聚了汽車研發(fā)、整車組裝、汽車座椅、車聯(lián)網(wǎng)、整車銷售等汽車全產(chǎn)業(yè)鏈的多家企業(yè)。據(jù)江寧區(qū)工信局數(shù)據(jù),截至目前,江寧區(qū)累計擁有汽車規(guī)上企業(yè)近百家,去年實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模近千億元。
“‘燈塔工廠’群體優(yōu)勢的背后,代表的是江蘇在全球制造業(yè)網(wǎng)絡中重要的中堅力量。截至目前,世界五百強企業(yè)中有近七成在江蘇建設生產(chǎn)線?!笔】萍及l(fā)展戰(zhàn)略研究院副院長張華評價,高質(zhì)量科教資源和一流營商環(huán)境,使我省成為全球制造業(yè)巨頭落子布局的重要目的地,“燈塔工廠”最大效率匯聚各類生產(chǎn)要素,持續(xù)助力傳統(tǒng)制造業(yè)的迭代升級,助推江蘇智能制造領跑全國。
借鑒“燈塔”,構(gòu)建“以我為主”評價體系
“‘燈塔工廠’的評選標準、評分體系均由國外民間機構(gòu)主導,外資企業(yè)在申請流程、溝通交流等諸多方面具備‘先天優(yōu)勢’,這是外向型經(jīng)濟為主的蘇州在數(shù)量上領跑全國的重要原因。”在蘇州市工信局智能制造推進處武剛看來,在“中國制造”邁向“中國智造”過程中,先進制造企業(yè)越來越多,應借鑒“燈塔工廠”的經(jīng)驗,建立我國自己的標準來衡量企業(yè)的信息化、數(shù)字化發(fā)展水平。海爾、美的等獲評“燈塔工廠”后,持續(xù)輸出技術(shù)和經(jīng)驗,在中間端可以鼓勵更多本土服務商參與到智改數(shù)轉(zhuǎn)浪潮中來;在評審端可參照“燈塔工廠”模式,在頂層設計上明晰評價標準,構(gòu)建符合國情的先進制造企業(yè)評價體系。
如何建立“以我為主”的評價和話語體系?去年開始,工信部等四部委聯(lián)合組織開展智能制造試點示范行動,明確提出到2025年建設500個以上引領行業(yè)發(fā)展的智能制造示范工廠,凝練總結(jié)一批具有較高技術(shù)水平和推廣應用價值的智能制造優(yōu)秀場景,加強典型示范和經(jīng)驗推廣。
今年2月,2021年度國家智能制造示范工廠揭榜單位和優(yōu)秀場景名單公布,全國共110個工廠和241個場景上榜,我省南京鋼鐵股份有限公司“面向個性化定制的鋼鐵智能制造示范工廠”等9家工廠、江蘇索普化工股份有限公司“安全風險實時監(jiān)測與識別”等17個場景入選?!耙慌@得官方認證的‘示范工廠’,有望成為具有中國特色的智能制造示范?!笔」ば艔d工業(yè)裝備處負責人說。
在江蘇省數(shù)字經(jīng)濟學會副理事長、江蘇省產(chǎn)研院智能制造技術(shù)研究所所長駱敏舟看來,不管是“燈塔工廠”還是“示范工廠”,都揭示了智改數(shù)轉(zhuǎn)不是選擇題,而是必然趨勢,只有主動擁抱數(shù)字化的企業(yè),才能在未來持續(xù)保持行業(yè)領先地位。但不同體量、不同行業(yè)的企業(yè)對智改數(shù)轉(zhuǎn)的需求不同,未必所有企業(yè)都要追求成為“燈塔”和“示范”,對中小企業(yè)而言,智改數(shù)轉(zhuǎn)可以在現(xiàn)有“燈塔”力量下借勢成長,進行模塊化拆解,針對企業(yè)生產(chǎn)中的核心痛點“對癥下藥”,逐步實施、分步改造。
去年底,我省出臺《江蘇省制造業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動計劃(2022—2024年)》,提出具體目標:到2024年底,全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全面實施智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重點企業(yè)關鍵工序數(shù)控化率達65%,經(jīng)營管理數(shù)字化普及率超過80%,數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率接近90%。去年,江蘇制造業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達35.8%、占全國制造業(yè)增加值比重達13.3%,兩項占比均為全國最高。(本報記者 鹿琳 蔡姝雯 王夢然 程曉琳)
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