“這是全新的技術(shù)挑戰(zhàn)，一切都要從零開始！”

　　“國內(nèi)外幾乎沒任何先例可循，我們必須從基礎(chǔ)科學入手?！?/p>

　　“我們還可以與知名高校等開展協(xié)同創(chuàng)新、集智攻關(guān)?！?/p>

　　春末夏初，北京西部的一處科技園區(qū)，外面看上去一片靜謐，里面卻是熱火朝天、唇槍舌劍，一群年輕人正圍繞一項科技項目展開論證。這是我國固體運載火箭研制生產(chǎn)的主體與技術(shù)抓總單位中國航天科工四院研究團隊的工作縮影。

　　在四院，有這樣一支年輕的研發(fā)力量，他們平均年齡不到35歲，有理想、有激情、有學識、有擔當，實現(xiàn)了一個個零的突破，攻克了一個個技術(shù)難題，也實現(xiàn)了自己心中航天報國的崇高理想。

　　“持續(xù)創(chuàng)新就如同謀求高質(zhì)量發(fā)展的引擎，不斷地把更高‘含新量’的新鮮活力輸送到方方面面。近年來，四院通過出臺專項獎勵辦法、采取‘揭榜掛帥’‘賽馬’等系列舉措鼓勵創(chuàng)新，我們要做的就是保持熱愛、堅定信心、用好平臺，踏出創(chuàng)新第一步，闖入科研‘無人區(qū)’?！彼脑杭夹g(shù)團隊相關(guān)負責人告訴記者。

　　活力因熱愛而迸發(fā)

　　多年前，孫均政碩士畢業(yè)時面臨兩個選擇，那時他已經(jīng)收到外企錄用通知，高薪、管培生，前景一片大好；另一個選擇是航天，一個在不少同學看來“神秘的地方”。因為熱愛，他最終選擇了后者，成為四院四部預研團隊的一員。

　　這么多年鼓舞孫均政堅定前行的，是這種發(fā)乎于心的興趣，和持續(xù)創(chuàng)新、不斷突破帶來的榮譽感和自豪感，“更重要的是，這里有著使我們保持熱愛的氛圍”。

　　2020年，在四院四部的大力支持下，孫均政通過點將組成攻關(guān)小組，向一個全新的智能系統(tǒng)發(fā)起沖擊。和此前的無數(shù)次“拓荒”一樣，他和同事們必須從零開始。

　　“為了保證團隊能夠?qū)Ｐ难芯?，四部為我們開展工作‘保時間’‘減負擔’。那段時間，我們一有靈感就跑到會議室里頭腦風暴，設(shè)計理念在觀點激蕩中迅速升級迭代?！睂O均政回憶道。最終，技術(shù)方案在一間80多平方米的辦公室里逐步成型。

　　就如同牛頓的蘋果、門捷列夫的夢，有時靈感能解決困擾人許久的難題。孫均政堅信這一點。

　　“我經(jīng)常學一些‘沒用’的東西，比如相對論、量子力學，能拓展思路?！睂O均政桌邊、案頭、書架擺滿了書，一本溢價10倍的初版《馮·卡門：航空航天時代的科學奇才》，已成為團隊圖書角的公共財產(chǎn)，為許多同事提供過靈感。

　　“搞預先研究工作的人，最不怕的就是碰到困境，因為我們每次遇到的困難解決之后，都會促使這項技術(shù)得到進步，同時個人也能因此獲得強烈的成就感！”2017年博士畢業(yè)的楊婧說。

　　她所在的四院晨信公司預研團隊在成立之初，35歲以下成員達到90%，博士占比接近70%，團隊因此以“年紀輕、學歷高、敢闖敢拼”在航天系統(tǒng)里“出圈”。

　　“全功能軟件定義是新一代航天裝備必備的智能化技術(shù)，必須占領(lǐng)這個技術(shù)‘高地’！”這是團隊始終堅持的目標。

　　作為行業(yè)內(nèi)的一項新課題，想要把“硬骨頭”啃下來，難度可想而知。談及“創(chuàng)業(yè)”之路，團隊負責人胡春燕感慨道，“當時這個技術(shù)是被壟斷的狀態(tài)，沒有相關(guān)經(jīng)驗可以借鑒，我們舉步維艱。但因為熱愛，團隊全體成員堅持不懈、集智攻關(guān)，在公司提供人力、物力和機制等有力保障下，我們終獲成功?！?/p>

　　如今7年過去，團隊陸續(xù)攻關(guān)了智能指揮信息系統(tǒng)等數(shù)10項關(guān)鍵技術(shù)，掌握超過50項核心專利。胡春燕說：“如果當初沒能把這個技術(shù)高地攻克下來，未來航天裝備信息化、智能化發(fā)展速度可能就會受到影響。”

　　信心因?qū)捜荻鴪远?/p>

　　33歲的陳際瑋，是四院17所年輕一代總師助理中的佼佼者，也是第26屆中國青年五四獎章獲得者。

　　入行十余年，陳際瑋從事控制系統(tǒng)研制，就好比為大國重器設(shè)計“最強大腦”，這項工作沒有任何捷徑可言，只能不斷試錯、不斷思考才能有所成果。

　　“從選擇控制系統(tǒng)研發(fā)開始，我們就踏上了一段永無止境、不斷攀登的漫長創(chuàng)新歷程，不僅要滿足用戶的基本指標需求，更要實現(xiàn)技術(shù)儲備、加快技術(shù)迭代，以應對甚至引領(lǐng)未來10年到20年世界科技的發(fā)展趨勢。”陳際瑋說。

　　回顧科研路，陳際瑋直言，創(chuàng)新既需要年輕人堅定信心，也需要完備的體制機制保障和鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好環(huán)境。

　　“我能在30歲時就成長為總師助理，很大程度上得益于這樣的環(huán)境。”陳際瑋說。

　　他至今記得，剛參加工作時參加的一次試驗：一項創(chuàng)新性方法首次在試驗中試用，但最終出現(xiàn)了“意料之外的結(jié)果”，整個試驗場緊張的高壓氛圍讓他記憶深刻。

　　“我們都懵了，付出很長時間、很多心血準備的試驗竟然失敗了，這讓我對是否該創(chuàng)新、能創(chuàng)新產(chǎn)生了動搖?！彼貞浀?。

　　后來，陳際瑋的師父察覺到了他的沮喪并勸慰他：“創(chuàng)新就是人無我有、人有我新、人新我變，全新的事物不可能百發(fā)百中、次次成功，有失敗和不足很正常，這些失敗經(jīng)驗是助力我們邁向成功的寶貴財富?！?/p>

　　陳際瑋在科研工作中面臨過不少坎坷，但總能從挫敗中迅速振作起來，投入到新的創(chuàng)新嘗試中，勇闖精確制導領(lǐng)域“無人區(qū)”。

　　他所在的四院鼓勵青年員工勇于向瓶頸關(guān)卡和未知領(lǐng)域邁出開拓創(chuàng)新的步子，其中一個重要舉措就是給予“四及時”待遇——人力物力及時保障、體制機制及時響應、創(chuàng)新成果及時轉(zhuǎn)化、榮譽表彰及時認定。

　　“17所還拿出‘真金白銀’激勵創(chuàng)新，給予創(chuàng)新課題經(jīng)費支持，為青年創(chuàng)新營造了良好氛圍。”陳際瑋說，“深邃的宇宙藍總是能激起我求知探索的欲望，不能讓失敗阻滯創(chuàng)新。”他的這一感悟也是四院人的共識。

　　成長因平臺而加速

　　增材制造——俗稱3D打印，被稱為最新一代的制造技術(shù)革命。作為一名工藝師，柏久陽正在四院南京晨光公司積極推動增材制造技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　2017年11月，柏久陽博士畢業(yè)。當時，南京晨光公司正著手建立增材制造技術(shù)研究應用條件，通過“筑巢引鳳”吸引技術(shù)領(lǐng)軍人才。柏久陽正是被吸引成為第一個落戶的“金鳳凰”，他的目標就是帶領(lǐng)團隊掌握核心技術(shù)。

　　與企業(yè)追求技術(shù)創(chuàng)新的巨大決心成正比的，是柏久陽帶領(lǐng)的增材制造團隊夜以繼日的研究和實驗。他們與知名院校、廠商建立密切的合作關(guān)系，開展各種課題的研究和創(chuàng)新活動，死磕每一個技術(shù)關(guān)鍵。

　　僅用了兩年，他們就掌握了超高強鋼打印技術(shù)等3個方面的核心技術(shù)。

　　隨著核心技術(shù)的掌握，南京晨光公司很快建設(shè)起增材制造批量研制條件。柏久陽帶領(lǐng)團隊采用增材制造技術(shù)研制的零部件，經(jīng)歷了各種嚴苛試驗考核，逐步應用于航天產(chǎn)品。

　　“過去，我更多地關(guān)注技術(shù)應用，現(xiàn)在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展是我更重要的使命?！卑鼐藐栒f。

　　5年前，他是“推銷員”，需要不斷向各方介紹增材制造優(yōu)勢，推介新的增材制造工藝方法。如今，新工藝對傳統(tǒng)加工的“應替盡替”正成為一種共識。相應地，增材制造的研制任務驟然增加。如何從產(chǎn)業(yè)化的視角開展低成本、高效率增材制造，成為擺在柏久陽面前新的創(chuàng)新課題。

　　柏久陽帶領(lǐng)團隊建設(shè)并優(yōu)化增材制造生產(chǎn)線、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝。他們通過系統(tǒng)性創(chuàng)新，使增材制造成本下降了30%-50%，成形材料由3-5種增加到10多種，各類零部件年產(chǎn)量提升了近10倍。

　　“我們推動技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終都要落實在完成好航天科研生產(chǎn)任務上。”今年36歲的柏久陽已是主任工藝師。他說，單位搭建了干事創(chuàng)業(yè)舞臺，團隊的科研之路正在快速攀升階段，希望隨著中國航天事業(yè)發(fā)展未來如星辰大海般燦爛奪目。

　　中青報·中青網(wǎng)記者 邱晨輝 通訊員 魏平洪 來源：中國青年報