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“懂AI”成硬實(shí)力 斜杠青年機(jī)會(huì)多

發(fā)布時(shí)間:2023-12-26 16:18:00來(lái)源: 中國(guó)青年報(bào)

  “我們發(fā)現(xiàn),最近半年招聘人員發(fā)布崗位時(shí),里面帶有人工智能(AI)等相關(guān)關(guān)鍵字的需求崗位數(shù),比以前翻了兩倍,而個(gè)人在填寫簡(jiǎn)歷時(shí),其中關(guān)于‘懂得AI應(yīng)用’或者與生成式人工智能(AIGC)相關(guān)的內(nèi)容增加了百分之七八十。”近日舉行的一場(chǎng)人工智能與人力資源高峰論壇上,同道獵聘集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官戴科彬分享了他觀察到的職場(chǎng)變化:無(wú)論是雇主還是個(gè)人,都開始意識(shí)到“懂AI”在職場(chǎng)的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。

  亞馬遜公司今年聯(lián)合研究機(jī)構(gòu)調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示,全球有73%的雇主優(yōu)先考慮雇用人工智能技術(shù)人才,還有93%的企業(yè)預(yù)計(jì)將在未來(lái)5年內(nèi)使用生成式人工智能解決方案。

  “進(jìn)入數(shù)智化時(shí)代,得益于AI等技術(shù)賦能,個(gè)體變得一專多能,與此同時(shí),有關(guān)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)也正發(fā)生改變?!贝骺票蛘f(shuō),未來(lái)會(huì)提問(wèn)、會(huì)使用AI工具、有審美、有想象力等能力會(huì)變得更為重要,“AI將改變個(gè)人與組織的關(guān)系,個(gè)人與組織將從雇用關(guān)系變?yōu)楹献麝P(guān)系”。

  這場(chǎng)齊聚眾多人力資源領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者、國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人的論壇上,大家聚焦的重要問(wèn)題是,AI浪潮下組織以及人與組織關(guān)系發(fā)生了哪些變化。在京東集團(tuán)雇主品牌負(fù)責(zé)人王盛通看來(lái),目前,在雇主品牌工作中,內(nèi)容管理、圖像生成創(chuàng)作和視頻剪輯等很多方面工作都可以借助AI高效完成,他建議職場(chǎng)人不要把AI當(dāng)作工具,而是當(dāng)作同事與朋友。

  “未來(lái),技術(shù)含量不高的工種將越來(lái)越少,與此同時(shí)操作機(jī)器人的用工需求將大量出現(xiàn)?!比患瘓F(tuán)全球招聘總監(jiān)許競(jìng)舉例說(shuō),比如制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃環(huán)節(jié),過(guò)往是由人工銷售計(jì)劃員和生產(chǎn)計(jì)劃員完成,但現(xiàn)在,這些工作基本上快被AI取代。作為智能裝備制造企業(yè),該企業(yè)正培訓(xùn)現(xiàn)有的工人去學(xué)習(xí)或運(yùn)用與操作機(jī)器人相關(guān)的編程知識(shí)。

  同為制造企業(yè),沃利中國(guó)人力資源副總裁方芳注意到,AI的加入除了幫助企業(yè)提升工作效率之外,還幫助探索更集成高效節(jié)能的方法。在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的支撐下,生產(chǎn)商能夠在選材上減少能耗,舍棄高耗能的材料?!斑^(guò)往AI是一個(gè)工具,但當(dāng)前AI可以通過(guò)整理、收集信息參與到?jīng)Q策層面?!痹诜椒伎磥?lái),這對(duì)中層管理者來(lái)說(shuō),也將是挑戰(zhàn),但近期AI還無(wú)法做到幫助管理層作出非結(jié)構(gòu)化的決策。但伴隨AI的發(fā)展,未來(lái)對(duì)AI算法監(jiān)管和監(jiān)督類的職位也將產(chǎn)生。

  “不能只看到AI替代重復(fù)性、程序化、結(jié)構(gòu)化的崗位,更要看到AI極大降低了‘能力門檻’?!毙聤W能源控股有限公司首席人力資源總監(jiān)歐陽(yáng)凌翔以技能培訓(xùn)為例說(shuō),過(guò)去很多需要長(zhǎng)時(shí)間由師傅培訓(xùn)、提升的技能,在今天有望通過(guò)AI等數(shù)字技術(shù)的加持,大大縮短學(xué)習(xí)周期。他還提到職場(chǎng)人成為斜杠青年的可能。“在AI賦能下,內(nèi)心有意愿做斜杠青年、橫向發(fā)展的人才都將獲得更多的機(jī)會(huì),去做感興趣的事?!?/p>

  提高效率、降低技能門檻、提供更多可能性……一定程度上,AI縮小了職場(chǎng)人的專業(yè)能力差別,也促使用人單位重新思考用人標(biāo)準(zhǔn)。

  在微軟公司全球資深副總裁、微軟大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官侯陽(yáng)看來(lái),AI時(shí)代,人才如何做更多事情,尤其做更多有價(jià)值、有創(chuàng)意的事情是需要更多去思考的。但可以肯定的是,職場(chǎng)人持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)保持好奇的能力正越發(fā)重要,“因?yàn)椴蛔灾?、持續(xù)地學(xué)習(xí),不擁有創(chuàng)新思維,就可能會(huì)被淘汰”。

  與此同時(shí),侯陽(yáng)也提及AI的加入將帶來(lái)組織團(tuán)隊(duì)協(xié)同與合作模式方面的創(chuàng)新,他說(shuō),未來(lái)的人才需要更加重視協(xié)同與溝通,“尤其是與AI同事的協(xié)同”。

  中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 朱彩云 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)

(責(zé)編:陳濛濛)

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