馬斯克發(fā)布腦機(jī)接口重大突破 其實(shí)也才是剛剛起步
馬斯克發(fā)布腦機(jī)接口重大突破,其實(shí)也才是剛剛起步
某種程度上,激進(jìn)的極客形象,才能支撐起資本市場。
2019年7月,馬斯克“腦后插管”的黑科技首次亮相,讓世人驚艷。時(shí)隔一年,其腦機(jī)接口又有了不小進(jìn)展。8月29日,在Neuralink美國舊金山總部,借助小豬格特魯?shù)碌膶?shí)時(shí)神經(jīng)元活動演示,馬斯克介紹了該公司的最新進(jìn)展。
Neuralink由馬斯克于2016年創(chuàng)立,主要從事“神經(jīng)織網(wǎng)”技術(shù)開發(fā),即電腦與人腦融合。而今,腦機(jī)接口已可協(xié)同AI算法讀取出大腦活動信息,這會是緩解抑郁癥、成癮行為,幫助解決強(qiáng)迫癥和治療腦外傷的基礎(chǔ)。該設(shè)備已于7月獲得FDA的突破性設(shè)備計(jì)劃認(rèn)證,即將進(jìn)行人體實(shí)驗(yàn),也或不久就可以進(jìn)入實(shí)際使用。
不過,我認(rèn)為這項(xiàng)技術(shù)被輿論夸大了,仿佛幫助失明人重獲光明、腦力指揮機(jī)器、人腦聯(lián)網(wǎng)、上傳意識等都指日可待。但目前這還只是一種浪漫想象。
目前不宜對腦機(jī)技術(shù)過于樂觀
其實(shí),Neuralink這個(gè)裝置,要稱為腦機(jī)接口有些勉強(qiáng)。如按此標(biāo)準(zhǔn),所謂的腦機(jī)接口早就有了,那就是人工耳蝸。而從人工耳蝸的發(fā)展歷史來看,并不支持對腦機(jī)接口過于樂觀。
人工耳蝸是一種電子裝置,將聲音轉(zhuǎn)換為編碼形式的電信號,通過植入體內(nèi)的電極系統(tǒng)恢復(fù)或重建聾人的聽覺功能。近年來,人工耳蝸已臨床應(yīng)用,是治療重度聾至全聾的常規(guī)方法,迄今全世界植入者超過36萬,而其價(jià)格在20萬元左右。
追溯歷史,早在1790年,意大利人伏特用兩根金屬小棒插入自己雙側(cè)外耳道,在接通電流后,能聽到類似煮沸的聲音。到1930年,有人發(fā)現(xiàn)來自貓聽神經(jīng)區(qū)域的電反應(yīng)具有與自然聲音相似的性質(zhì)。與此同時(shí),俄國科學(xué)家發(fā)現(xiàn),交流電可以產(chǎn)生聽覺,也可以聽懂語言。
1957年2月,巴黎耳科醫(yī)師查爾斯·伊里亞斯跨出歷史性第一步,將感應(yīng)線圈植入患者耳內(nèi),與聽神經(jīng)連接,通過電磁信號,病人聽到了聲音,并感覺到音調(diào)的不同。不過,病人最終對效果很失望,要求取出植入體。
1972年美國House-3M單通道人工耳蝸成為第一代商品化裝置。1982年澳大利亞Nucleus22型人工耳蝸,成為全世界首先使用的多通道耳蝸裝置。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,直接連接神經(jīng),聽到聲音,已成現(xiàn)實(shí)。但即便從1930年算起,人類也為此花了整整50年時(shí)間。而且,聲波的信號轉(zhuǎn)化,是最簡單、最容易的,理論非常成熟。
馬斯克需要技術(shù)狂人的形象
相比聲波,光信號、圖像信號的編碼更加復(fù)雜,至于動作、意識,人類目前的了解更粗淺,連基本的運(yùn)行機(jī)制都沒有成熟的理論,想要模擬,難度是呈指數(shù)級增長的。
據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn),人類所有仿生工程學(xué)的飛躍,都是在徹底弄清生理過程的機(jī)制后得以達(dá)成的。比如,模仿鳥的飛翔,可以造出飛行器,但其基礎(chǔ)是空氣動力學(xué),而且,人類現(xiàn)在也遠(yuǎn)做不到比魚、鳥更靈活。
目前,人類腦科學(xué)的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,甚至對大腦的運(yùn)行知之甚少。從這個(gè)角度看,腦機(jī)連接技術(shù)的發(fā)展才剛剛開始,離人們的想象,還遠(yuǎn)得很。至于上傳意識,那還只能是科幻,畢竟,人類到現(xiàn)在為止,對意識的認(rèn)識,別說科學(xué)理論,連哲學(xué)層面都還非常粗淺。
馬斯克在中國是一個(gè)技術(shù)狂人形象。中國人熱愛硬技術(shù),所以,馬斯克在中國的形象極其正面。但仔細(xì)考量他的多項(xiàng)業(yè)務(wù),卻會發(fā)現(xiàn)一些耐人尋味的東西。
特斯拉有很多政府補(bǔ)貼,SpaceX、星鏈需要大量的風(fēng)險(xiǎn)投資。這些生意的本質(zhì)是面向投資人、政府的,而且,不管是特斯拉、SpaceX還是星鏈,其實(shí)模式還未最終跑通,成敗未定。
正是這種生意的特征,決定了人設(shè)。馬斯克需要技術(shù)狂人的形象,他雖然會編程,大學(xué)學(xué)的卻是經(jīng)濟(jì)。但他在技術(shù)上,卻比業(yè)內(nèi)專家更加狂熱。某種程度上,激進(jìn)的極客形象,才能支撐起資本市場。在評價(jià)馬斯克今天的腦機(jī)實(shí)驗(yàn)時(shí),不能不考量這些因素。
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