12月13日，國家礦山安全監(jiān)察局內(nèi)蒙古局與中國礦業(yè)大學安全科學與應急管理研究院、蒙泰不連溝煤業(yè)有限責任公司不連溝礦井共同開發(fā)建設的“內(nèi)蒙古煤礦安全風險分析研判綜合信息平臺”上線試運行綜合數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過近5個月的測試，信息化管理手段對提升礦山安全監(jiān)察效能和礦山安全生產(chǎn)水平起到了至關(guān)重要的作用。平臺風險管控準確、應對快速及時，是內(nèi)蒙古局黨組深化主題教育，推動礦山安全高質(zhì)量發(fā)展的一項重要成果。

　　在強化對礦山企業(yè)安全監(jiān)察過程中，國家礦山安全監(jiān)察局內(nèi)蒙古局黨組通過原原本本學、集中研討學、創(chuàng)新方式學、專題黨課學、主題黨日學等多種學習渠道，緊扣國家局明確提出的10大方面內(nèi)容，制定了《大興調(diào)查研究實施方案》，堅持“一題一策”，做到每個調(diào)研課題有牽頭人、有課題組成員、有重點調(diào)研內(nèi)容、有調(diào)研方式和調(diào)研完成的時限和紀律作風要求等，將理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、安全監(jiān)察、風險管控等一體化推進，以學促干，以信息化安全監(jiān)察為載體，安全監(jiān)察按下信息化管理“加速鍵”。

　　在學習中，國家礦山安全監(jiān)察局內(nèi)蒙古局黨組結(jié)合主題教育，科學選題，黨組帶頭，深入調(diào)研。期間，在協(xié)同推進煤礦安全風險信息化分析研判管控的同時，局領(lǐng)導帶頭多次深入到問題多、困難大、群眾意見集中的基層一線，深入礦山企業(yè)，通過座談訪談、蹲點“解剖”、抽樣調(diào)查、隨機檢查等方式開展調(diào)查研究，與基層監(jiān)察監(jiān)管人員談心，掌握了解實情和民意，找尋破解難題的實招硬招，著力推動解決了一批重點難點問題，受到企業(yè)和群眾的廣泛好評。與此同時，結(jié)合主題教育堅持一線調(diào)研，建立健全長效機制，推動礦山安全監(jiān)察信息化管理提質(zhì)增效。（王林喜）