9月1日，記者從省財政廳獲悉，《“一泓清水入黃河”工程資金籌措方案》《“一泓清水入黃河”項目資金績效管理辦法》和《“一泓清水入黃河”項目資金監(jiān)督辦法》日前正式印發(fā)。至此，財政保障“1+2”（“1”指資金籌措方案，“2”指項目資金績效管理辦法和監(jiān)督辦法）政策體系基本形成，實現(xiàn)了對工程項目從資金籌措、績效管理到財政監(jiān)督的全流程閉環(huán)管理。

　　工程資金籌措方案聚焦工程項目面臨的投資需求較大與現(xiàn)有預(yù)算覆蓋不足、市縣項目集中與基層支出壓力較重、工程推進(jìn)高效與績效監(jiān)管滯后等突出問題，從目標(biāo)任務(wù)、基本原則、項目類型、籌措機制、資金保障、工作要求等六個部分，分類提出財政資金保障的指導(dǎo)性意見，全鏈條解決資金“由誰出、怎么出、如何管”的問題。方案在厘清政府和市場關(guān)系的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實事權(quán)和支出責(zé)任相匹配的要求，綜合考慮責(zé)任主體、實施區(qū)域、受益范圍等因素，按照全省域重大影響、區(qū)域?qū)用孑^大影響、市縣轄區(qū)局部影響的層級，將285個項目劃分為省級事權(quán)、共同事權(quán)、市縣事權(quán)。省財政廳強化牽頭抓總作用，對省級事權(quán)類項目承擔(dān)全部支出責(zé)任，對共同事權(quán)類項目承擔(dān)整體投資額30%—50%的支出責(zé)任，對市縣事權(quán)類項目給予整體投資額10%—20%的獎補支持，積極爭取專項債并細(xì)化引入金融資本和社會資本的有效路徑，鼓勵各級各部門多措并舉拓寬籌資渠道。

　　項目資金績效管理辦法按照實施全過程預(yù)算績效管理要求，主要內(nèi)容包括總則、職責(zé)分工、事前績效評估管理、績效目標(biāo)管理、績效監(jiān)控管理、績效評價及結(jié)果應(yīng)用管理、考核問責(zé)七個部分，旨在建立起預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有應(yīng)用的工程項目資金績效管理鏈條，推動形成科學(xué)規(guī)范合理的項目資金績效管理體系。

　　項目資金監(jiān)督辦法在明確項目資金定義、監(jiān)督適用范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步劃分各級財政部門、主管部門和資金使用單位的監(jiān)督職責(zé)，厘清各監(jiān)督主體的監(jiān)督方式和程序，強調(diào)各監(jiān)督主體對監(jiān)督結(jié)果運用的要求，形成各負(fù)其責(zé)、各司其職的財政監(jiān)督模式，切實保障資金使用安全。（記者任志霞）