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西便門東里社區(qū):共商共建共治共享讓車輛“歸位”

發(fā)布時間:2022-11-25 09:36:00來源: 北京青年報

  發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,依法制定“停車公約”、票選停車公司、設(shè)立全市首個停車共管賬戶……近日,北京市西城區(qū)廣內(nèi)街道西便門東里社區(qū)通過探索小區(qū)公共收益和涉眾資金監(jiān)督管理新模式,讓小區(qū)車輛“歸位”的同時,共商共建共治共享的“利益共同體”治理理念也深植居民心中,形成基層治理新格局。

  物管會破解小區(qū)停車難

  聚民智制定“停車公約”

  在西便門東里社區(qū)內(nèi),北京青年報記者看到,這里停車位施劃清晰、停車規(guī)范?!霸瓉砜刹皇沁@樣。上班開車出不去、下班回家沒處停,車主見縫插針亂停亂放,擋了小區(qū)的消防通道和出入要道……”社區(qū)黨委書記陳姬娟介紹,2020年原停車公司的退出一度讓西便門東里的停車秩序“亂了套”。而隨后成立的西便門東里小區(qū)物管會,為問題的解決找到了突破口——物管會牽頭啟動停車管理的籌備工作,并依法依規(guī)組織小區(qū)居民針對招聘停車管理公司事宜開展民主協(xié)商,規(guī)范小區(qū)停車秩序,讓車輛文明歸位。

  據(jù)陳姬娟介紹,小區(qū)停車需求將近500輛,可容納車輛卻僅為200輛,缺口很大。誰停誰不停,成了最大的焦點。為此,西便門東里小區(qū)物管會前后召開數(shù)十次議事協(xié)商會,街道全程指導(dǎo),找依據(jù)、講政策、講法規(guī),物管會結(jié)合小區(qū)實際情況梳理停車管理方案?!按笮偷淖h事協(xié)商會開過三次,小范圍的協(xié)商議事不計其數(shù)?!标惣Ь瓯硎尽?/p>

  2021年7月,《西便門東里小區(qū)停車管理意見》進行公示,進一步征求居民意見。公示期間,針對居民提出的一類車資格、收費標準、租戶權(quán)利等方面的問題,物管會召開擴大會議進行了充分討論,并對業(yè)主、居民提出的問題進行統(tǒng)一回復(fù),得到了絕大多數(shù)居民的理解與認可。

  2021年11月16日,《關(guān)于西便門東里小區(qū)停車管理方案的公示》正式發(fā)布,將最終通過評選的3家停車公司的管理方案在社區(qū)內(nèi)進行了線上線下同步公示,任居民選擇。有設(shè)置大部分固定車位、小部分靈活車位的,抽簽決定停放資格;有不設(shè)置固定車位的,臨時停車,收費按天封頂;有不設(shè)置人工道閘,施行智能停車的,通過攝像探頭實現(xiàn)無人管理。最終,不設(shè)置固定車位的方案獲選,共有800余戶居民參與,500多戶居民支持此方案,達到了法定的比例。

  實現(xiàn)共管賬戶收付款

  按月支付運營成本

  據(jù)悉,今年5月初,西便門東里社區(qū)停車管理開始試運營。北京同力宏達停車管理有限公司根據(jù)小區(qū)“停車公約”,細化停車方案,采用“分類管理、先到先停、按日封頂”的方式最大程度實現(xiàn)小區(qū)內(nèi)車位周轉(zhuǎn)。自治停車后停車公司中途跑路了怎么辦?如何保證停車資金安全?公共收益應(yīng)該如何使用?由誰來監(jiān)管?要讓每位業(yè)主心中都有一本明白賬,這成了物管會接下來討論的焦點。

  根據(jù)《北京市物業(yè)管理條例》第七十四條,物業(yè)服務(wù)人利用共用部分從事經(jīng)營活動的,應(yīng)當將公共收益單獨列賬。公共收益歸全體業(yè)主所有。由于物管會沒有法人資質(zhì),無法申請二維碼線上支付,不符合絕大多數(shù)人的支付習慣,幾經(jīng)討論,廣內(nèi)街道決定采取“共管賬戶+物管會賬戶”的組合模式,實現(xiàn)共管賬戶收付款,物管會賬戶監(jiān)督管理資金的方式。

  共管賬戶開通后,小區(qū)停車管理的全部收入必須要先進入該賬戶,由停車公司先預(yù)墊付資金投入,每月再提出運營成本申請,物管會授權(quán)后才能流轉(zhuǎn)各項資金,即解決了支付習慣問題,也管理和監(jiān)督了涉眾資金和小區(qū)公共收益,還提高了資金的透明度,增加了居民信任和認可度,探索建立了老舊小區(qū)公共收益管理的新模式。

  業(yè)主“專業(yè)對口”來支招

  治理社區(qū)不唱“獨角戲”

  值得一提的是,西便門東里小區(qū)在解決停車難的問題時,并未僅僅專注于將停車空間最大化,而是兼顧了自行車、電動車的停放,綠地的紅線,老人孩子活動的空間,消防通道的通暢,以及綜合市政管線不占壓等等。

  “這些都得益于專業(yè)人員給出的專業(yè)意見。”陳姬娟說。而西便門東里小區(qū)物管會副主任柯吉鵬,就是陳姬娟口中所指的專業(yè)人員之一??录i的正職是城建六設(shè)計院院長,2019年1月1日搬到西便門東里的他,作為在職黨員到社區(qū)報到時,就跟陳姬娟就老舊小區(qū)改造交流了很久。

  “加入我們物管會吧,利用你的專業(yè)技能幫著小區(qū)多做點事?!泵鎸@樣的盛情邀請,柯吉鵬當即就答應(yīng)了,“建設(shè)小區(qū)是大家共同的責任,而且我還具備相關(guān)專業(yè)知識?!笨录i說。

  在小區(qū)施劃停車位時,柯吉鵬的專業(yè)派上了大用場。他拿著小區(qū)的平面圖,與同事們綜合考量多種因素,進行合理施劃,“不能只考慮最大化停車位的數(shù)量,而是要讓社區(qū)整體利益最大化?!笨录i表示,社區(qū)治理不是“獨角戲”而是“協(xié)奏曲”,業(yè)主們不能光提意見,也要貢獻智慧。正是因為積極參與社區(qū)治理,去年柯吉鵬還被選為西城區(qū)人大代表,“小區(qū)里有很多年輕業(yè)主現(xiàn)在都在主動加我微信反映社區(qū)內(nèi)的問題,還會說些鼓勵我的話?!笨录i開心之余,覺得自己的責任更大了。

  北青報記者了解到,到今年9月份,西便門東里小區(qū)的停車收入已能夠覆蓋運營成本?!拔覀冊谂c停車公司簽合同時對其的利潤有一定的約束,在利潤以外的部分,全體業(yè)主會有一個分成,這些錢我們會通過業(yè)主大會的形式來征求如何使用。比如提升小區(qū)的一些硬件設(shè)施、增加攝像頭等,通過對公共收益的二次分配,使小區(qū)公共資源惠及全體業(yè)主,實現(xiàn)了共享。”陳姬娟說。

  西城區(qū)廣內(nèi)街道“共管賬戶+物管會賬戶”的管理模式,充分調(diào)動了大家參與基層公共治理的熱情,讓其從“旁觀者”逐漸轉(zhuǎn)變成“生力軍”。據(jù)介紹,下一步,廣內(nèi)街道將繼續(xù)學(xué)習貫徹落實黨的二十大精神,創(chuàng)新群眾參與基層治理的載體,抓好民生相關(guān)的“關(guān)鍵小事”,努力為“建設(shè)人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體”貢獻廣內(nèi)智慧和力量,讓黨的二十大精神在基層牢牢扎根、開花結(jié)果。

(責編:郭爽)

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