回望亦莊30多年的發(fā)展，從一片阡陌農(nóng)田到現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新城，從傳統(tǒng)制造業(yè)到“高精尖”產(chǎn)業(yè)。潮起潮落中，有過擴(kuò)張式發(fā)展，也經(jīng)歷過調(diào)整轉(zhuǎn)型的陣痛。

　　不屈不撓、砥礪向前。亦莊的同志說，實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、高水平、跨越式”發(fā)展，靠的就是“堅(jiān)持向改革要?jiǎng)恿Α薄?/p>

　　探訪亦莊，聽聞兩則故事，回味悠長：

　　其一，某個(gè)知名地產(chǎn)集團(tuán)，在很多地方被奉為座上賓，在亦莊卻屢屢碰壁，“入門”不得?！耙汩L遠(yuǎn)賬，‘高精尖’是坐標(biāo)，不符合產(chǎn)業(yè)定位，雖然掙錢快，我們也不能要?！币嗲f拒絕得很干脆。

　　其二，一家集成電路企業(yè)，當(dāng)年落戶時(shí)還看不到效益，亦莊卻寧可花費(fèi)多年的時(shí)間培育，其間還投入了大量人力物力和資金?！耙愦筚~，‘卡脖子’問題總要有人去突破，即便一時(shí)半會收效甚微，我們也要做?！币嗲f的態(tài)度很堅(jiān)決。

　　算大賬，算長遠(yuǎn)賬，“舍”與“得”之間蘊(yùn)含著高質(zhì)量發(fā)展的辯證法。

　　行走亦莊，看到一增一減，印象深刻：

　　減機(jī)構(gòu)，實(shí)行“大部制”。亦莊將機(jī)構(gòu)數(shù)量，由62個(gè)縮減為27個(gè)，精簡比例近60%。全員聘任，優(yōu)勝劣汰，能上能下。亦莊的同志說，“剩下的都是硬骨頭，打破藩籬就是要敢于從自己下手?！?/p>

　　設(shè)專班，集中統(tǒng)籌資源。亦莊將不同部門不同專業(yè)的人員聚在一起，5個(gè)專班涵蓋集成電路、自動駕駛等重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。亦莊的同志說，“不論怎么改，解決問題是關(guān)鍵?！?/p>

　　迎著困難上，奔著問題去，“破”與“立”之中闖出高質(zhì)量發(fā)展新路子。

　　改革，說到底是變，是轉(zhuǎn)換，是超越。細(xì)思量，亦莊的高質(zhì)量發(fā)展，就在于堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，堅(jiān)持產(chǎn)城融合，不斷激發(fā)發(fā)展新動能，尋求發(fā)展新機(jī)遇。

　　不久前，習(xí)近平總書記在主持召開二十屆中央全面深化改革委員會第一次會議時(shí)強(qiáng)調(diào)：“實(shí)現(xiàn)新時(shí)代新征程的目標(biāo)任務(wù)，要把全面深化改革作為推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的根本動力，作為穩(wěn)大局、應(yīng)變局、開新局的重要抓手，把準(zhǔn)方向、守正創(chuàng)新、真抓實(shí)干，在新征程上譜寫改革開放新篇章。”

　　改革永遠(yuǎn)在路上。開局起步，亦莊改革創(chuàng)新再啟新程！