拉薩市城關(guān)區(qū)兩島街道以黨建引領(lǐng)，借助“網(wǎng)格+”創(chuàng)新模式，改進作風狠抓落實，有力整治市容亂象，探尋治理市容市貌亂象的新路徑，打造高品質(zhì)市容環(huán)境。

　　兩島街道嚴格遵循網(wǎng)格治理“1+4+X”原則配備網(wǎng)格工作力量。網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員、民（輔）警、消防員、包聯(lián)干部、專職社工、市場監(jiān)管與城管執(zhí)法隊伍、駐村干部等紛紛融入網(wǎng)格，極大增強了基層力量。針對太陽島中和國際城的花鳥市場、狗市一條街、小商品市場、舊貨市場等重點區(qū)域存在的問題，網(wǎng)格員按“社區(qū)吹哨，街道和部門報到”模式，迅速排查并解決群眾急難愁盼問題，構(gòu)建起有效的網(wǎng)格化管理機制。結(jié)合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與環(huán)境翻新等措施，實現(xiàn)管理者與被管理者良性互動，達成“共管、共治、共享”。

　　兩島街道明確網(wǎng)格員“七大員”職責，優(yōu)先對重點問題區(qū)域進行專項整治。針對花鳥市場亂象，通過耐心教育勸導(dǎo)、宣傳政策，修繕翻新街面，規(guī)劃停車位等舉措，有效改善市容；針對舊貨市場，主動調(diào)研收集意見，建設(shè)相關(guān)設(shè)施化解矛盾；針對狗市一條街，根據(jù)商戶配合情況采取不同措施；針對共享電動車亂停亂放，劃定停放區(qū)域并加強與運營企業(yè)合作。同時，利用網(wǎng)格力量全方位巡查監(jiān)督，針對“店外店”、流動攤販、共享電動車亂停等問題，采取“提前到崗、錯時執(zhí)法、延后撤崗、回潮巡查”等措施，制定夜間檢查機制加強重點管理，確保問題及時聯(lián)動處置。

　　兩島街道以“網(wǎng)格+”模式，展現(xiàn)出創(chuàng)新治理的成效，在提升城市形象、改善居民生活環(huán)境方面發(fā)揮了重要作用，為城市發(fā)展注入了新活力。