讓科研成果落地開花
【筑夢現(xiàn)代化 共繪新圖景·代表委員履職故事】
讓科研成果落地開花
講述人:中國科學(xué)院院士、北京石墨烯研究院院長 劉忠范委員
今年的政府工作報告提出“加快推動高水平科技自立自強”,強調(diào)“強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,激勵企業(yè)加大創(chuàng)新投入,深化產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合,支持有實力的企業(yè)牽頭重大攻關(guān)任務(wù)”。對此,我深有感觸。
我是做石墨烯材料的,以前在高校做這方面的研究。這幾年,從事石墨烯技術(shù)的工程化和產(chǎn)業(yè)化工作后,我有一個切身的體會——實驗室里的成果,離產(chǎn)業(yè)落地還差著一段距離呢!
不僅僅是我,這也是許多科技工作者面臨的狀況。實驗室里的科研成果要轉(zhuǎn)化落地,還需繼續(xù)往前走——進行可行性驗證,提高規(guī)?;?、工程化程度,最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)落地。而這個環(huán)節(jié),目前是最薄弱的。
北京石墨烯研究院是近年成立的新型研發(fā)機構(gòu)。我們與相關(guān)企業(yè)建立“一對一孵化”機制,并與北京大學(xué)石墨烯產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院構(gòu)成“三位一體”產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制。在這種產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的機制下,我們實現(xiàn)了從基礎(chǔ)研究、規(guī)?;苽涞疆a(chǎn)業(yè)落地的快速發(fā)展,一些成果已應(yīng)用于地鐵、衛(wèi)星等領(lǐng)域。
近年來,“卡脖子”問題廣受關(guān)注?!翱ú弊印钡母淳烤乖谀睦??結(jié)合自己的實踐探索,以及對科技領(lǐng)域的調(diào)查研究,我提出了關(guān)于補全產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新鏈條的提案。我認(rèn)為,我們不能局限于技術(shù)層面的思考,應(yīng)深入研究產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機制、創(chuàng)新土壤、人才評價機制等問題。
我建議,在建立國家實驗室、新型研發(fā)機構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新中心等眾多研發(fā)平臺的基礎(chǔ)上,應(yīng)著重從體制機制設(shè)計上布局產(chǎn)業(yè)落地環(huán)節(jié)。這是科技成果走進市場的關(guān)鍵所在。以國家實驗室為例,可探索類似于“一對一孵化”的企業(yè)捆綁機制,依靠企業(yè)最終讓產(chǎn)業(yè)落地。
產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新有兩種組織模式:一種是擁有自己的科研人員、工程師和企業(yè)家的單一利益主體的科創(chuàng)企業(yè)模式;另一種是政府主導(dǎo)的、由多個利益主體構(gòu)成的創(chuàng)新平臺模式。企業(yè)是“一臺機器運轉(zhuǎn)”模式,而創(chuàng)新平臺是“多臺機器協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)”模式,操作難度和效率完全不同。我們需要培育更多具有創(chuàng)新能力和市場競爭力的骨干企業(yè)。
作為一名全國政協(xié)委員和科技工作者,我將繼續(xù)為科技創(chuàng)新鼓與呼,更加重視企業(yè)的創(chuàng)新主體作用,為更好地助力推動高水平科技自立自強貢獻力量。
(光明日報記者陳海波采訪整理)
《光明日報》(2024年03月11日 07版)
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