作者：羅志強、張志芳

　　良好的人居環(huán)境，是農民群眾的深切期盼，是農村發(fā)展的寶貴財富，是鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁的重要寄托。農村人居環(huán)境整治提升看似是一個單項工作，實質上是牽一發(fā)而動全身的重大民生工程，是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一項重要任務。經過近年來的持續(xù)整治提升行動，各地村莊“顏值”不斷刷新，農民環(huán)境衛(wèi)生觀念顯著提升，農民生活質量得到普遍提高。因此，改善農村人居環(huán)境，是農民群眾的深切期盼，需要進一步做深、做細、做實。

　　由“規(guī)劃建設兩張皮”向“規(guī)劃建設一盤棋”轉變

　　規(guī)劃與建設是推進農村人居環(huán)境整治的兩大重要任務，兩者缺一不可，時序不能調換。規(guī)劃與建設一旦脫節(jié)或失序，就可能產生農民房屋雜亂無章、農村垃圾圍村堵河、鄉(xiāng)間道路事故頻發(fā)等后果。實踐中，未規(guī)劃先建設或先建設后規(guī)劃的錯誤傾向時有發(fā)生，導致出現(xiàn)規(guī)劃建設兩張皮現(xiàn)象。為保證農村人居環(huán)境整治有序推進，我們要充分認識規(guī)劃的引領作用，堅持規(guī)劃建設一盤棋取向，堅持先規(guī)劃后建設重要原則，把規(guī)劃視為人居環(huán)境整治的先手棋，作為美麗鄉(xiāng)村建設的施工圖。首先，規(guī)劃要突出系統(tǒng)性，在高標準上下功夫。一方面，遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，科學編制農村人居環(huán)境整治總體規(guī)劃和專項規(guī)劃，加強各類規(guī)劃的統(tǒng)籌管理和系統(tǒng)銜接，形成多規(guī)合一的規(guī)劃體系。另一方面，在傳統(tǒng)村落保護、農房風貌提升、農村垃圾處理、交通路網(wǎng)布局、綠化亮化實施等工作中，注意把握好整治力度、建設程度、推進速度與財力承受度、農民接受度的關系，按照時間表和路線圖把規(guī)劃轉化為建設行動。其次，規(guī)劃要注重差異性，在有特色上做文章。應注重地域特點，尊重文化稟賦，體現(xiàn)鄉(xiāng)土風情，分類明確集聚提升村、城郊融合村、特色保護村等建設要求，因地、因村、因戶規(guī)劃，不搞千村一面，不搞大拆大建，打造各具特色的高品質農村人居環(huán)境。最后，規(guī)劃要突出可行性，在能落地上見真章。一方面，維護規(guī)劃的權威性和嚴肅性，增強規(guī)劃的執(zhí)行力，嚴防“翻燒餅”“瞎折騰”。另一方面，嚴禁“先建設后規(guī)劃”，確保黨員干部深入農民家中逐戶走訪、宣傳政策、征集意見，讓農村群眾主動了解規(guī)劃、參與規(guī)劃、認同規(guī)劃、實施規(guī)劃，切實做到一張藍圖繪到底。

　　由“‘整’‘治’獨奏曲”向“彈好協(xié)奏曲”轉變

　　農村人居環(huán)境整治的抓手是“整”，重點在“治”。不能只“整”不“治”，也不可只“治”不“整”。整而不治，往往使工作浮于表面，治標不治本，達不到“除病根”效果；治而不整，容易使雙方產生矛盾，吃力不討好，難做到漸進式突破。因此，必須注重“整”“治”的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。首先，把“整”作為重要抓手，通過整合資金、整合力量等手段為“治”打好基礎。一方面，整合資金。將農村人居環(huán)境整治提升工作納入民生工程，從資金、項目等方面給予重點支持，探索建立財政獎補、幫扶單位爭取、受益群體自籌、農村集體經濟補充及鄉(xiāng)賢社會力量支持相結合的多元化投入機制，并規(guī)范農村人居環(huán)境整治資金收支，提高資金使用實效性。另一方面，整合力量。充分發(fā)揮多元主體作用，防止出現(xiàn)“干部干、群眾看”“上邊熱、下邊涼”現(xiàn)象，努力構建政府、市場、村集體、村民等多方共建共治共享格局。具體而言，要充分激發(fā)農民群眾的主人翁精神，推動形成“三級書記”帶頭抓農村人居環(huán)境整治提升的組織保障機制，凝聚“村民小組長、婦女小組長、理事會、五老”等各方力量，形成農村人居環(huán)境整治提升共同體。其次，要把“治”作為根本方法，通過以“治”糾亂象、以“治”樹形象等舉措為“整”鞏固成果。一方面，以“治”糾亂象。針對溝道淤泥堆積、砂石場清理、亂堆亂倒、農民建房亂象等開展專項治理行動，將各類“亂象”治理在萌芽階段，徹底改變“垃圾靠風刮，污水靠蒸發(fā)，家里現(xiàn)代化，屋外臟亂差”現(xiàn)象。另一方面，以“治”樹形象。不僅在扎實補齊薄弱村莊基礎設施短板，完善農村交通路網(wǎng)，深化廁所革命，解決畜禽散養(yǎng)問題中，還要引導農戶在利用房前屋后及“空心房”拆除后的閑置土地，大力發(fā)展“五小”庭院經濟模式（即庭院小畜禽、庭院小菜園、庭院小果園、庭院小作坊、庭院小農旅）中，樹立美麗農村庭院的魅力形象。

　　由重“面子”輕“里子”向既要“面子”更要“里子”轉變

　　農村人居環(huán)境整治提升不能急于一時，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步推進。如果落入“面子”作秀陷阱，就會出現(xiàn)惡性循環(huán)，從而引發(fā)“一年新模樣、兩年舊模樣、三年不成樣”困局。因此，要堅持既要“面子”更要“里子”，建立有制度、有標準、有隊伍、有經費、有監(jiān)督的農村人居環(huán)境長效管護機制。一是健全互評監(jiān)督機制。發(fā)揮好村級組織作用，鼓勵村民投工投勞，構建農村人居環(huán)境整治民事民議、民事民辦、民事民管、民事民享的協(xié)商機制，逐步培育群眾責任意識和付費意識。同時，建立保潔項目方、保潔員、住戶互評監(jiān)督機制，落實垃圾收集、清運問題舉報，推動農村人居環(huán)境持久改善。二是強化考核激勵機制。一方面，針對工作人員要細化任務清單，深入開展督查、跟蹤問效，建立問題臺賬，實行銷號管理，及時下發(fā)通報，形成日日曬不足、周周有督查、月月都排名的高壓態(tài)勢。另一方面，用好正向激勵和反向約束并重方法，既通過每季度開展“文明家庭”“最美家庭”評比，將農戶責任區(qū)衛(wèi)生保潔、垃圾分類等情況納入評選體系，頒發(fā)流動錦旗，形成良性互動，又把完善相關農村環(huán)保制度納入村規(guī)民約之中，切實保障農村人居環(huán)境整治中的每個步驟、每個環(huán)節(jié)有法可依。三是建立市場化運行機制。逐步建立農村人居環(huán)境基礎設施運行管護社會化服務體系和服務費市場化形成機制，完善農戶合理付費、村級組織統(tǒng)籌、政府適當補助的運行管護經費保障制度，合理確定農戶付費分擔比例。四是推行網(wǎng)格化管理機制。以地域為基點細分網(wǎng)格，明確管理人員、職責、要求，確保工作不留空檔，政策不留空白。一方面，開啟“線上+線下”雙線結合的網(wǎng)格互動管理模式，通過開設線上農村人居環(huán)境微信群，實時發(fā)布督查問題、整治效果對比圖片，曬成績、互監(jiān)督。另一方面，通過線下督查組開展全天候巡查，切實做到發(fā)現(xiàn)問題及時調度、快速處置。（羅志強、張志芳）