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國(guó)企改革賦活力 “大國(guó)工匠”百煉成“器”

發(fā)布時(shí)間:2022-07-27 16:10:00來(lái)源: 人民網(wǎng)

  湛藍(lán)的天空下,深紅色磚墻構(gòu)建的一座座龐大廠房一眼望不到頭。在黑龍江省齊齊哈爾市富拉爾基區(qū),誕生于“一五”時(shí)期的中國(guó)一重集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)一重),從大門(mén)到廠區(qū)的建筑都有著厚重的年代感。

  位于黑龍江省齊齊哈爾市富拉爾基區(qū)的中國(guó)一重集團(tuán)有限公司廠區(qū)。中國(guó)一重集團(tuán)供圖

  走進(jìn)熱浪滾滾的水壓機(jī)鍛造廠,劉伯鳴站在五六層樓高的水壓機(jī)前,專(zhuān)注地盯著機(jī)上的鍛件,他的臉龐被炙烤得通紅。

  當(dāng)了30年的鍛造工,劉伯鳴先后獲得過(guò)全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)大國(guó)工匠年度人物、全國(guó)技術(shù)能手、國(guó)家級(jí)技能大師工作室?guī)ь^人等一批“國(guó)字頭”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼,但他笑稱(chēng)“我就是一個(gè)打鐵的”。他打的鐵可不是日常用的鐵,而是核電、水電等機(jī)組的核心構(gòu)造件。面前的這臺(tái)中國(guó)一重自主研發(fā)制造的我國(guó)第一臺(tái)1.5萬(wàn)噸自由鍛造水壓機(jī),就是劉伯鳴的“鐵錘”。

  全國(guó)勞動(dòng)模范、中國(guó)一重集團(tuán)有限公司首席技能大師劉伯鳴(左)。 人民網(wǎng) 蘇靖剛攝

  水壓機(jī)呼嘯著一次次施下千鈞之力,看似“莽撞”,其實(shí)每一次鍛造擠壓的時(shí)間、強(qiáng)度、旋轉(zhuǎn)角度,都精細(xì)到了“毫厘”。和打鐵的原理相同,從鍛件出爐到冷卻至鍛造溫度以下,只有十幾分鐘,也被稱(chēng)為——“火次”。面對(duì)上千攝氏度鍛件的炙烤,劉伯鳴手握對(duì)講機(jī),不斷提示操作細(xì)節(jié)。

  “水壓機(jī)要和逐漸冷卻的溫度‘搶時(shí)間’,如何充分利用每一次擠壓、翻轉(zhuǎn),讓工藝更加精準(zhǔn),是我們每天都在琢磨的事情。拿‘華龍一號(hào)’三代核電蒸汽發(fā)生器的水室封頭來(lái)說(shuō),整體鍛件毛坯尺寸巨大、結(jié)構(gòu)形狀復(fù)雜、性能要求苛刻,制造難度極高,最關(guān)鍵的是要經(jīng)過(guò)4次變形,每一次變形的結(jié)果直接影響下一次的效果?!眲⒉Q和團(tuán)隊(duì)反復(fù)計(jì)算鍛件旋轉(zhuǎn)角度,調(diào)整水壓機(jī)控制變形,在百?lài)嶅懠献鲎恪袄C花”功夫。每攻克一個(gè)難題,就代表著鍛造工藝的又一次提升。最終,由劉伯鳴指揮鍛造的核電鍛件產(chǎn)品全部一次合格,也推動(dòng)中國(guó)一重形成了一整套“華龍一號(hào)”堆型核反應(yīng)堆壓力容器制造工藝流程。不僅一舉突破了世界性難題,還將我國(guó)核電產(chǎn)品使用壽命至少提高了20年。

  作為我國(guó)裝備制造業(yè)的“國(guó)寶”,中國(guó)一重近70年來(lái)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供大型機(jī)械產(chǎn)品,是名副其實(shí)的“大國(guó)重器”。然而,因歷史原因、市場(chǎng)變化等,這個(gè)老牌國(guó)企的員工們也曾一度陷入迷茫,“看的人多、干的人少”,“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”。這樣的想法多了,隊(duì)伍泄了氣,沒(méi)了勁。中國(guó)一重新一屆黨委班子清醒認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,持續(xù)推動(dòng)了一系列大刀闊斧的改革。

  2018年9月26日上午,習(xí)近平總書(shū)記在中國(guó)一重集團(tuán)有限公司考察時(shí)指出,制造業(yè)特別是裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重,是一個(gè)現(xiàn)代化大國(guó)必不可少的?,F(xiàn)在,國(guó)際上單邊主義、貿(mào)易保護(hù)主義上升,我們必須堅(jiān)持走自力更生的道路。中國(guó)要發(fā)展,最終要靠自己。他勉勵(lì)大家,要肩負(fù)起歷史重任,制訂好發(fā)展路線圖,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、班子建設(shè),提高管理水平,調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性,把我們的事業(yè)越辦越好。

  “總書(shū)記考察后,集團(tuán)深化四級(jí)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新,打造六類(lèi)創(chuàng)新工作室,激發(fā)人才創(chuàng)新活力,創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)先后完成創(chuàng)新課題56項(xiàng),多項(xiàng)技術(shù)打破國(guó)際壟斷,節(jié)約成本上億元,大家的干勁更足了?!眲⒉Q說(shuō)。

  員工的積極性為企業(yè)帶來(lái)了澎湃的內(nèi)生動(dòng)力:2020年中國(guó)一重在疫情壓力下業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng);2021年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng),資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高。水漲船高,一線員工的各項(xiàng)福利待遇都有了穩(wěn)步提升,更加激發(fā)了大家干事創(chuàng)業(yè)的勁頭。

  談起身邊的變化,劉伯鳴感慨道,“原來(lái)遇到困難,大家會(huì)覺(jué)得‘跟我有啥關(guān)系,讓那些大工匠研究吧’,‘太困難接不了,這個(gè)訂單還是放棄吧’?,F(xiàn)在沒(méi)人這么想了。如果我們不接,這個(gè)訂單很可能會(huì)流失到海外,不光是集團(tuán)的損失,還會(huì)導(dǎo)致這一項(xiàng)目造價(jià)高昂、重要環(huán)節(jié)受制于人。想到這兒,每個(gè)人就都憋足了勁兒,再難也要克服,一定要拿下!那些能完成的訂單,大家也會(huì)繼續(xù)琢磨工藝細(xì)節(jié),你用4火鍛造一個(gè)件,我看看能不能用3火,他再試試倆火行不行,精神面貌完全不一樣了?!?/p>

  在這樣的氛圍里,劉伯鳴干得更起勁了。如今,劉伯鳴有了工作室和團(tuán)隊(duì),并通過(guò)集團(tuán)競(jìng)聘成為水壓機(jī)鍛造廠的副廠長(zhǎng)。“如今工作氛圍、工作環(huán)境越來(lái)越好,我們可不能掉鏈子,打鐵也得自身硬?。 ?/p>

  回到寬敞的工作室里,劉伯鳴和團(tuán)隊(duì)成員拿起鍛件模具,熱烈討論起來(lái),準(zhǔn)備攻克下一個(gè)難關(guān)了。(楊雪楠 蘇靖剛 張哲鑫)

(責(zé)編: 常邦麗)

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