讓農(nóng)家書屋“活”起來
農(nóng)家書屋是為滿足農(nóng)民文化需要,在行政村建立的、農(nóng)民自己管理的、能提供農(nóng)民實用的書報刊和音像電子產(chǎn)品閱讀視聽條件的公益性文化服務(wù)設(shè)施。作為鄉(xiāng)村文化的“加油站”,農(nóng)家書屋通過閱讀,點亮夢想,傳承文明,助推鄉(xiāng)村發(fā)展。
近年來,伴隨全區(qū)公共文化服務(wù)體系均等化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整體推進,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村社會變遷和農(nóng)民整體素質(zhì)能力的提升,農(nóng)家書屋工作同樣面臨著新形勢,出現(xiàn)了新問題。當(dāng)農(nóng)民“買書難、看書難”的傳統(tǒng)問題尚未有效解決時,隨著農(nóng)村人口結(jié)構(gòu)、群眾生活習(xí)慣的變化,農(nóng)家書屋又面臨資源閑置、門庭冷落,管理模式、提供服務(wù)方式、設(shè)施設(shè)備等滯后的窘境。
想有效解決當(dāng)前農(nóng)家書屋面臨的問題,需通過新探索踐行新思路,以形式活、接地氣貼近農(nóng)民需求,選擇導(dǎo)向正確、品類豐富、質(zhì)高價廉、適農(nóng)性強的書,為農(nóng)村讀者選好書服好務(wù)。
變“定人”為“選人”,把農(nóng)家書屋真正管好用活。農(nóng)家書屋的紅紅火火與否,關(guān)鍵因素在人。大多數(shù)農(nóng)家書屋的管理由村干部兼任,由于村務(wù)繁忙、缺乏管理技能,只能保證不丟書,在農(nóng)民不愛讀書的情況下,關(guān)門掛鎖在所難免。要把農(nóng)家書屋真正管好,需有熱愛書的人,如喜歡讀書的老年人或志愿者專職,通過吸引孩子讀書,進而達到“小手拉大手”帶動家長走進書屋,增加農(nóng)家書屋人氣。
變“紙媒”為“融媒”,推進農(nóng)家書屋數(shù)字化建設(shè)。隨著信息社會的不斷發(fā)展,新興媒體影響越來越大。如今在農(nóng)牧區(qū),智能手機也基本普及了。應(yīng)該多給老百姓推送一些數(shù)字閱讀產(chǎn)品,既有效利用碎片化時間,也能足不出戶在線閱讀??梢?,推進農(nóng)家書屋數(shù)字化建設(shè)已勢在必行。如可以推出含有聲讀物、視頻和電子圖書等資源的農(nóng)家書屋數(shù)字化閱讀管理平臺。
變“配菜”為“點菜”,讓農(nóng)民群眾成為選書的主角。農(nóng)牧民群眾可根據(jù)自己需求,選擇適合的書籍,然后到農(nóng)家書屋登記,讓管理員在網(wǎng)上搜尋群眾滿意的書籍,并幫助群眾在新華書店、書展和書城、網(wǎng)上平臺等線上線下渠道選書買書,從而讓群眾成為選書的主角。
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