鄉(xiāng)村面貌好風(fēng)景，產(chǎn)業(yè)發(fā)展好風(fēng)土，精神文明好風(fēng)尚，干部群眾好風(fēng)采……走進(jìn)日喀則市康馬縣南尼鄉(xiāng)，移步換景處處皆美，古韻今風(fēng)相映成趣。

　　面對基層治理各項(xiàng)繁復(fù)工作，在康馬縣“珠峰領(lǐng)航、紅網(wǎng)共治”黨建品牌建設(shè)引領(lǐng)下，南尼鄉(xiāng)黨委結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新開展“文化潤?quán)l(xiāng)風(fēng) 傳承促治理”工作，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，用黨建引領(lǐng)“繡花針”，理清千絲萬縷“心頭事”，繡出千家萬戶“新圖景”，讓轄區(qū)鄉(xiāng)村成為宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)宜樂的詩畫田園、幸福家園。

　　以黨建為引領(lǐng),讓運(yùn)行模式更高效

　　今年5月18日，日喀則市首個(gè)鄉(xiāng)村黨校（百姓課堂）在南尼鄉(xiāng)正式揭牌。隨著鄉(xiāng)村黨校的規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)、創(chuàng)新發(fā)展，基層黨組織建設(shè)有了新依托、基層黨員干部黨性鍛煉有了新平臺、農(nóng)牧民群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)有了新渠道。

　　以此為起點(diǎn)，南尼鄉(xiāng)充分發(fā)揮村黨組織在鄉(xiāng)村治理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步提升黨員在治理中的參與度和貢獻(xiàn)力，完善多功能議事體系、監(jiān)督體系和服務(wù)體系，讓各方治理模塊發(fā)揮最大作用。

　　——以“紅網(wǎng)”為主體。將基層黨建網(wǎng)、鄉(xiāng)村治理網(wǎng)、社會(huì)服務(wù)網(wǎng)等“多網(wǎng)融合”，形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各方積極參與、治理服務(wù)為一體的鄉(xiāng)村治理“紅網(wǎng)”，進(jìn)一步提升黨員的參與度和貢獻(xiàn)力，全鄉(xiāng)網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、“雙聯(lián)戶長”中黨員占比分別達(dá)到100%、85.7%、46.9%，同時(shí)在每個(gè)聯(lián)戶確定1至2個(gè)黨員中心戶，輻射服務(wù)管理聯(lián)戶單位。

　　——以“三統(tǒng)”為支撐。緊緊圍繞“鄉(xiāng)黨委統(tǒng)籌治理力量、黨支部統(tǒng)管治理隊(duì)伍、網(wǎng)格小組統(tǒng)辦治理任務(wù)”的工作模式，整合治理力量、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、完善服務(wù)體系、明確治理措施，引進(jìn)“數(shù)字鄉(xiāng)村”治理服務(wù)平臺，設(shè)立56處安防設(shè)施，逐步完善事件上報(bào)、積分管理、群眾“隨手拍”等治理模塊，通過微信公眾號讓群眾更加便捷地參與治理服務(wù)、更加及時(shí)地了解黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)、更加積極地參與積分管理，推動(dòng)治理規(guī)范化、服務(wù)精細(xì)化、管理科學(xué)化。

　　——以文明“五微”為抓手。大力開展“微網(wǎng)格、微清單、微服務(wù)、微助力、微積分”文明五微活動(dòng)，梳理形成各方面治理力量的藍(lán)色任務(wù)清單、紅色服務(wù)清單，進(jìn)一步細(xì)化黨員積分細(xì)則、群眾積分細(xì)則、新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)的三項(xiàng)積分細(xì)則，逐步完善治理上吹哨報(bào)到、服務(wù)上點(diǎn)單派單、管理上議事助力、落實(shí)上監(jiān)督參與的四項(xiàng)機(jī)制，深入開展宣講、代辦、義診、傳承、上門的五項(xiàng)紅色服務(wù)，有力有效提升群眾的安全感。

　　以人民為中心,讓服務(wù)體系更完備

　　11月22日，南尼鄉(xiāng)楚嘎村黨支部書記旦增通過數(shù)字鄉(xiāng)村智慧平臺，發(fā)現(xiàn)該村80歲高齡的孤寡老人央宗生活起居出現(xiàn)異常，便第一時(shí)間趕到央宗家中了解情況。原來，央宗在家不慎磕碰到硬物，感到身體不適。后經(jīng)及時(shí)送醫(yī)救治，央宗轉(zhuǎn)危為安。

　　這是南尼鄉(xiāng)始終把服務(wù)群眾作為治理的核心工作的一個(gè)典型案例。

　　近年來，南尼鄉(xiāng)進(jìn)一步細(xì)化治理隊(duì)伍的服務(wù)責(zé)任，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)特定人群、精細(xì)化服務(wù)廣大群眾，切實(shí)讓農(nóng)牧民群眾在治理中提升獲得感、幸福感、安全感。

　　目前，南尼鄉(xiāng)建設(shè)運(yùn)行2個(gè)中心村的農(nóng)村幸福院，每年投入20余萬運(yùn)行資金，高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)農(nóng)村“一老一小”，切實(shí)解決農(nóng)村特殊人群的服務(wù)保障問題。及時(shí)為孤寡老人、留守老人和困難戶安裝智能化服務(wù)設(shè)施，為困難人群提供更加優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

　　面對農(nóng)村群眾，南尼鄉(xiāng)進(jìn)一步完善黨員“三包”，無職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員“敲門”行動(dòng)等工作制度，大力發(fā)揮黨員先鋒模范作用，持續(xù)開展黨員“初心加油”工作，常態(tài)化組織黨員上門服務(wù)。今年以來，黨員自發(fā)組織開展黨員“初心加油”活動(dòng)300余次，持續(xù)為群眾提供民生“小方便”、辦好民生“小實(shí)事”、化解民生“小問題”。

　　針對增收問題，南尼鄉(xiāng)成立聯(lián)村黨委，整合優(yōu)勢資源，推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，2023年全鄉(xiāng)5個(gè)村集體出資運(yùn)行苗圃基地，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收55萬元；大力發(fā)展紅色旅游和生態(tài)旅游，一體化布局推進(jìn)南尼紅色文化、民族民俗文化和楚嘎村生態(tài)文化旅游，建設(shè)南尼村民俗街、楚嘎村小型動(dòng)物園、生態(tài)足球場等文化旅游設(shè)施，為群眾就地就近搭建就業(yè)平臺，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提升旅游品質(zhì)，增加旅游產(chǎn)業(yè)收入。

　　以和美為目標(biāo),讓治理理念更務(wù)實(shí)

　　“家和萬事興，人勤百業(yè)旺”“耕種要勤，待人要真，做人要誠，處事要謙”“勤讀書，知禮儀，尊師長，睦鄉(xiāng)鄰……”南尼鄉(xiāng)不少人家門戶，顯眼處都掛上了“家訓(xùn)”，成為家庭成員立身做人的行為準(zhǔn)則。

　　好家訓(xùn)成就好家風(fēng)，南尼鄉(xiāng)深入挖掘整理光榮傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化，將之融入鄉(xiāng)村治理的理念、措施和目標(biāo)，不斷涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。

　　倡樹文明，讓治理理念更加務(wù)實(shí)。大力弘揚(yáng)鄉(xiāng)村光榮傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化，立鄉(xiāng)規(guī)、定村約、樹家風(fēng)，共計(jì)開展鄉(xiāng)風(fēng)文明宣傳活動(dòng)21場次，村約簽訂儀式5場次，開展家風(fēng)家訓(xùn)掛廳堂活動(dòng)5場次，有效發(fā)揮村民自我教育、自我管理、自我約束作用，不斷形成向上向善、見賢思齊的良好社會(huì)氛圍。深入實(shí)施群眾素質(zhì)文化提升工程，進(jìn)一步細(xì)化群眾積分細(xì)則，鼓勵(lì)農(nóng)牧民群眾學(xué)習(xí)提升，引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾積極參與文體活動(dòng)；大力開展健康巡診、文藝巡演等活動(dòng)，不斷豐富群眾精神生活，引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾移風(fēng)易俗，追求科學(xué)健康文明的生活方式。

　　“一賽兩比”，治理措施更加高效。下大力氣抓好村莊賽文明衛(wèi)生、黨員比積分量化、群眾比公約執(zhí)行的“一賽兩比”工作，進(jìn)一步強(qiáng)化比賽結(jié)果運(yùn)用，切實(shí)形成“小范圍”比學(xué)趕超的農(nóng)牧民“新風(fēng)貌”。截至目前，共計(jì)發(fā)放積分兌換卡142張，累計(jì)積分兌換折合人民幣2400元，同時(shí)將積分情況作為黨員群眾評先評優(yōu)重要依據(jù)，有力提升了黨員群眾自主參與鄉(xiāng)村治理的積極性。

　　抓實(shí)“三評”，治理目標(biāo)更加明確。結(jié)合南尼鄉(xiāng)實(shí)際情況，將復(fù)評全國文明鄉(xiāng)、創(chuàng)評幸福文明村、創(chuàng)評十星文明戶作為鄉(xiāng)村戶三級的治理成效目標(biāo)，將創(chuàng)建考核指標(biāo)同治理工作深度融合，推動(dòng)形成以文明創(chuàng)建促鄉(xiāng)村治理工作的新格局。