補齊短板提升上市公司質量
作者:田軒(清華大學五道口金融學院副院長)
提升上市公司質量水平,應以關鍵緊要問題為導向,聚焦主營業(yè)務,提升治理水平,強化創(chuàng)新能力,為推動資本市場與實體經(jīng)濟發(fā)展的良性循環(huán)提供不竭動力。
日前召開的證監(jiān)會2023年系統(tǒng)工作會議提出,培育體現(xiàn)高質量發(fā)展要求的上市公司群體。在全面注冊制背景下,資本市場“入口端”與“出口端”的市場化進程進一步提速,將為更多優(yōu)質企業(yè)打開更為廣闊包容的發(fā)展空間。
值得注意的是,包容并不意味著放松質量要求。在全面注冊制市場化定價及交易機制下,市場估值會面臨分化,投資者對于上市公司長期價值的關注度將越來越高。市場對于公司價值的判斷方式,將由原來以財務指標為主,向包括業(yè)務增長、科技創(chuàng)新、公司治理水平等更多元、復雜的成長性指標轉變。上市公司能否順利通過全面注冊制的質量“大考”,將成為資本市場能否發(fā)揮好“晴雨表”功能的關鍵。
目前,我國上市公司質量水平距離全面注冊制的改革目標仍有一定差距,需要盡快補足兩大核心能力短板,加速向更高水平躍進。一是業(yè)務發(fā)展能力不扎實,集中表現(xiàn)為整體經(jīng)營效益不好,估值無法大幅提升。一些上市公司為追求增量業(yè)務,提高整體市值規(guī)模,盲目通過并購等資本市場手段開展多元化經(jīng)營,導致資源集中度不足,在減緩企業(yè)整體發(fā)展進程的同時,也直接影響了有效創(chuàng)新投入,阻滯了轉型升級的成長進程。二是公司治理能力不健全。從內部治理機制上看,目前我國上市公司因組織架構不完善、董事會職能弱化、合規(guī)管控力度不足導致治理效率低下的現(xiàn)象仍較為普遍,欺詐發(fā)行、財務造假等違規(guī)違法事件不時發(fā)生。從激勵機制上看,由于缺乏豐富、高效的員工長期激勵機制,特別是對于專業(yè)創(chuàng)新人才、各級管理層激勵不足,導致公司整體內生動力不足。
對此,應通過內外兼修、以內為主的方式,在《推動提高上市公司質量三年行動方案(2022—2025)》的綱領指引下,扎實上市公司發(fā)展根基、拓展上市公司發(fā)展活力,為經(jīng)濟高質量轉型升級提供堅實支撐。從外部來說,監(jiān)管層要堅守“建制度、不干預、零容忍”的方針,在進一步優(yōu)化融資供給的同時,為市場進出通道把好關,處理好政府和市場的關系;從內部來講,上市公司應對癥下藥,以更主動的作為加緊修煉“內功”。
第一,聚焦主營業(yè)務。在集中財力和人力物力等優(yōu)勢資源發(fā)展主業(yè)的同時,合理利用資本市場手段,緊密圍繞主業(yè),以補足產(chǎn)業(yè)鏈、延伸上下游產(chǎn)業(yè)為目的,進行并購重組、戰(zhàn)略投資等操作,并不斷促進主營業(yè)務與新興科學技術手段、業(yè)務模式、應用場景等的融合,促進業(yè)務的轉型升級,拓寬業(yè)務“護城河”。
第二,提升治理水平。通過完善公司組織架構、提升董事會職能,補強合規(guī)管理、風險管控能力;通過積極發(fā)揮獨立董事和中小股東的作用,加強決策的有效性、科學性,有效約束高管層私自牟利行為;通過主動借助政府監(jiān)管、市場監(jiān)督、社會影響等約束提高信息披露質量,加強合規(guī)、內控管理;通過實施以公司治理效益及過程為主的激勵手段,建立以創(chuàng)新為導向的企業(yè)激勵機制。
第三,強化創(chuàng)新能力。在加大科技研發(fā)投入的同時,積極參與國家重點科技攻關任務,以政策和資金支持補強公司業(yè)務競爭力,積極探索增量業(yè)務布局,并充分發(fā)揮資本手段作用,通過與創(chuàng)投機構合作、再融資、發(fā)行科技創(chuàng)新債等方式,助力公司進行業(yè)務和科技創(chuàng)新。
全面注冊制已揚帆出發(fā),亟需上市公司以持續(xù)提質保駕護航。只要切實以關鍵緊要問題為導向,以優(yōu)化公司結構、提升自身治理水平、加強核心競爭力為支撐,我國上市公司將加速資本市場“晴雨表”功能的實現(xiàn),為推動資本市場與實體經(jīng)濟發(fā)展的良性循環(huán)提供不竭動力。
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