把學(xué)生當(dāng)作可以平等交流和充分信任的對象，在有限的人財物條件約束下，更多地創(chuàng)造同儕交流、朋輩交往和青年人自我教育的空間，學(xué)會放手，只在學(xué)生真正需要的關(guān)鍵時刻給予指導(dǎo)和支持，發(fā)揮積極的影響力。

　　“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)，自2019年啟動試點、2022年加速推進以來，今年已經(jīng)被作為高校思政工作的一個重要抓手而全面推開。從革命年代的“支部建在連上”到新時代的樓宇黨建、社區(qū)黨建，人在哪里，黨的思想政治工作就跟進到哪里，這是一個優(yōu)良傳統(tǒng)和成功經(jīng)驗。

　　“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)的問題意識正來自于此。不同于初中、高中學(xué)生主要是以班級為單位組織起來，對于班集體仍能形成比較強烈的認同感和歸屬感，大學(xué)生基于個性化的自發(fā)選課、學(xué)分制而形成的是一個相對松散的班集體架構(gòu)，平日里更多是以共同的生活空間——宿舍、相近的興趣鏈接——社團組織起來的。因此，要真正走進大學(xué)生的內(nèi)心，真正讀懂青年的關(guān)切與焦慮，做實青年大學(xué)生的思想政治工作，就必須借鑒思政工作和黨建經(jīng)驗的他山之石，在書院制等管理模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，進一步把各方力量導(dǎo)入和下沉到學(xué)生社區(qū)。在全面推廣“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)的過程中，需要澄明一些模糊乃至偏誤的認識。

　　其一，“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)不能僅限于“攻城為下”的土木工程，更應(yīng)當(dāng)是“攻心為上”的貼心工程。學(xué)生社區(qū)建設(shè)的確受限于硬件條件，特別是近些年來的高校擴招導(dǎo)致一些學(xué)生住宿條件欠佳，可用于學(xué)生社區(qū)建設(shè)的空間相對稀缺，只能在有限空間內(nèi)優(yōu)先開發(fā)公共空間。這就容易導(dǎo)致空間布局的碎片化、功能不全，改造成本高、難度大。高校在現(xiàn)有財力下既要積極主動為學(xué)生辦實事、在基礎(chǔ)設(shè)施和后勤保障方面補足短板，也必須量力而行、堅持問題導(dǎo)向循序漸進，而非大干快上、大興土木。相比于硬件設(shè)施的改善，一些高校的學(xué)生社區(qū)文化建設(shè)還比較匱乏、配套設(shè)施形同虛設(shè)的狀況更值得關(guān)注。借用居民社區(qū)治理的經(jīng)驗，磨刀不誤砍柴工，舉凡空間再造、功能重構(gòu)都需要做好充分的問需于民、問計于民的前期工作，只有通過扎實的調(diào)研了解學(xué)生的真實需求，才能把思想政治工作做到學(xué)生的心坎上。

　　其二，“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)不能僅增加教師的“存在感”，更應(yīng)當(dāng)拓展朋輩交往和學(xué)生自我教育的空間。在此前的新冠疫情防控階段，絕大部分學(xué)校都經(jīng)歷了準(zhǔn)封閉管理、封閉管理的過程。在此期間，當(dāng)我們的學(xué)生工作隊伍、專業(yè)教師、思政課教師與學(xué)生之間發(fā)生了物理時空的“隔絕”后，客觀而言的確出現(xiàn)了一些新的問題和挑戰(zhàn)。我們從中獲得的啟示，不應(yīng)當(dāng)是走向另一個極端，完全不顧代際之間的適度距離感，以一種24小時盯緊的“全景敞視”，生硬地嵌入學(xué)生的生活園區(qū)，那樣的不友善實際上只會帶給學(xué)生一種強烈的壓迫感、拘束感。恰恰相反，我們更應(yīng)當(dāng)有所不為、有所留白，把學(xué)生當(dāng)作可以平等交流和充分信任的對象，在有限的人財物條件約束下，更多地創(chuàng)造同儕交流、朋輩交往和青年人自我教育的空間，學(xué)會放手，只在學(xué)生真正需要的關(guān)鍵時刻給予指導(dǎo)和支持，發(fā)揮積極的影響力。

　　其三，“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)不能僅依靠學(xué)工隊伍，更應(yīng)發(fā)揮思政教育、思政課程、課程思政“三支箭”的協(xié)同效應(yīng)。2019年學(xué)校思想政治理論課教師座談會以來的4年，是黨和國家發(fā)展過程中極不平凡的4年。廣大青年大學(xué)生所面對的外部環(huán)境、內(nèi)在壓力、社會思潮、思想困惑等都發(fā)生了巨大變化。解決大學(xué)生生活中的急難愁盼問題，切實疏導(dǎo)學(xué)生的思想困惑，需要三支隊伍的協(xié)同并進、揚長補短，也需要學(xué)校管理部門的充分授權(quán)和信息共享，讓三支隊伍能夠在信息對稱的基礎(chǔ)上精準(zhǔn)地上傳下達，成為溝通學(xué)生與學(xué)校之間的橋梁。對高校教師而言，在新發(fā)展階段、新征程中繼續(xù)做青年大學(xué)生可信賴、能溝通、有引領(lǐng)、共攀登的朋友，仍然需要在“政治要強、情懷要深、思維要新、視野要廣、自律要嚴(yán)、人格要正”上下深功夫，在經(jīng)典閱讀時提升修養(yǎng)，從調(diào)查研究中零敲碎打，于教學(xué)相長處靈光閃現(xiàn)，拿鮮活實踐來跳脫困頓。惟有馳而不息、篤行不怠、身教言傳、率先垂范，才能以理論的偉力說服人、以人格的魅力感染人，同學(xué)生打成一片，引領(lǐng)青年人一道奔赴夢想、堅定信念、擔(dān)當(dāng)作為。

　?。ㄗ髡呦瞪虾Ｘ斀?jīng)大學(xué)馬克思主義學(xué)院黨委書記、教授）