近年來，稱多縣堅(jiān)持把管理好、培養(yǎng)好、使用好選調(diào)生作為改善干部隊(duì)伍來源、優(yōu)化基層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重要舉措，堅(jiān)持用心用情培養(yǎng)、從嚴(yán)從實(shí)管理，著力打造一支政治堅(jiān)定、扎根基層、能力過硬、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代選調(diào)生隊(duì)伍。

　　堅(jiān)持基層鍛煉，一線磨煉“壓擔(dān)子”。堅(jiān)持選調(diào)生到基層一線培養(yǎng)鍛煉，深入開展基層“墩苗”計(jì)劃，通過擔(dān)任重要部門副職、業(yè)務(wù)骨干、駐村第一書記等方式，讓選調(diào)生在中心工作、重大任務(wù)、重要活動(dòng)中錘煉本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、建功立業(yè)。印發(fā)《關(guān)于選調(diào)生到村任職實(shí)施方案》，落實(shí)新錄用選調(diào)生到村任職制度，實(shí)施國情調(diào)研報(bào)告評(píng)比制度，聯(lián)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為導(dǎo)師，全程指導(dǎo)報(bào)告撰寫，報(bào)告完成情況作為試用期、基層鍛煉期滿考核的重要依據(jù)。2018年以來，共選派11名選調(diào)生到村任職；選拔13名有一定基層工作經(jīng)歷、培養(yǎng)潛力的選調(diào)生進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，健全機(jī)制“引路子”。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)與約束并重，用好用活《選調(diào)生管理辦法》，對(duì)選調(diào)生既勤于“松土施肥”，又常態(tài)“修枝剪葉”。針對(duì)每名選調(diào)生的專業(yè)特長、發(fā)展方向和工作需要，制定“個(gè)性化”培養(yǎng)方案，“一人一策”建立選調(diào)生培養(yǎng)檔案和管理臺(tái)賬。建立健全選調(diào)生“結(jié)對(duì)幫帶”、“談心談話”制度，搭建縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)幫帶體系，讓選調(diào)生“思想有人引、工作有人帶、業(yè)務(wù)有人教”。截至目前，通過遴選向省直機(jī)關(guān)輸送優(yōu)秀選調(diào)生8名，轉(zhuǎn)任至州直重要部門單位的13名；今年選派8名優(yōu)秀選調(diào)生到州、縣直重要部門單位跟班學(xué)習(xí)。落實(shí)選調(diào)生一次性安置費(fèi)、人身意外保險(xiǎn)、國情調(diào)研、政策宣講經(jīng)費(fèi)9.72萬元，解決食宿等問題，確保選調(diào)生沉得下、干得好、成長快。

　　堅(jiān)持大膽使用，優(yōu)化路徑“給位子”。堅(jiān)持樹立“使用就是最好培養(yǎng)”的理念，注重在鄉(xiāng)村振興、疫情防控等急難險(xiǎn)重任務(wù)中培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)識(shí)別優(yōu)秀選調(diào)生，對(duì)表現(xiàn)突出、有發(fā)展?jié)摿Φ倪x調(diào)生及時(shí)納入優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行管理，有計(jì)劃地進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，經(jīng)培養(yǎng)鍛煉成熟的及時(shí)推薦使用。近年來，提拔使用選調(diào)生27名，從而有效激發(fā)了選調(diào)生干事創(chuàng)業(yè)的積極性。