核心觀點(diǎn)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者毛同輝認(rèn)為，認(rèn)識(shí)和推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，務(wù)須堅(jiān)持高站位，以問題導(dǎo)向認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型之不得不為，以危機(jī)意識(shí)看清惟有主動(dòng)應(yīng)變、求變才能臨絕地而獲生機(jī)，以戰(zhàn)略思維認(rèn)清數(shù)字化轉(zhuǎn)型不進(jìn)則退、勢(shì)在必行的大邏輯。

　　重慶啟動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)，福建聚焦高端化智能化綠色化加快電子信息、先進(jìn)裝備制造等支柱產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效……今年以來，各地圍繞加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，或開展專項(xiàng)行動(dòng)，或加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，或加大要素扶持，多措并舉，動(dòng)作頻頻。

　　以數(shù)字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，既是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)變局、破困局、開新局的必要之舉，也是我國(guó)推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。黨的二十大報(bào)告提出，推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。

　　應(yīng)當(dāng)看到，認(rèn)識(shí)和推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，務(wù)須堅(jiān)持高站位，以問題導(dǎo)向認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型之不得不為，以危機(jī)意識(shí)看清惟有主動(dòng)應(yīng)變、求變才能臨絕地而獲生機(jī)，以戰(zhàn)略思維認(rèn)清數(shù)字化轉(zhuǎn)型不進(jìn)則退、勢(shì)在必行的大邏輯。

　　近年來，我國(guó)不斷深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化改造由探索起步不斷向縱深推進(jìn)轉(zhuǎn)變，制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。但同時(shí)我們也應(yīng)清醒地看到，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在制造業(yè)中基數(shù)大、占比高，一直存在技術(shù)、人才和資金等難題；傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的投入大、回報(bào)周期長(zhǎng)、基礎(chǔ)支撐薄弱，一些企業(yè)實(shí)施數(shù)字化改造的信心不足、意愿不強(qiáng)，等等。

　　因此，一方面是發(fā)展規(guī)律形成的必然之“勢(shì)”；另一方面是各種條件制約的現(xiàn)實(shí)之“困”。要搶占先機(jī)，厚植優(yōu)勢(shì)，始終牢牢把握未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán)、制高點(diǎn)，就必須不畏浮云遮望眼，應(yīng)勢(shì)而謀，順勢(shì)而為，堅(jiān)定不移加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)。

　　要全面推廣制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念。有關(guān)部門可以通過組織政策宣講、案例解讀、實(shí)地考察等多種形式，讓制造業(yè)企業(yè)認(rèn)識(shí)到，數(shù)字化改造是大勢(shì)所趨，只有轉(zhuǎn)型升級(jí)才能提升發(fā)展能級(jí)，打開更廣闊的市場(chǎng)空間。否則，偏安于一時(shí)，只能錯(cuò)失良機(jī)，導(dǎo)致危機(jī)，漸失生機(jī)。特別是要發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，通過龍頭企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的顯著變化，讓產(chǎn)業(yè)全鏈條中的企業(yè)看到改造的紅利、增強(qiáng)改造的意愿、加快改造的步伐。

　　要強(qiáng)化制造業(yè)數(shù)字化改造要素支撐。針對(duì)一些企業(yè)在數(shù)字化改造中面臨的技術(shù)盲區(qū)、人才短板、資金缺口，各方面要精準(zhǔn)對(duì)接企業(yè)痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，幫助企業(yè)打消轉(zhuǎn)型之憂、打通數(shù)字之路。比如，培育優(yōu)質(zhì)數(shù)字化解決方案提供商，搭建供需對(duì)接平臺(tái)；完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系，建立數(shù)字人才支撐；鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開放面向制造業(yè)數(shù)字化改造的金融服務(wù)產(chǎn)品，破解資金之困。

　　通過數(shù)字技術(shù)賦能，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，厚植制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)，一定能推動(dòng)更多“中國(guó)制造”蝶變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”“中國(guó)智造”，讓我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得未來。（中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者毛同輝）