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建設公共文化 那是你我對美好生活的向往

發(fā)布時間:2022-05-11 09:48:00來源: 中國青年報

  文博考古刷屏“出圈”,文創(chuàng)好物琳瑯滿目,文化場館人氣旺盛,文化下鄉(xiāng)如火如荼,線上服務綻放“云端”……近年來,文化和旅游部堅持以人民為中心的發(fā)展思想,加快構建覆蓋城鄉(xiāng)、便捷高效、保基本、促公平的現(xiàn)代公共文化服務體系,以上這些都是人民享有更加充實、更為豐富、更高質(zhì)量的精神文化生活的生動寫照。

  文化和旅游部黨組書記、部長胡和平說:“公共文化服務面向人民、為了人民、依靠人民,是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民基本文化權益的主要途徑?!?/p>

  讓群眾普遍均等地享有公共文化服務

  2015年,中辦、國辦印發(fā)《關于加快構建現(xiàn)代公共文化服務體系的意見》《國家基本公共文化服務指導標準(2015-2020年)》。推進標準化建設,是保障群眾基本文化權益、讓群眾能夠普遍均等地享有公共文化服務的一項基礎性改革。

  文件出臺以來,各地制定出臺與當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平相適應、具有地域特色的實施標準。截至2020年12月,全國省、市、縣三級普遍制定了實施標準或服務目錄。

  一些地方結合本地需要,推出了更加精準的實施標準。比如,安徽省馬鞍山市制定了包含8個方面、600多項具體指標的實施標準;四川省成都市制定了《城市社區(qū)十五分鐘生活圈公共文化設施配置標準》《農(nóng)村公共文化精準服務導則》。

  還有一些地方推出了專項標準。比如,江蘇省鎮(zhèn)江市制定《文化廣場管理服務標準》;內(nèi)蒙古烏審旗出臺《文化戶建設標準》,有針對性地解決群眾文化活動場地和設備不足等問題。

  廣大城鄉(xiāng)基層是公共文化服務體系的末梢,既有重點領域,也有薄弱環(huán)節(jié)。從黨的十八大到黨的十九屆五中全會,中央在部署公共文化工作時,反復強調(diào)要堅持面向基層、重心下移,提高公共文化設施的覆蓋面和適用性。

  如今年近九旬的湖南科技大學文藝學教授夏昭炎,2004年退休后和老伴兒回到家鄉(xiāng)生活——湖南省株洲市攸縣石羊塘鎮(zhèn)譚家垅村。剛回來時,他發(fā)現(xiàn),村民們在農(nóng)閑時最常見的娛樂活動就是打牌,一打一天,有時旁邊還圍著不少留守兒童。

  “鄉(xiāng)村的自然美當然好,但若沒有文化的滋養(yǎng),不去除人心的浮躁,哪會有詩意的美呀?!毕恼蜒渍f。于是,他想辦一個書屋,讓村民有走近文化的機會。2009年,夏昭炎修葺祖宅,搬來桌子椅子和家里的書報雜志,書屋開張。他挨家挨戶地請人來看書,免費,可一開始也只來了十幾個人。夏昭炎沒有料到,這一舉動在不久的將來會成為一種模式。

  從最初成立書屋帶著鄉(xiāng)親們閱讀,到開設百姓課堂給村民講授優(yōu)秀傳統(tǒng)文化知識,再到組織村民成立文體隊……從夏昭炎的嘗試出發(fā),如今在攸縣,老百姓家門前的小廣場、小書屋、小講堂,都成為鄉(xiāng)村公共文化服務的場所。孩子們在書屋閱讀,鄉(xiāng)親們到講堂上課,大爺大媽們?nèi)V場健身。

  2015年,國務院辦公廳印發(fā)《關于推進基層綜合性文化服務中心建設的指導意見》,把建設基層中心作為一項重點改革任務。截至2020年年底,全國累計建成村級文化中心57萬多個。在實踐中,各地涌現(xiàn)出湖南攸縣“門前三小”、浙江“文化禮堂”、甘肅“鄉(xiāng)村大舞臺”等一大批特色做法。

  還有一項來自基層的改革創(chuàng)新舉措經(jīng)過了實踐檢驗,工作基礎扎實、深受群眾歡迎,那就是“總分館制建設”。2016年,原文化部等5部門印發(fā)《關于推進縣級文化館圖書館總分館制建設的指導意見》,在全國范圍內(nèi)推行。

  從規(guī)模來看,截至2021年10月,全國分別有2672個、2636個縣(市、區(qū))建成文化館、圖書館總分館制,占全國縣(市、區(qū))的比例分別達到93.95%和92.69%;文化館、圖書館分館及服務點數(shù)量分別達到32351個和49568個。

  從效果來看,總分館制改革促進了公共文化服務供給側與需求側的有效對接,通過因地制宜在商業(yè)中心、社區(qū)學校、機場車站等人流密集處設立特色分館,有效降低了運營成本,實現(xiàn)了“房前屋后、遍地開花”。比如,浙江溫州等地推出的“城市書房”“文化驛站”,已經(jīng)成為知名文化品牌,類似機構在各地雨后春筍般涌現(xiàn)。

  博物館美術館成“網(wǎng)紅”:公共文化資源活起來

  10年前的故宮博物院,殿宇宏偉、底蘊深厚,但和“年輕”“潮流”似乎是沾不上邊的。2012年9月,當時上任不久的故宮博物院第六任院長單霽翔,做了“故宮講壇”第一講——從“故宮”走向“故宮博物院”。之后,慢慢地又狠狠地,故宮博物院“火”了,開放面積從30%一路上漲到超過80%,全年幾乎不分淡旺季,成為年輕人的潮流打卡地,每逢節(jié)假日和下雪天更是一票難求,而故宮文創(chuàng)更是引領全國博物館進入了新的文創(chuàng)時代。

  2013年,從“朝珠耳機”等一系列全新產(chǎn)品開始,故宮文創(chuàng)的風格變了,不僅端得起國之重器,也玩得了小清新。2015年,位于慈寧宮的雕塑館開幕,隨展文創(chuàng)緊跟其后。館藏陶彩繪女俑和胡人俑被做成了晴雨傘、牙簽筒、紅酒瓶塞、便簽夾。截至2018年12月底,故宮文創(chuàng)產(chǎn)品達11936種。

  單霽翔說,一座博物館要想向普通觀眾,尤其是年輕人,打開塵封的歷史,解讀經(jīng)典的文化,就需要用生動的、人們喜聞樂見的“新方法”加以表達,采取新穎的形式、生動的語言、豐富的內(nèi)涵,傳遞出社會正能量。

  中國美術館館長吳為山認為,作為公共文化服務單位,做好公共文化服務是本職、天職。美術館中的藝術品是藝術家們深入生活、扎根人民的嘔心之作,它們來自生活,來自人民,這些作品不應只放在庫房里面,而應該回到人民中間,所以要辦好展覽,宣傳好這些作品。

  現(xiàn)在,中國美術館設有“大師講大美”“為新時代人物塑像”“殘疾人溫暖日”等公共文化服務項目?!白鳛榛蟊姷钠脚_、國家美術的殿堂、講好中國故事的窗口,公共藝術教育不僅在館內(nèi),還應該延伸到館外、延伸到國際,所以一些新媒體的合理使用就非常重要?!眳菫樯秸f。近期,中國美術館舉全館之力打造了60集《中國美術館藏經(jīng)典作品》,成為“云”美育、“云”志愿服務的代表性項目,目前總閱讀量高達817.4萬。

  “活起來”的公共文化服務,滿足群眾精神文化需求,而群眾也從公共文化服務的“旁觀者”變成“創(chuàng)造者”。群眾文化活動堅持群眾的主體地位,充分尊重群眾的首創(chuàng)精神,做到內(nèi)容源于群眾、作品產(chǎn)生于百姓、成果普惠于人民。

  比如,“村晚”自2016年開始,從區(qū)域“小歡喜”走向全國“大聯(lián)歡”。每年以“百縣萬村”大聯(lián)動的形式,“村晚”在全國各地開展,打造專屬群眾的文藝舞臺和鄉(xiāng)土氣息濃郁的年俗文化大餐。2021年,全國舉辦“村晚”活動9522場,參與人次1.24億。

  文化和旅游部全國公共文化發(fā)展中心主任白雪華介紹,2020年,國家公共文化云全新改版,推出“村晚”、大家唱、廣場舞、“鄉(xiāng)村網(wǎng)紅”、“百姓大舞臺”五大全國性品牌活動,助力公共數(shù)字文化服務高質(zhì)量發(fā)展。兩年來,“村晚”在該平臺示范展示130場,總瀏覽量達1.4億人次;“鄉(xiāng)村網(wǎng)紅”培育計劃直播觀看量也超過1000萬次。

  有人管、有人用:公共文化服務提質(zhì)增效

  我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。近年來,圍繞公共文化服務高質(zhì)量發(fā)展,中央陸續(xù)印發(fā)了相關政策文件。

  公共文化機構的法人治理結構改革,是一項為了激發(fā)公共文化機構內(nèi)部活力、提升公共文化機構服務效能的探索。2017年,原文化部等7部門印發(fā)《關于深入推進公共文化機構法人治理結構改革的實施方案》,提出在市(地)級以上規(guī)模較大的公共文化機構,探索建立以理事會為重要形式的法人治理機構。

  作為試點單位,蘇州博物館早在2015年年初就開始進行理事會的籌備組建,并于2016年6月舉辦了理事會成立大會。理事會共由15名理事、1名監(jiān)事組成,包括政府機關代表、社會知名人士、文博專家、志愿者代表、捐贈者代表、職工代表等;其中社會理事有8位,占比超過50%。

  蘇州博物館館長、理事會籌建負責人陳瑞近曾對媒體介紹,蘇州博物館理事會是業(yè)務決策、運營咨詢和監(jiān)督機構。所謂“決策者”的效能并非是制度層面的,更多體現(xiàn)在業(yè)務層面,包括蘇州博物館的學術研究、文物征集與保護、陳列展覽、社會教育、開放服務等方面。

  蘇州博物館、黑龍江省圖書館、山東省濟南市文化館……這些公共文化機構在推進改革的過程中,吸納有關方面代表、專業(yè)人士、各界群眾參與,特別是在理事會審議“三重一大”事項時,注重聽取外部理事意見,有效促進了決策科學化、民主化。

  截至2020年12月,全國已有406家公共圖書館、394家文化館、1051家博物館(含507家非國有博物館)和95家美術館進行了試點。當公共文化機構有人“管”了、服務效能有了人的保障,提質(zhì)增效還需要更多更新的嘗試與變革。

  人們?nèi)绻愤^廣東省佛山市文化館,會發(fā)現(xiàn)這里幾乎“全天無休”,午間、晚間、節(jié)假日,別人上班的時候它常規(guī)運行,別人休息的時候它更熱鬧。佛山市文化館館長劉建樂介紹,在開展各類文藝培訓和文化活動時,時間安排上以群眾的需求為導向,方便群眾獲取公共文化服務。

  同時,在2021年佛山集中開展公共文化設施“效能革命”專項行動背景下,為了讓場館盡可能地發(fā)揮作用,文化館加強了配套服務,比如,制定相關的預約使用細則,并與其他服務銜接和嵌套,吸引社會團隊進館活動。

  除了充分利用線下資源和空間,佛山市文化館還積極拓展新媒體空間,豐富線上服務。動漫看過,粵劇聽過,那你見過“粵劇動漫”嗎?由佛山市文化館打造的“粵劇動漫”系列視頻,以《粵劇起源》《帝女花》《牡丹亭驚夢》等一集一集,打破粵劇與動漫的“次元壁”,讓粵劇文化火出圈。

  “全民藝術普及,是文化館的使命。但單靠文化館一方的力量是不夠的,只有統(tǒng)籌各類資源,集中力量才能‘辦大事’?!眲⒔氛f。2021年12月12日,佛山市文化館牽頭成立佛山市文藝社團聯(lián)盟發(fā)展中心,聯(lián)合文藝培訓機構等社會力量,讓“文藝進萬家”。2022年的目標是發(fā)展100家社區(qū)培訓機構,開展1000場各類文藝活動,預期全年惠及群眾超10萬人次。

  2021年6月,文化和旅游部發(fā)布的《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》指出,“十三五”時期,公共文化服務效能不斷提升。這是總結,也將是新的開始。

  中青報·中青網(wǎng)記者 蔣肖斌 來源:中國青年報

(責編: 李雨潼)

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