本報記者 朱凌君 實習生 姜易杉

　　近期，浙江麗水多地發(fā)布清單，一批機關企事業(yè)單位將免費開放共享運動場、停車場、會議室等場地資源。其中，體育設施開放是重點。當?shù)叵Ｍ?，能以此盤活現(xiàn)有資源，破解“群眾健身去哪兒”的難題。

　　機關企事業(yè)單位或?qū)W校開放場地設施并非新鮮事。早在2000年，寧波就有過嘗試；2015年起，紹興、杭州等地陸續(xù)探索中小學校體育場地設施向社會開放。2021年，紹興諸暨，麗水松陽、慶元三地開始試點機關企事業(yè)單位體育場地設施開放，到去年，相關工作在浙江省內(nèi)逐漸鋪開。不過，場地開放也面臨“叫好不叫座”等困境，如何做好管理與服務保障，還需持續(xù)探索。

　　打開大門

　　“松陽的體育場地太少了?！彼申柨h文廣旅體局體育中心主任潘清一邊抱怨，一邊挑起了話頭。他掰著手指頭給記者數(shù)——一個簡易的籃球館，一個氣排球館，再加一個門球場?！捌渌椭挥袑W校的場地了?！迸饲逭f。

　　這些年，松陽也陸續(xù)新建了一批體育場地。去年，松陽新增5個百姓健身房，還在部分鄉(xiāng)村和社區(qū)建起了籠式足球場、社區(qū)多功能運動場和體育公園等。不過，這還遠遠不夠，還得動腦筋盤活存量資產(chǎn)。潘清想到，很多單位內(nèi)部有一些體育場地，于是選擇了幾家具備開放條件且周邊人員較密集的單位試水，發(fā)現(xiàn)效果不錯，此后便逐步在全縣的行政事業(yè)單位和國有企業(yè)等推廣開來。

　　用潘清的話說，相關單位的大門開得更大了，開放更加規(guī)范了。他告訴記者，目前松陽全縣已正式開放機關企事業(yè)單位32家，涵蓋籃球、排球、足球等47個場地，公眾可以通過電話或“浙里辦”預約場地，經(jīng)登記后即可進入相關單位參加運動。比如，松陽法院開放了羽毛球館和籃球場，每個周末向社會開放；松陽縣消防大隊的操場、網(wǎng)球場和健身房等每天錯時開放，預約后還能參觀學習相關消防知識。同時，縣里還引導80多名基層體育委員、社會體育指導員等提供業(yè)務指導等服務。

　　除松陽外，其他城市的場地開放也如火如荼。慶元制定了《機關企事業(yè)單位運動場地管理制度》，明確開放時間、預約方式、環(huán)境衛(wèi)生等要求，目前全縣共有21家單位30片體育場地設施向社會開放，每日開放時間不低于2小時。在諸暨，有50家單位已試行開放，當?shù)剡€在人流量較大的17個點位增設體育智能運動設備，可幫助鍛煉人員實現(xiàn)智能私教、實時監(jiān)測、個性化訓練，并為全民健身計劃制訂提供數(shù)據(jù)參考。

　　在浙江，這樣的“開門”已成為一種趨勢。今年6月，浙江省體育局專門為機關企事業(yè)單位體育場地設施開放召開工作座談會。會上提出，這樣的開放共享，既能極大緩解體育場地設施供給不足的問題，提高場地設施利用率，還能通過體育賽事活動增進交流、提升活力。截至2022年底，浙江省機關企事業(yè)單位體育場地設施數(shù)量達到17572個，占體育場地設施總數(shù)量比例約為8%。在首批試點城市松陽、諸暨和慶元，基本實現(xiàn)場地設施應開盡開。

　　精細管理

　　機關企事業(yè)單位打開大門的背后，有些難題無法忽視。場地開放在實際操作過程中仍面臨“叫好不叫座”等困境。比如，開放場地總數(shù)依然偏少，且場地以籃球場為主，類型稍顯單一；有的場地開放時間短，且時開時關，體驗難言滿意。

　　在潘清看來，社會知曉度是當前的最大難點。他告訴記者，部分場地并未達到預期效果，比如，按開放時間算，有的場地平均每天能容納30人左右運動健身，但可能實際只有10人左右。慶元縣體育總會副秘書長吳進亮表示，目前場地的實際使用率僅為40%，距離原本的預期有一定差距。記者在松陽、慶元等地采訪，隨機采訪了一些當?shù)鼐用?，大多?shù)人表示對此并不知情。

　　另一方面，數(shù)字化也是各地關注的焦點。作為浙江省數(shù)字化改革的具體場景之一，在開放場地的數(shù)字化應用方面，還有不小的優(yōu)化空間。在松陽和慶元等地，電話仍是主要的預約方式。記者采訪期間，曾聽當?shù)厝吮г埂邦A約難”——大部分場地只接受團體預約，個人預約需要跟別人“拼場”；沒有分具體的預約時段，每次只能預約完整的開放時段等。諸暨市教體局體育科郭澤煒認為，目前很多數(shù)據(jù)和信息還沒有完全打通，系統(tǒng)也還在迭代升級。接下來，諸暨會持續(xù)在數(shù)字化上發(fā)力，“把系統(tǒng)做得更精細”，提升用戶體驗。

　　從長遠看，場地開放要做得更廣、更深，還需要因地制宜，在導入多方資源、創(chuàng)新開放形式等方面多做文章。比如，慶元、松陽等地商業(yè)體育資源較缺乏，吳進亮提出，對一些熱門的體育場地，后續(xù)或可采取低收費開放的形式，再通過器材租賃等獲取部分收入，來補貼因場地開放造成的額外開銷。