重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重申請(qǐng)輕實(shí)施 一些企業(yè)創(chuàng)新為何變了味?
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有的企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的理解不到位,陷入了為創(chuàng)新而創(chuàng)新的怪圈,一味追求數(shù)量,有的個(gè)人為考核、晉升而突擊“創(chuàng)新”。與此同時(shí),“重?cái)?shù)量輕質(zhì)量”“重申請(qǐng)輕實(shí)施”導(dǎo)致不少成果質(zhì)量不高,只能躺在展臺(tái)上,真正能運(yùn)用產(chǎn)生效益的并不多。
我國已連續(xù)多年成為世界第一專利大國。根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織日前發(fā)布的數(shù)據(jù),我國國際專利申請(qǐng)數(shù)量再居榜首。與此同時(shí),我國專利申請(qǐng)多而不強(qiáng)的問題備受關(guān)注。
近日,記者采訪了多位擁有多項(xiàng)創(chuàng)新成果的企業(yè)一線員工。他們提到一個(gè)現(xiàn)象:實(shí)踐中,有的企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的理解不到位,存在為考核而創(chuàng)新的觀念;一些專利質(zhì)量不高,真正能實(shí)際運(yùn)用產(chǎn)生效益的并不多。
有企業(yè)陷入為創(chuàng)新而創(chuàng)新怪圈
“有的企業(yè)陷入了為創(chuàng)新而創(chuàng)新的怪圈,一味追求專利數(shù)量,把專利跟創(chuàng)造力完全畫上了等號(hào)。”航空工業(yè)陜飛部件廠鉚裝鉗工趙平,向記者說起他觀察到的這一現(xiàn)象。
作為生產(chǎn)一線的金牌藍(lán)領(lǐng)、全國勞動(dòng)模范,多年來,趙平不斷創(chuàng)新工作方法,解決各種生產(chǎn)難題。他認(rèn)為,在“為考核而創(chuàng)新”的觀念下,“創(chuàng)新就變了味兒”。
米忠義是北方重工集團(tuán)有限公司散料設(shè)備分廠車工、高級(jí)技師。他不僅技術(shù)本領(lǐng)過硬,而且愛搞創(chuàng)新,根據(jù)他的設(shè)計(jì)完成的加工工藝,為公司的新產(chǎn)品研發(fā)做出了重要貢獻(xiàn),被工友們稱為“改進(jìn)技術(shù)大王”。
談到趙平觀察到的這一現(xiàn)象,米忠義很有感觸。他反問道:“這些年我搞的那么多技術(shù)革新,哪一項(xiàng)是為考核突擊而做岀的?”
“在企業(yè)發(fā)明專利中,由工人在一線‘偶然’產(chǎn)生的占很大比例?!泵字伊x以自己的親身經(jīng)歷舉例說,“當(dāng)時(shí)我們生產(chǎn)了一批部件,但生產(chǎn)過程中存在弊端,導(dǎo)致產(chǎn)品被退貨。這激發(fā)我去改進(jìn)加工工藝,發(fā)明了一種新裝置,沒想到大大提高了工作效率,也提升了產(chǎn)品質(zhì)量。”
“技術(shù)革新是要工人在生產(chǎn)中去發(fā)現(xiàn)的,而不是靠考核出來的?!泵字伊x說。
當(dāng)前,我國專利申請(qǐng)量每年超百萬且連年增加。記者在采訪中了解到,有的企業(yè)靠專利申請(qǐng)“撐門面”,有的個(gè)人為考核而突擊“創(chuàng)新”,或?qū)@鳛闀x升加分的籌碼。
在嚴(yán)格規(guī)范專利申請(qǐng)行為,提高專利的實(shí)際含金量上,國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局已有行動(dòng)。2021年2月,該局印發(fā)通知,明確了11種不以保護(hù)創(chuàng)新為目的的非正常專利申請(qǐng)行為,指出“消除不以保護(hù)創(chuàng)新為目的的非正常專利申請(qǐng)行為”。
很多創(chuàng)新成果只能躺在展臺(tái)上
數(shù)量多的同時(shí),轉(zhuǎn)化利用率低,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的“難言之隱”。國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的《2020年中國專利調(diào)查報(bào)告》顯示,我國國內(nèi)有效專利轉(zhuǎn)讓率為4.4%。
“重?cái)?shù)量輕質(zhì)量”“重申請(qǐng)輕實(shí)施”的問題引起了國網(wǎng)冀北唐山供電公司變電運(yùn)維室副主任李征的重視,他一直關(guān)注推動(dòng)職工技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化問題。2013年,李征帶頭成立勞模創(chuàng)新工作室,目前獲得國家專利200余項(xiàng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益8000多萬元。
作為全國人大代表,李征曾專門就職工創(chuàng)新成果推廣轉(zhuǎn)化調(diào)研了幾十家單位。調(diào)研中他發(fā)現(xiàn),一線職工研發(fā)的創(chuàng)新成果越來越多,但真正能夠轉(zhuǎn)化并推廣應(yīng)用的并不多,最終造成很多職工創(chuàng)新成果只能躺在展臺(tái)上,并不能給企業(yè)帶來實(shí)際效益,解決實(shí)際問題。
對(duì)此,李征分析,一些企業(yè)對(duì)初始創(chuàng)新成果數(shù)量要求較高,但對(duì)后續(xù)成果改進(jìn)及推廣支持力度不夠,職工創(chuàng)新中重復(fù)創(chuàng)新現(xiàn)象較多,“一個(gè)好的職工創(chuàng)新成果達(dá)到能推廣應(yīng)用的程度,是需要不斷改進(jìn)的,然而目前很少有企業(yè)建立完善的職工創(chuàng)新成果推廣機(jī)制”。
2020年,李征牽頭成立了“唐山市公益勞模(職工)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟”,整合了唐山市各企業(yè)和高校的創(chuàng)新資源,采取產(chǎn)學(xué)研用合作機(jī)制,以“用”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),形成以企業(yè)為主導(dǎo)的成果轉(zhuǎn)化利益共同體,減少技術(shù)創(chuàng)新的盲目性,縮短產(chǎn)品研發(fā)到商品化、市場化的周期。
關(guān)鍵在于企業(yè)應(yīng)該如何考核
在趙平看來,比起按人頭攤派專利數(shù),通過項(xiàng)目牽引人才主動(dòng)積極參與創(chuàng)新,才能形成正向激勵(lì)。
“對(duì)于職工創(chuàng)新,不是說不能有考核,關(guān)鍵在于應(yīng)該如何考核,以什么標(biāo)準(zhǔn)考核。”李征說,“比如,是考核專利的質(zhì)還是量?”
李征建議,建立完善的企業(yè)職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化考核機(jī)制,把職工創(chuàng)新成果推廣轉(zhuǎn)化率作為考核企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人的績效指標(biāo)。
“比如在評(píng)職稱時(shí),把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率設(shè)為權(quán)重加分項(xiàng)。如果創(chuàng)新成果沒有應(yīng)用轉(zhuǎn)化,則權(quán)重加分項(xiàng)少?!崩钫鹘忉屨f。
“如果完全沒有考核,職工可能會(huì)產(chǎn)生惰性,不愿意創(chuàng)新。”中國一汽股份有限公司首席技能大師、正高級(jí)工程師齊嵩宇說,“但這種‘逼’著創(chuàng)新不是硬逼,而是去引導(dǎo),告訴職工具體該怎么改進(jìn),怎么落地?!?/p>
20年前,齊嵩宇在生產(chǎn)中研發(fā)出電子漏焊監(jiān)控器,這項(xiàng)成果用以監(jiān)測困擾汽車行業(yè)的一項(xiàng)世界性難題——汽車點(diǎn)焊漏洞。經(jīng)過不斷試驗(yàn)改進(jìn),形成了“電阻點(diǎn)焊工藝質(zhì)量自動(dòng)監(jiān)控技術(shù)”,獲得2011年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
如今,齊嵩宇手握30多個(gè)專利成果?!翱己瞬皇巧驳闹笜?biāo)和機(jī)械的攤派,而是在引導(dǎo)和激勵(lì)中積累經(jīng)驗(yàn),形成創(chuàng)新氛圍。久而久之,職工就把創(chuàng)新當(dāng)成了習(xí)慣。”回望自己的創(chuàng)新之路,他如是說。
“鼓勵(lì)職工多出創(chuàng)新專利成果沒有問題?!饼R嵩宇指出,“企業(yè)真正要思考的是,數(shù)量上來后,下一步該怎么做。”
齊嵩宇進(jìn)一步解釋,從有的創(chuàng)新成果中可能會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,企業(yè)就要針對(duì)這些問題,進(jìn)一步對(duì)職工進(jìn)行指導(dǎo)和幫助;可能多個(gè)班組圍繞同一個(gè)問題提交了重復(fù)的創(chuàng)新成果,但這恰恰反映出該問題正是一個(gè)痛點(diǎn),企業(yè)可組織進(jìn)行專題攻關(guān);可能有的創(chuàng)新并不會(huì)形成專利,企業(yè)對(duì)此要有容錯(cuò)機(jī)制,不撲滅每一個(gè)創(chuàng)新的靈感。
本報(bào)記者 盧越《工人日?qǐng)?bào)》
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