圖為卓瑪(左一)參加西藏自治區(qū)婦女第十一次代表大會(huì)時(shí)與其他代表合影。
圖為西藏他喜管理咨詢有限責(zé)任公司董事長、西藏卓番林文化有限公司主理人卓瑪。
圖為俞敏洪(右一)來到西藏卓番林文化有限公司參觀。
圖為卓瑪(左一)與基層?jì)D女探討產(chǎn)品銷售問題。
圖為卓瑪在基層調(diào)研。
圖為卓番林的產(chǎn)品備受客戶青睞。
圖為卓瑪向大學(xué)生和農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)者分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
近日,俞敏洪一行人來到西藏卓番林文化有限公司參觀。卓番林主理人卓瑪自信而簡潔地介紹著自己的公司和團(tuán)隊(duì):“卓番林是一家深耕西藏多年的手藝文創(chuàng)賦能公司,通過生產(chǎn)可持續(xù)的環(huán)保產(chǎn)品,培養(yǎng)西藏鄉(xiāng)村女性的才能和創(chuàng)造力,喚醒鄉(xiāng)村女性的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立和自信心,利用鄉(xiāng)村女性的力量給企業(yè)帶來生命力,從而打造家門口的工作坊?!?/p>
畢業(yè)于北京大學(xué)法學(xué)院的卓瑪,用堅(jiān)持與奮斗開啟自己的創(chuàng)業(yè)故事,展現(xiàn)了她對(duì)家鄉(xiāng)的深厚情懷和對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。2019年,她被評(píng)為西藏自治區(qū)“三八”紅旗手。
2007年,卓瑪從北京大學(xué)畢業(yè),應(yīng)聘到北京一家藏藥企業(yè)。在公司上市籌劃過程中,她見證了公司的成長,看到公司的壯大。
幾年后,卓瑪主動(dòng)要求調(diào)往公司西藏分部。在工作中,她發(fā)現(xiàn)拉薩的小微企業(yè)找不到專業(yè)的咨詢公司,薪酬體系、組織架構(gòu)等專業(yè)問題只能摸著石頭過河,非常不利于企業(yè)的生存和發(fā)展。適逢“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”熱潮,卓瑪有了創(chuàng)業(yè)的想法,她想將自己所學(xué)專業(yè)知識(shí),用咨詢公司的方式,反哺給西藏的小微企業(yè)。
2017年,36歲的卓瑪開始創(chuàng)業(yè),帶領(lǐng)一幫剛畢業(yè)的大學(xué)生,成立了西藏他喜管理咨詢有限責(zé)任公司。公司開張后的第一單生意,就是為朋友的公司設(shè)計(jì)薪酬體系,但等待卓瑪?shù)膮s是“開門黑”。
“薪酬體系做出來后,我接到了朋友的電話,她劈頭蓋臉地質(zhì)問我有沒有調(diào)查過她公司的用人情況,做出來的方案完全不適合她的公司?!爆F(xiàn)在回憶起這些,卓瑪仍覺得不好意思,“其實(shí)當(dāng)時(shí)就是微調(diào)了一個(gè)國際通用模板做出來的方案,從沒想過這套東西只適合成熟的大公司,不適合小微企業(yè)?!?/p>
好友的責(zé)怪讓卓瑪意識(shí)到,要做服務(wù)于西藏當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的咨詢公司,不能只當(dāng)寫字樓里端著咖啡、踩著高跟鞋的“高級(jí)白領(lǐng)”,而是應(yīng)該俯下身子,去調(diào)查、走訪。
為了更好地了解西藏當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的需求,卓瑪和團(tuán)隊(duì)深入基層,進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,掌握了更接地氣的第一手資料。
“通過類似的基層調(diào)研,我徹底明白了在西藏做調(diào)研工作必須要深入基層,來到田間地頭,用最接地氣的辦法溝通。”卓瑪說。
在基層,卓瑪發(fā)現(xiàn)了實(shí)地調(diào)研的魅力。調(diào)研中,她還結(jié)識(shí)了許多心靈手巧的藏族女工,她們能編織許多帶有當(dāng)?shù)匚幕厣氖止に嚻罚瑓s苦于無銷路。
卓瑪心想,如果能通過“手藝研究+手作體驗(yàn)+手藝培訓(xùn)”的商業(yè)模式,開一家民族手工藝品店,讓來自全國各地的游客擁有一份只屬于西藏的伴手禮,還能解決婦女的就業(yè)問題,一定很有意義。
2019年,西藏卓番林文化有限公司投入運(yùn)營,作為自治區(qū)級(jí)創(chuàng)新孵化平臺(tái),卓番林依托文化、旅游主題,通過數(shù)據(jù)化、IP化、時(shí)尚化、市場化、產(chǎn)業(yè)化的新型模式,鏈接全球優(yōu)質(zhì)資源,搭建合作平臺(tái),建立起一個(gè)開放完整的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),收錄西藏各地手藝人的作品,向全球展示著西藏手藝人的技藝。
在此過程中,卓番林還打造了20余個(gè)民族手工藝“工作坊基地”,為婦女建立了“阿佳學(xué)堂+社區(qū)工廠”模式,帶動(dòng)300多人實(shí)現(xiàn)了就業(yè),讓西藏民族手藝人不離家鄉(xiāng)就有不錯(cuò)的收入。
“近些年,在政策的支持下,公司也嘗試給許多西藏文化的文創(chuàng)產(chǎn)品提供產(chǎn)銷平臺(tái),效果還不錯(cuò)?!弊楷斦f,“如今在拉薩市區(qū),我們還開了一家線下店,專門出售當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民手工制作的文創(chuàng)產(chǎn)品,相信前景一定會(huì)越來越好。”
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