基層引才政策要更精準(zhǔn)
讓更多患者留在基層看病,醫(yī)學(xué)人才是關(guān)鍵。據(jù)報(bào)道,近年來,江蘇省不少地方拿出補(bǔ)貼、編制、平臺等誘人條件招才攬才,破解人才“荒”難題。其中,溧陽市推出“學(xué)歷+路程”專項(xiàng)績效獎,人才到越偏遠(yuǎn)、條件越艱苦的地方工作,收入就越高。這些優(yōu)厚政策,吸引了一批人才下基層,穩(wěn)定了一批想跳槽的人才。
提升待遇、改善條件已成為促進(jìn)醫(yī)學(xué)人才下基層的慣用方法,但在實(shí)際操作過程中,效果往往不盡如人意。原因在于,提升待遇、改善條件的力度或許還不夠。更容易忽視的一點(diǎn)是,給予的實(shí)惠或許不夠精準(zhǔn)。比如,有些地方雖然拿出了不少錢,卻一視同仁地分,不僅攤平了福利,而且人才會挑選地方,在縣城或較發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以,到更偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)則免談。
溧陽市促進(jìn)人才下基層的辦法之所以被稱為“硬招”,就在于出臺的優(yōu)惠政策比較精準(zhǔn)。當(dāng)?shù)氐淖龇ㄊ牵绞瞧D苦的地方,地區(qū)補(bǔ)助越高,并且在同一地方,人才的文憑越高,補(bǔ)助也越多。如此精準(zhǔn)施策,人才下基層尤其到最偏遠(yuǎn)的基層,就會更加積極主動。
即便如此,溧陽市的做法還有改進(jìn)空間。比如,與固定的補(bǔ)助相比,一個由人才意愿和基層需求所決定的浮動補(bǔ)助,會更科學(xué)也更有生命力。此外,補(bǔ)助與文憑掛鉤,可能導(dǎo)致“唯文憑論”,讓文憑低但能力強(qiáng)的人才吃虧,對此需加以探討和改進(jìn)。
促進(jìn)醫(yī)學(xué)人才下基層,一是要政策好、力度大;二是要政策精準(zhǔn),補(bǔ)到該補(bǔ)的地方,獎勵該獎勵的人。唯有如此,才能對人才形成持續(xù)的向下推動力,化解基層醫(yī)學(xué)人才短缺難題。
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