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嚴(yán)治保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)違規(guī)關(guān)聯(lián)交易

發(fā)布時(shí)間:2022-06-10 10:21:00來源: 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)

  日前,中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)資金運(yùn)用關(guān)聯(lián)交易監(jiān)管工作的通知》,提出要強(qiáng)力整治保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)大股東或?qū)嶋H控制人、內(nèi)部人等關(guān)聯(lián)方通過關(guān)聯(lián)交易挪用、侵占、套取保險(xiǎn)資金,輸送利益,轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),規(guī)避監(jiān)管,隱匿風(fēng)險(xiǎn)等行為,堅(jiān)持零容忍、重處罰、嚴(yán)監(jiān)管,堅(jiān)決遏制資金運(yùn)用違法違規(guī)關(guān)聯(lián)交易,推動(dòng)保險(xiǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  近幾年,已有多家保險(xiǎn)公司在資金運(yùn)用關(guān)聯(lián)交易方面觸碰了監(jiān)管紅線。有的公司通過萬(wàn)能險(xiǎn)、投連險(xiǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)規(guī)模高速擴(kuò)張,進(jìn)而在資本市場(chǎng)大肆舉牌;有的公司經(jīng)過十幾年的經(jīng)營(yíng)仍未進(jìn)入盈利期,卻用保費(fèi)收入持續(xù)為母公司“輸血”;還有的公司看似股權(quán)結(jié)構(gòu)分散,層層穿透后的實(shí)際控制人一面占用資金、一面逃廢債……這些現(xiàn)象背后的深層次問題,正是“大股東們”把保險(xiǎn)資金作為唾手可得的“唐僧肉”,通過各種形式的關(guān)聯(lián)交易,違規(guī)挪用為自己輸送利益。

  今年3月1日,《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)交易管理辦法》施行。該辦法首次統(tǒng)一銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)交易管理規(guī)則,并明確險(xiǎn)企應(yīng)該控制關(guān)聯(lián)交易的數(shù)量和規(guī)模,重點(diǎn)防范向股東及其關(guān)聯(lián)方進(jìn)行利益輸送風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),監(jiān)管部門持續(xù)向社會(huì)公開重大違法違規(guī)股東名單。自2019年以來,銀保監(jiān)會(huì)已向社會(huì)公開銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)重大違法違規(guī)股東81名,起到了嚴(yán)肅市場(chǎng)紀(jì)律、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督的良好效果。

  作為經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),保險(xiǎn)業(yè)能夠在幾百年的發(fā)展中行穩(wěn)致遠(yuǎn),依靠的就是穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和防風(fēng)險(xiǎn)能力。管理好、使用好保險(xiǎn)資金正是保險(xiǎn)業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)管理的重要方面。如果保險(xiǎn)公司自身的風(fēng)險(xiǎn)管理水平都做不到位,又何談為被保險(xiǎn)人提供保障。

  近年來,保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道越來越廣泛,能夠投資的領(lǐng)域也越來越多。與此同時(shí),違規(guī)關(guān)聯(lián)交易花樣不斷翻新,隱蔽性日益增強(qiáng),大股東們采取多種方式掩蓋關(guān)聯(lián)交易實(shí)質(zhì),規(guī)避內(nèi)部審查、外部監(jiān)管和信息披露。

  需要明確的是,保險(xiǎn)資金運(yùn)用和關(guān)聯(lián)交易不能突破法律規(guī)定和監(jiān)管規(guī)則,保險(xiǎn)資金運(yùn)用的核心是資產(chǎn)負(fù)債的管理,保險(xiǎn)資產(chǎn)管理最需要注重資金的合法性、安全性和穩(wěn)定性。保險(xiǎn)資金的首要特點(diǎn)仍是負(fù)債屬性,且具有顯著的長(zhǎng)期性特點(diǎn)。這就要求保險(xiǎn)資金配置必須追求久期匹配,通過久期來熨平風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)。然而,從已經(jīng)公布的違規(guī)案例來看,仍有機(jī)構(gòu)給險(xiǎn)資穿上“資產(chǎn)管理計(jì)劃”“一級(jí)市場(chǎng)投資”的馬甲,以長(zhǎng)期資產(chǎn)配置之名,行長(zhǎng)錢短配之實(shí),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)為大股東們輸送利益的目的。

  我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)總資產(chǎn)已經(jīng)連年創(chuàng)下新高,在金融業(yè)中的重要性也與日俱增。但是,與成熟的保險(xiǎn)公司相比,不少國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)公司無論是業(yè)務(wù)規(guī)模還是管理水平仍有差距。因此,監(jiān)管部門持續(xù)發(fā)力,既是加強(qiáng)保險(xiǎn)資金運(yùn)用管理,也是提升保險(xiǎn)業(yè)的公司治理水平,防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)保險(xiǎn)公司而言,應(yīng)壓實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)方的識(shí)別和管理,建立內(nèi)部問責(zé)機(jī)制,摒棄“短期沖業(yè)績(jī)”“賺通道費(fèi)”等短視思維,真正在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、回歸保障本源上下功夫,方能成就行業(yè)的“百年老店”。 (本文來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者:于 泳)

(責(zé)編: 李雨潼)

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