激發(fā)實體商業(yè)發(fā)展新動能(市場漫步)
以融合化、數(shù)字化、連鎖化、標準化為方向,推動實體店實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,激發(fā)商業(yè)發(fā)展新動能,更好滿足城鄉(xiāng)居民消費需求
新年以來,許多地方商圈銷售額和客流量大幅增長。同時,新一批購物中心集中開業(yè),商業(yè)基礎設施進一步完善。這些都表明,線下消費活力在穩(wěn)步釋放,我國消費市場正持續(xù)恢復向好。
2023年,我國社會消費品零售總額47.15萬億元,同比增長7.2%。其中,實體零售持續(xù)恢復向好,限額以上零售業(yè)單位中,百貨店、便利店、專業(yè)店、品牌專賣店零售額同比分別增長8.8%、7.5%、4.9%和4.5%。實體零售是推動消費持續(xù)擴大的重要力量,近年來,各地著力推進城市核心商圈轉型創(chuàng)新,提升服務品質(zhì),拓展消費場景,提升實體店對消費者的吸引力。實體店品牌集聚能力持續(xù)增強,有效帶動市場繁榮,拉動國內(nèi)需求。
同時要看到,當前,居民的消費需求已從“有沒有”向“好不好”升級,品質(zhì)型消費逐漸取代基礎型消費。適應消費需求變化,實體店空間布局有待優(yōu)化,基礎設施有待更新,同質(zhì)化格局有待打破。為此,要加快推動傳統(tǒng)實體店轉型升級,以更優(yōu)質(zhì)的供給引領和創(chuàng)造消費需求。
提升融合化和集成式水平,拓展消費新業(yè)態(tài)。配置滑雪場和游樂場的武商夢時代廣場成為武漢市“網(wǎng)紅”打卡地,杭州萬象城超市開設的杭書房吸引眾多消費者參觀體驗,上海K11購物藝術中心打造的美術館成為市民們的“心頭好”……如今,越來越多的實體店通過豐富內(nèi)涵與功能,把“流量”轉化為“留量”。實體店應進一步向融合消費、體驗、休閑、社交等為一體的綜合性服務平臺轉變,開拓特色消費體驗場景和社交空間,促進居民實現(xiàn)一站式消費。
提升數(shù)字化和綠色化水平,打造智慧高效和環(huán)境友好的新模式。隨著5G、人工智能等技術深入應用,實體店發(fā)展形態(tài)也在發(fā)生變化。有條件的地區(qū)要加速探索城市智慧商圈建設運營模式。廣大縣鄉(xiāng)地區(qū)可依托已有的數(shù)字平臺資源,提升區(qū)域數(shù)字化服務水平,推動數(shù)字應用從銷售前端向采購、庫存、配送等全過程延伸,加快線上線下融合。同時,要深入踐行綠色發(fā)展理念,讓實體店更加低碳、綠色。
提升便利化和下沉水平,培育更多社區(qū)商圈與鄉(xiāng)村商業(yè)。目前,社區(qū)商圈仍存在較大發(fā)展空間。要推動更多零售企業(yè)向社區(qū)下沉,促進城鎮(zhèn)居民消費便利化。廣袤縣域地區(qū)要以有條件的商貿(mào)中心為依托,進一步增強縣城商業(yè)輻射能力,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)集聚效應,提升村級商業(yè)便民服務水平。
高質(zhì)量的實體商業(yè)是高品質(zhì)生活的重要組成部分。以融合化、數(shù)字化、連鎖化、標準化為方向,我國實體店應在業(yè)態(tài)、品牌、體驗和場景等方面實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,激發(fā)商業(yè)發(fā)展新動能,更好滿足城鄉(xiāng)居民消費需求。
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