大國(guó)糧倉(cāng)穩(wěn) 把豐收基礎(chǔ)夯得更實(shí)更牢
原標(biāo)題:把豐收基礎(chǔ)夯得更實(shí)更牢
大田豐收成定局,并不等于豐收到手,機(jī)收成為顆粒歸倉(cāng)的“最后一公里”。如果說(shuō)奪取夏糧豐收、實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉(cāng)是一張網(wǎng),那么,機(jī)收和機(jī)收減損就是這張網(wǎng)的收攏纜繩。機(jī)收減損就是機(jī)收增收,全面扎實(shí)推進(jìn)機(jī)收和機(jī)收減損,就可以把豐收基礎(chǔ)夯得更實(shí)更牢。
截至6月21日,今年全國(guó)“三夏”小麥大規(guī)模機(jī)收已收獲3.01億畝,收獲進(jìn)度達(dá)99.2%。60多萬(wàn)臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)、80多萬(wàn)名專(zhuān)業(yè)收割機(jī)手奮戰(zhàn)在麥?zhǔn)找痪€,收獲機(jī)械化率超過(guò)98%,為將“豐收在田”轉(zhuǎn)化為“豐收在手”提供了機(jī)械化硬核力量。
這個(gè)硬核,在于豐收鏈上提效率、促增產(chǎn)。
從大田高產(chǎn)到顆粒歸倉(cāng),豐收鏈條上,機(jī)收減損是關(guān)鍵一環(huán)。機(jī)收減損既是豐收的效率,又是豐收的增產(chǎn)。
機(jī)收就是效率。過(guò)去,農(nóng)民種田,汗流浹背,面朝黃土背朝天?,F(xiàn)在,機(jī)械化耕作,耕種收一體化、智慧化作業(yè)。今年,麥?zhǔn)者B續(xù)13天日機(jī)收面積超過(guò)1000萬(wàn)畝,進(jìn)度過(guò)半時(shí)間比去年提前2天,做到了適收即收。
減損就是增產(chǎn)。據(jù)測(cè)算,小麥機(jī)收環(huán)節(jié)損失率平均降低1個(gè)百分點(diǎn),全國(guó)可挽回糧食機(jī)收環(huán)節(jié)損失25億斤左右。今年,夏糧主產(chǎn)區(qū)黃淮海地區(qū)小麥機(jī)收平均損失率控制在2%以?xún)?nèi),優(yōu)于作業(yè)質(zhì)量行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
這個(gè)硬核,在于現(xiàn)代化上優(yōu)供給、提質(zhì)量。
向機(jī)收要減損,現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)供應(yīng)是基礎(chǔ)。既要保障優(yōu)質(zhì)農(nóng)機(jī)供應(yīng),又要提高機(jī)收減損智慧化水平,讓現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)為顆粒歸倉(cāng)增添動(dòng)力。
高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機(jī)具供給,機(jī)收減損有底氣?,F(xiàn)行農(nóng)機(jī)具質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,全喂入式谷物收割機(jī)的機(jī)收損失率不超過(guò)1.2%。農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),在新機(jī)出廠檢測(cè)中把控更嚴(yán),優(yōu)質(zhì)農(nóng)機(jī)供應(yīng)充足。
農(nóng)機(jī)信息化、智能化,機(jī)收減損有優(yōu)勢(shì)。智能化無(wú)人駕駛聯(lián)合收割機(jī)在今年夏收中大顯身手。如果人工駕駛收割機(jī)收割小麥,損傷率要在3%左右,原因就是拐彎處機(jī)手判斷不精準(zhǔn),車(chē)輪會(huì)碾軋麥稈,造成麥粒損失。如今,通過(guò)提前測(cè)量、設(shè)置好相關(guān)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)收獲,拐彎處小麥損傷率降低到1%。
這個(gè)硬核,在于組織化上優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)支撐。
組織化是機(jī)收減損的關(guān)鍵支撐,需要統(tǒng)籌兼顧,在機(jī)制和體制上不斷創(chuàng)新,推動(dòng)糧食生產(chǎn)效率躍升。
提高農(nóng)機(jī)手收獲技能,為聯(lián)合收割機(jī)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),機(jī)收減損有支撐。今年夏收,國(guó)家加大對(duì)聯(lián)合收割機(jī)加快更新?lián)Q代頻率,小麥機(jī)收減損培訓(xùn)指導(dǎo)對(duì)所有持證機(jī)手全覆蓋,保障聯(lián)合收割機(jī)及相關(guān)運(yùn)輸車(chē)輛免費(fèi)優(yōu)先通行45萬(wàn)車(chē)次,累計(jì)免收通行費(fèi)1.09億元。
機(jī)收減損,需要新型經(jīng)營(yíng)主體在機(jī)收服務(wù)中發(fā)揮作用,增強(qiáng)保障能力。各類(lèi)社會(huì)化服務(wù)組織,成為機(jī)收減損的有力保障。目前,全國(guó)已有19.4萬(wàn)個(gè)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織,其中7.5萬(wàn)個(gè)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社,全面開(kāi)展托管式、訂單式、租賃式等服務(wù),基本覆蓋了所有糧食主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
大國(guó)糧倉(cāng)穩(wěn),豐收基礎(chǔ)牢。豐收鏈上、現(xiàn)代化上、組織化上,中國(guó)糧食的機(jī)收和機(jī)收減損,堅(jiān)定而沉穩(wěn)地奮進(jìn)在大路上。(高云才)
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