近日，在榆次區(qū)路西街道轄區(qū)的三中宿舍小區(qū)內(nèi)，小區(qū)黨支部組建的“紅管先鋒”隊(duì)伍將院內(nèi)一處長廊改造成了小區(qū)的“讀書長廊”，長廊里布設(shè)的每個二維碼都是一本電子圖書，小區(qū)居民手機(jī)掃碼即可免費(fèi)閱讀。

　　這是榆次區(qū)認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代城市基層黨建工作新要求，加強(qiáng)基層黨建，積極探索小區(qū)治理難題的一個縮影。今年以來，該區(qū)牢固樹立“一切工作到小區(qū)”的理念，組織體系下硬功、陣地建設(shè)下實(shí)功、力量強(qiáng)化下真功、機(jī)制建設(shè)下苦功、服務(wù)提升下細(xì)功，將黨的工作嵌入小區(qū)、延伸到樓棟，構(gòu)建起了小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的物業(yè)公司、業(yè)委會（物管會）、居民等多方聯(lián)動的小區(qū)治理新格局，小區(qū)黨建質(zhì)效全面提升。

　　榆次區(qū)采取建強(qiáng)組織、配強(qiáng)書記、優(yōu)化班子的舉措，全面規(guī)范小區(qū)黨組織設(shè)置，通過單建、聯(lián)建等方式建立小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部336個、樓棟（微網(wǎng)格）黨小組524個，構(gòu)建起了“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓棟（微網(wǎng)格）黨小組—黨員中心戶”的五級組織體系，讓小區(qū)治理有了“主心骨”。堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”原則，從物業(yè)公司、業(yè)委會（物管會）成員中擇優(yōu)選取黨性修養(yǎng)強(qiáng)、熱心公益事業(yè)的黨員進(jìn)入小區(qū)支部班子，共同領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)治理。

　　黨建強(qiáng)起來，服務(wù)跟上來。榆次區(qū)采取小區(qū)公共用房建設(shè)一批、小區(qū)服務(wù)設(shè)施用房改造一批、小區(qū)物業(yè)用房共享一批、社區(qū)辦公用房共享一批等方式，建設(shè)小區(qū)黨群服務(wù)站277個。各小區(qū)黨支部也立足小區(qū)實(shí)際積極建設(shè)小區(qū)紅色廣場、黨建微公園、黨建文化墻等居民“家門口”的紅色陣地，滿足群眾多樣化需求。榆次區(qū)還組織市、區(qū)兩級162個單位黨組織、1.4萬名黨員到社區(qū)報(bào)到，扎實(shí)開展“雙報(bào)到雙服務(wù)雙報(bào)告”。建立“平急結(jié)合、快速反應(yīng)”機(jī)制，每名在職黨員包聯(lián)10至15戶居民住戶，并擔(dān)任兼職微網(wǎng)格員，平時(shí)參與小區(qū)治理，急時(shí)全員下沉做好應(yīng)急處突，為基層治理匯聚了新的治理力量，小區(qū)居民幸福感顯著提升。（記者陳俊琦）