在孝義經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，鵬飛集團形成“一二六實踐體系”，東義集團形成黨建“三五三”黨建工作模式，山西金巖實行“一主六雙”黨建工作理念……

　　今年以來，孝義經(jīng)濟開發(fā)區(qū)強化黨建引領(lǐng)，打造“加速度·心服務(wù)”機關(guān)黨建品牌，推動黨建融入經(jīng)濟社會發(fā)展全過程、各領(lǐng)域，以全過程黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　據(jù)介紹，開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟指標完成情況良好，2023年前三季度，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值完成587.22億元，規(guī)上工業(yè)增加值完成149.45億元，總量持續(xù)保持山西省開發(fā)區(qū)前三，呂梁市開發(fā)區(qū)第一。

　　推行“三個標準”。孝義經(jīng)開區(qū)將標準化、規(guī)范化理念引進非公黨建領(lǐng)域，通過外出考察學習、召開研討會等形式，編制印發(fā)了《孝義經(jīng)濟開發(fā)區(qū)非公黨建標準化質(zhì)量體系（試行）》，即企業(yè)委員會規(guī)范化運行標準體系、非公企業(yè)黨組織規(guī)范運行標準體系、非公企業(yè)黨組織規(guī)范建設(shè)標準體系三個標準體系，為非公黨建工作高質(zhì)量建設(shè)提供制度保障。

　　建強“四支隊伍”。選優(yōu)配強基層黨支部書記，善協(xié)調(diào)、品行端、服務(wù)群眾有一手“三個有一手”的標準，選優(yōu)配強黨組織書記；選好配強黨務(wù)工作者，選優(yōu)配備黨務(wù)工作者；發(fā)展壯大黨員隊伍，要求每個企業(yè)黨組織每年培養(yǎng)2名以上入黨積極分子；提升出資人隊伍的黨員比例，通過重點培養(yǎng)、跟蹤教育等方式，努力提升企業(yè)出資人和黨組織負責人的“一人兼”比例，目前已完成70%以上。

　　深化“五個融合”。創(chuàng)新黨建載體，打好黨企融合組合拳，推動非公黨建“五融合”“五提升”。即黨建工作與建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)治理體系、生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化、群團工作、履行社會責任深度融合，提升非公企業(yè)黨組織政治領(lǐng)導力、發(fā)展推動力、文化向心力、隊伍凝聚力和社會服務(wù)力。（張世川）